[开云集团官方网站管理的前线]如何使用sustaana管理未来

2023年9月13日至15日在Makuhari Messe举行的第三次专业展览开云集团官方网站管理博览会。

发言人由一家使用Sustana的公司提供，该公司是Sumitomo Mitsui Bank提供的CO2排放计算和减少支持的云服务，以努力开云集团官方网站管理。所有公司均在2023年的Sustana One Planet Action Award颁发，该奖项由Sumitomo Mitsui Banking Corporation颁发，该奖项旨在传达其努力和思想，以实现无碳社会，并旨在实现无碳社会。该报告将解释当天发生的事情。

索引

急剧与海外公司的意识差异，他决定开云集团官方网站化管理

开云集团官方网站集团官方网站的趋势在全球范围内加速。

现在，世界各地的198个国家中有150个在每个国家的政府一级设定了零元二氧化碳排放，毫无疑问，毫无疑问，世界正在向实现一个开云集团官方网站集团官方网站的社会发展。随着社会从一个依赖化石燃料转变为无碳社会的社会发生了巨大变化，甚至有可能无法做出回应的公司被迫离开市场。

在这一趋势中，为什么要迅速实施开云集团官方网站集团官方网站管理和领先的开云集团官方网站集团官方网站工作的公司开始进行开云集团官方网站集团官方网站管理？有什么挑战面临吗？此外，在小组讨论中，我们将从该领域传达有关如何利用SMBC集团的专业知识来推进的真实声音。

在此小组讨论中，Asahi Tanker执行董事日本研究所环境，能源和资源战略小组的经理Yamada Yukimi与Nakano Michihiko进行了交谈。

yamada首先，请告诉我们为什么您开始采取措施开云集团官方网站以及是什么特定的努力。

nakano我开始这项计划的原因是当我与海外人交谈并意识到开云集团官方网站意识到的马虎。

MR。 Nakano Michihiko，Asahi Tanker 开云集团官方网站，Ltd。

开云集团官方网站集团官方网站集团官方网站集团官方网站经营基于船舶的运输业务，但是与卡车相比，即使开云集团官方网站集团官方网站集团官方网站集团官方网站承担相同的重量，开云集团官方网站集团官方网站集团官方网站集团官方网站也只使用1/6至1/7的能源。二氧化碳仅发射约1/5，开云集团官方网站集团官方网站集团官方网站集团官方网站认为首先是环保的。从那里开始，开云集团官方网站集团官方网站集团官方网站集团官方网站别无选择，只能通过减少操作本身来进一步减少二氧化碳排放，开云集团官方网站集团官方网站集团官方网站集团官方网站认为由于业务由客户需求确定的业务状况，开云集团官方网站集团官方网站集团官方网站集团官方网站无能为力。

但是，开云集团官方网站集团官方网站集团官方网站集团官方网站的海外客户和合作伙伴的意识完全不同。特别是，欧洲不仅旨在符合当前国际标准的排放，而且还采取了行动，预计会有更严重的排放。随着欧洲的趋势往往会稍后来到亚洲，感觉“也许开云集团官方网站集团官方网站集团官方网站集团官方网站可能落后了”，并在2022年6月启动了一支团队，其使命是促进环境可持续性。

具体而言，它运营着全球第一个配备电池的油轮，于2022年3月完工，并装有电池和发电机。开云集团官方网站集团官方网站集团官方网站集团官方网站还开始制造另一艘电池运行的电船。另外，偶然地在塞多内陆海上蓝色碳开云集团官方网站正在开展业务并努力种植海藻并吸收二氧化碳。该项目也是业务振兴和岛屿振兴的一部分。

通过可视化二氧化碳开云集团官方网站来阐明该动作

yamada您如何开云集团官方网站Sustana，这是Sumitomo Mitsui Banking Corporation提供的CO2排放计算和减少支持的云服务？

日本研究所有限开云集团官方网站 Yamada先生，环境，能源和资源战略小组经理，研究和咨询

nakano开云集团官方网站使公司的二氧化碳排放量可见，并使用它们来考虑下一步。

在介绍Sustana之前，在计算CO2排放时，有必要为开云集团官方网站公司经营的142艘国内和22艘海洋船只中的每一艘收集和编译数据。由于大量的努力，定期计算是不现实的。通过使用Sustaana，现在可以自动计算每艘船的排放量，从而使公司能够每月了解每个公司的总排放量。

感谢此，开云集团官方网站现在能够根据具体数字，现在发射多少吨以及在数年内交付多少吨。

开云集团官方网站发射的二氧化碳不仅是开云集团官方网站公司减少排放的目标，而且还包括在SCOPE3减少方面的客户目标中。特别是，在食品和汽车行业中，一些公司设定了在运输过程中减少二氧化碳的特定目标。我认为，能够根据数字进行讨论是向前迈出的重要一步，以便将来继续成为一家选择的公司。

实现进一步的开云集团官方网站管理

yamada最后，请告诉我们您未来实现开云集团官方网站管理的前景。

nakano在船舶世界中，二氧化碳开云集团官方网站目标越来越高，这种趋势将永远不会停止。日本政府将继续运行到2050年碳中性我的目标是实现这一目标，但就我个人而言，我希望将其提高到更高的目标。开云集团官方网站正在考虑两项倡议来应对时代。

首先是从燃料本身中删除“ C（碳）”。例如，与重油相比，液化天然气（LNG）将二氧化碳排放量约为70-80％。技术障碍将很高，但是一旦可以使用甲醇和氨，也将有可能进一步减少碳排放。

第二个是审查船舶运作方式以提高运输效率。在这种情况下，由于开云集团官方网站自己的原因，开云集团官方网站无法停止稳定的燃料供应，因此开云集团官方网站认为主题将是如何与石油公司和运输目的地合作以减少CO2。

作为加速过渡到开云集团官方网站社会的实体

在主题演讲之后，开云集团官方网站与Sumitomo Mitsui Banking Corporation可持续解决方案部的高级可持续性专家Shimizu Rin先生进行了更详细的交谈。

您是否觉得世界上开云集团官方网站的动作发生了变化，因为Sustaana在2022年5月左右及现在发布？

shimizu我感到非常强烈。

首先，一个主要更改是“扩展基础”。一年半前，超过80％的采用Sustana的开云集团官方网站是上市开云集团官方网站，但是现在中小型开云集团官方网站的咨询有所增加，并且超过30％的采用Sustaana的开云集团官方网站是中小型中小型开云集团官方网站。

Shimizu Michi，Sumitomo Mitsui银行开云集团官方网站可持续解决方案部高级可持续发展专家

背景中有外在和内在因素。外部因素包括对公司治理法规的修订以及证券报告中的强制性可持续性披露。特别是，社会要求上市公司计算，减少和披露整个供应链中的CO2排放，因此，客户公司报告其排放量的势头越来越大。

固有的因素是开云集团官方网站管理已成为公司的品牌角色。越来越多的公司认为，开云集团官方网站工作本身将使自己与其他公司区分开来，从而增加销售额和增加的销售渠道。

旨在开云集团官方网站的公司通常是障碍？

开云集团官方网站管理的典型步骤存在障碍：可视化，设定还原目标并考虑减少措施。

“可视化”的第一个障碍是收集分为不同业务部门的数据。没有跨部门合作就无法收集数据，但是在许多情况下，很难实现。

即使成功收集了数据，许多公司现在也会偶然发现“设定还原目标”。很难设置与其他公司相比可能且相当的适当目标水平，而且许多公司无法顺利进行。

在“减少措施的考虑”中，许多公司认为很难从许多政策中选择具有很高投资回报的人。即使采取了相同的措施，开云集团官方网站工作的结果也会取决于行业。考虑适合您公司的措施非常困难，我认为许多公司感到困惑。

最后，请告诉开云集团官方网站您的未来前景。

shimizu我想成为一个加速过渡到开云集团官方网站社会的人。

第一步是可视化sustana的二氧化碳排放。此外，我们计划在将来可视化整个供应链，为此，我们还开始将CO2排放数据与零板链接起来。

Nagayama简而言之，开云集团官方网站使用零董事会的努力是将每个公司计算的CO2排放数据结合在一起，以可视化整个供应链，整个行业以及整个社会的CO2排放。

MR。 Sumitomo Mitsui银行开云集团官方网站数字战略系副主任Nagayama Shousuke

现在，许多公司仍在计算自己的排放，但是开云集团官方网站希望创建一个世界，无论使用哪种计算工具，都可以在整个供应链中连接到计算的结果。

shimizu我们希望增加可以通过数据协作工作在开云集团官方网站的最前沿的公司数量。结果，我们认为这也将导致SMBC组的价值提高。

我们将继续努力，以确保不确定开云集团官方网站管理的公司可以首先与我们咨询。

配置文件*隶属关系和标题是面试时期。

Asahi Tanker 开云集团官方网站，Ltd。董事总经理

MR。 Nakano Michihiko

从1988年3月从Waseda大学科学与工程学院毕业后，他加入了大阪Shokusho Mitsui Fune Co，Ltd。（现为Mitsui OS Lines Co，Ltd。）。
他在与液化天然气船有关的项目方面拥有大约15年的经验，并且在美国和英国工作了四年。他还从事各种国内和国际职责，包括干散装船，商务计划，燃料和研究。
在2021年，他成为Asahi Tanker Co，Ltd
2022年，他成为开云集团官方网站的执行董事（负责开云集团官方网站规划部门，负责海外业务部门），并在开云集团官方网站规划部门建立了“开云集团官方网站规划和环境可持续性促进团队”。
在制定可持续性政策，确定重要性并减少操作船的环境影响的措施中启动。
日本研究所有限开云集团官方网站
研究咨询部，环境，能源和资源策略小组经理

Yamada Yukimi

他于2003年3月毕业于Waseda大学的商业学院。加入了Mizuho Bank Co，Ltd。在Mitsubishi UFJ Research＆Consulting Co，Ltd工作后，他加入了日本研究所有限开云集团官方网站。重点主题包括计算二氧化碳排放和为私人开云集团官方网站设定长期目标，支持减少措施的考虑以及支持与碳信用相关的项目。
Sumitomo Mitsui银行开云集团官方网站可持续解决方案部副高级经理
高级可持续性专家

MR。 shimizu rin

2007年3月从Keio University（MDGS部）从Keio University出去。加入了Mitsui Sumitomo银行。在公司销售部门工作后，他被转移到开发新业务的部门。 2018年，与东京大都会政府一起发起了特别政策贷款，例如“加强Mitsui Sumitomo Bank的开云集团官方网站基金会”和“支持制定可持续发展目标开云集团官方网站计划的支持”。 2020年，与日本研究所一起，我们支持建立在横滨城市的地区振兴可持续发展目标的金融体系。目前，他计划，开发和促进包括Sustana在内的所有可持续解决方案。
Sumitomo Mitsui银行开云集团官方网站数字战略部副主任
数字业务专家

MR。 Nagayama Shousuke

加入了Mitsui Sumitomo Bank Co，Ltd 2011年。经过七年的中小型企业的开云集团官方网站销售经验，他在促进负责新业务发展的部门的多个项目方面具有经验。自2020年以来，他从事数字战略部门的计划和促进。在2022年5月推出Sustana的服务后，他负责担任项目经理的计划，开发和晋升。