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2024.01.19更新

开云 中国 kaiyun·官方网站。开云 中国 kaiyun·官方网站本管理加强组织的六个挑战是什么?

在2023年12月5日星期二举行的在线活动“ Digital Summit 2023”,从各个角度讨论了10个主题,以解决每个客户所面临的问题。

在这里,我们将介绍Unipos Co,Ltd。的首席执行官Atlae Co,Ltd。首席执行官Alien Yoshihide和Ready For For For Co,Ltd。的首席执行官Ltd的首席执行官Yonera Haruka,以“生存为不确定性的开云 中国 kaiyun·官方网站理论”的主题。主持人是Podcast Studio Chronicle总裁Nomura Takafumi。

田中指出开云 中国 kaiyun·官方网站本管理的“六个问题”

现在,有必要从高经济增长期间培养的开云 中国 kaiyun·官方网站形式转变为可以灵活反应变化的开云 中国 kaiyun·官方网站。工作风格和个人职业的变化品种的背景还有其他因素,企业主需要采取什么样的举措才能在Reiwa时代生存?

在这种情况下,近年来,“开云 中国 kaiyun·官方网站本管理”引起了人们的关注。这是将开云 中国 kaiyun·官方网站源视为资本并充分利用其价值的想法,从而导致公司价值的长期改善。 Unipos Inc的田中说,日本公司面临的挑战可以大致概括为六种模式。

Unipos Inc的总裁兼首席执行官MR。田中Gen

“在大多数情况下,从开云 中国 kaiyun·官方网站本管理的角度面临挑战的公司在公司内部受到停滞的文化。贸易短缺,高同质性,心理安全性低,根深蒂固的性别不平等,年轻人转身离开,订婚,但是我们可以解决unipos,可以解决这些问题的想法。”(田中先生)

其他两个人也同意田中的话,即自2022年底以来,他一直在研究开云 中国 kaiyun·官方网站本管理,通过综合报告和证券报告阅读开云 中国 kaiyun·官方网站本披露。

Atlae的NII一直在努力建立一个组织,该组织强调这样的信念,即工作乐趣,参与度和高度所有权将为公司创造竞争优势,” ATLAE的AII说,他一直通过技术来积极利用成功的劳动力市场,包括基于成功的招聘媒体,并改善了基于成功的招聘媒体,并改善了组织的成形率

Atrae Co,Ltd。CEO,Altiri Co,Ltd。Anii Yoshihide

日本首个众筹服务的Ready For Inc的Meira指出,“目的”(Raison d'Etre)直接与员工的“目的”联系在一起,以及在那里工作的原因。

我们将实施“改善当前情况,只有在有市场需求的领域收集资金并解决小而重要的社会问题,包括遗赠捐赠支持的新商业化,并努力改善开云 中国 kaiyun·官方网站中的参与度。

Ready For Inc首席执行官MR。 Haruka Yonera

几年来的前所未有的招聘开云 中国 kaiyun·官方网站

需要开云 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站本管理的原因是,由于劳动力大幅下降,我们展望了前所未有的招聘时代。

"Unfortunately, Japanese companies' engagement is the lowest among developed countries It is pointless to panic when a time when we are truly unable to attract people in three or five years from now Since the age of population and domestic demand continues to decline, Japanese society will experience the first time, so unless we abolish the traditional theory of organization that has continued since the Showa era, we will not be able to survive" (Mr Tanaka)

如果招募前所未有的时代即将到来,那么这并不是所有日本公司都会发生的事情。

正如Yonera先生所说,“税收没有被抓到,当地酒店运营不正常,并且越来越多的机会体验劳动力短缺和日常生活中的人口减少。”

谈话会议还围绕着这个时代的开云 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站源策略所必需的共同元素进行了生动的讨论。

播客工作室纪事代表Nomura takafumi(主持人)

“一个迅速变化且未来的时代是无法预测的。有一天,有一天,公司可能会突然失去竞争优势,因此不可能认为只要保持旧业务的发展。对于管理人员来说,雇用,保留和利用他们的技能非常重要。” (anii)

长期以来,人工成本被视为成本,但将来,日本公司应该管理其资产的才能。为了确保您可以利用有限数量的人,您需要具有将开云 中国 kaiyun·官方网站源作为投资目标的看法。

创建创新的组织是一个开云 中国 kaiyun·官方网站问题

转向涉及投资开云 中国 kaiyun·官方网站源的概念时,公司应采取的行动自然会被更换。实际上,到目前为止,开云 中国 kaiyun·官方网站源管理人才很常见,但是近年来,越来越多的公司致力于高管的开云 中国 kaiyun·官方网站源策略。

本讨论中提到的开云 中国 kaiyun·官方网站源策略所需的共同元素如下。

压倒性的劳动力短缺从根本上改变了就业结构。

AII说:“我们已经处于人们选择一家公司的年龄。这就是为什么我们无法提供为什么要为这家公司工作的价值,而我们不能选择他们。这不仅仅是我们的受欢迎程度和薪水,还关乎开云 中国 kaiyun·官方网站文化的价值。”

由Anii先生经营的Atlae通过消除了Covid-19-19-19大流行之前的工作时间和地点的限制,并通过创建一种开放的文化,使孩子们可以与孩子一起工作,从而使IT公司保持了异常较低的营业率。

“作为一家公司,我希望它将永远留在开云 中国 kaiyun·官方网站源中。但是,在一个有才华的人在一定周期内前往各个公司的时代,重要的是要从职业发展的角度获得各种经验。这就是为什么我认为迫切需要从公司中获得价值的价值,这是您的公司,您可以从您的公司中获得价值,这是您的公司的“

讨论根源上的关键词是“秀时代”。关于问题的本质,田中指出以下内容:

“传统的,不老练的系统经常说它们是像秀一样的。“实际上,他们在海耶伊时代被培育而来,但没有人说它们像sheight一样。“换句话说,日本社会猖ramp的文化太古老了,出生于上一个时代。” (田中先生)

为了成为一家尚存的公司,开云 中国 kaiyun·官方网站层必须更新其思维。您将在整个60分钟的会议上探索技巧。

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