当地工厂钻石Seiki和SMBC集团观看的中小型企业“开云官网登录入口改革”的核心

Shiraishi苏瓦总统在担任总统的同时开始进行管理改革，在这种情况下，他在其他当地工厂之前完全改造了生产管理系统。你有什么想法？

suwa当我们第一次成为总统时，我们公司的表现也迟钝，改革至关重要。因此，我们进行了“三年改革”，例如“改革意识（第一年）”，“挑战（第二年）”和“维持，持续和发展（第三年）”。在第二年，我试图改进生产管理系统。 当我问我们的客户的优势是什么时，我们发现，尽管从技术上讲，这主要是他们对突然请求做出反应的能力。当时，少量多物种的最终生产是大量生产的最终产品，每月出售10,000种产品，但是需要进行彻底的管理以进一步提高我们的“响应能力”。以前，每个人都会在笔记本电脑或计算机分别收到订单后管理自己的进度。 因此，我们已经完全修改了生产管理系统，以便我们可以管理生产进度并正确响应突然的订单。

Shiraishi毕竟，在即将到来的时代，即使考虑到人口下降的最大趋势，DX也是必不可少的，即使对于中小型企业也是如此。例如，开云官网登录入口本地一代Z非常意识到所谓的“ Taipa”。

此外，在工作变化很常见的时候，将不可能执行“全呼吸”的任务。即使人们发生变化，我们也必须创建一个可以以相同方式执行工作的环境。有必要使您的牙齿润滑，以促进DX并进行更改，使“下一个时代”。

suwa从“微型商业环境”中也可以这样说。我们的主要业务伙伴是汽车制造商，但我们正在发生重大变化。如果将来电动汽车（电动汽车）成为主流，则零件的数量将大大减少，而生产基地也会在海外转移，因此国内工作将减少。我认为，如果“等待”态度过去一直在过去。

我们必须积极利用开云官网登录入口的力量来进一步增强公司的优势，例如增加对产品和服务的增值。

像Megabanks这样的大型金融机构也在继续开云官网登录入口化。 SMBC集团不仅专注于开云官网登录入口化自己的公司，而且还专注于为中小型企业作为一项新业务的DX支持，并惊讶地发现，有10家以上的子公司已经提供了开云官网登录入口服务。这真的来自时代和商业环境中的“重大变化”？

Shiraishi社会开云官网登录入口化以来，自COVID-19大流行以来一直在加速。结果，新的非金融业务接一个地进入了金融领域，所谓的“平台人”进入了金融领域。

前微软创始人比尔·盖茨（Bill Gates）说：“银行是必要的，银行不是。”这表明“除非银行改变，否则将无法生存。”

因此，自2013年左右以来，SMBC集团一直在采取主动行动来解决DX。

作为一家开云官网登录入口业务，我们开发了旨在解决中小型企业和社会的问题，包括“ Praritown”，该公司支持中型和中小型企业的开云官网登录入口化以及“ SMBC云标志”的开云官网登录入口化，这对电子合同的传播产生了很大的影响。

suwa首先，最重要的是“设定目的”。一旦“还原纸”，“可视化工作”和“增加机器利用率”之类的目标是明确的，我们可以确定对此未解决的问题，我们可以采取措施解决这些问题。 此外，根据我们的经验，还有三个“成功的秘诀”。首先是“倾听员工的意见，并按照所有人的意愿采取主动行动”。第二个是“从一开始就不尝试使用所有功能”。如果您很贪婪，并尝试使用许多包装软件的所有功能，那么您可能无法全部使用并最终不完整。 即使我们完全修改了生产管理系统，我们还是放弃了所有内容，除了应付帐款和应付账款管理和应收账款管理之外。重要的是要小小并逐渐加强。仅考虑在马拉松比赛中跑42195公里，可能会令人失望，但是每公里设定一个进球将为您带来一步。是一样的。 ，第三个是“养成习惯”。据说，如果人们同时在两个星期的同时做同样的事情，就会成为一种习惯。当引入信息共享工具时，必须始终打开平板电脑，并每天，早上，中午和晚上检查三次信息。

Shiraishi我看到。毕竟，我们将彻底分析当前情况并确定应解决的方向。而且，一旦您首先决定需要做什么，即使一次只是一点，就必须前进，即使是一点点。除非您可以看到您的工作，否则它不能是开云官网登录入口化的，因此我认为首先分解并澄清工作很重要。

suwa我所做的第一件事是通过审查我们的运营和业务流程来彻底标准化工作。如前所述，尽管我们的优势是“响应能力”，但仍在创作大量不必要的工作。

有三种实现开云官网登录入口的方法：“ SE将设计它以适合您公司的业务流程”，“自定义基本系统”和“利用包装软件”，每种软件具有其优势和缺点。我们公司已决定使用满足便宜且易于运营的要求的包装软件。

我们还找到了软件，使我们可以使用条形码轻松输入信息，以便我们可以实时管理各种类型的产品。这是我们开云官网登录入口中的第一步。

Shiraishi如果您更改工作以适合包装软件，则最终可能会受到资深员工的阻力。更重要的是，在您习惯系统之前，专家的工作和直觉可能会更快。您对这一点有何看法？

suwa无论如何，我强调这会让我感到更舒适，例如不必写每日报告。例如，如果写每日报告需要10分钟，那么20人每天需要200分钟。在30天内最多100小时。他呼吁员工：“这是一个巨大的浪费，不是吗？” I和供应商就新生产管理系统的需求和有效性进行了演讲。有关演示文稿的问题将通过调查接受，并将得到一个新的演讲，其中回答问题。如果您反复重复此问题，问题将逐渐消失。这次，会有很多抱怨。

ShiraishiEH，您在抱怨吗？

suwa是。 “有太多按钮”或“我想要这里的袋子功能”。但是，如果相应地对其进行自定义，您将开始充分利用它，因为您认为“参与并创建了它”。 只要工匠对其作品有用，他们将灵活地融合新事物。 旧系统的关闭即使对于主要公司也需要1-3个月。在我们的情况下，有些人甚至从未打开过计算机，所以我认为这可能需要六个月到一年，但实际上它在短短三个月内就完成了。

Shiraishi当我听说它时，我再次意识到，对顶级领导者的领导很重要，宣布他将“提前开云官网登录入口”，并继续传播信息，并提高下属的动机。

suwa我认为这是真的。如果顶部没有明确的方向，员工会担心。

Shiraishi对于大公司而言，情况完全相同。 SMBC集团能够积极地承担不受传统金融业务约束的新业务的原因是因为前首席执行官OTA（JUN）一直呼吁员工以“决心”的确定来“打破差距”。即使成为现任首席执行官中岛（Nakajima），该政策仍保持不变，他于2014年3月上任，并以“通过勇气通过”口号。

例如，在SMBC集团内部，有一个名为“总统制造业”的系统，该系统支持击败金融业并承担挑战的员工，并选择他们作为内部企业的总统，作为促进一种从未见过以前从未见过的新业务的文化的机制。负责提出该业务想法的人已被选为公司合资企业的总裁，现在有10多家子公司确立为总统的制造业。不仅是DX，而且我们正在努力改变整个银行的文化。

通过解决这些变化的各种努力，员工还意识到公司正在发生变化，我认为管理层有一个适当的系统来支持这项工作。我认为，由高级领导者领导的开云官网登录入口化和DX将对企业文化产生重大影响。

suwa除了促进开云官网登录入口化外，我们公司还专注于招聘和培训年轻员工。当我成为总统时，只有27名员工中只有三名比我年轻，而50岁以上的人比我大。如今，生产地点的大多数工匠已经能够实现重大的复兴，其中大多数人在30多岁以下。

随着年轻员工人数的增加，公司的文化和氛围也发生了巨大变化。重复一遍，我认为首先要澄清其“目的”并从一点点做事开始很重要。

顺便说一句，这是我们的超精确加工样本，它具有五个步骤形状。请尝试触摸它。您能说出多少毫米吗？

Shiraishi到达最小步骤（用手指跟踪）时，您将无法分辨。有光线，但是（笑）。

suwa最大的步骤是1毫米，最小的步骤是5/1000毫米或5微米。据说，普通人用手指感觉的极限是5微米。 我们可以放置1微米的步骤。机器绝对不可能。自成立以来，我们一直在生产使用这种超精确加工技术的产品。如果我们没有完全继承这些技术，那么像我们这样的中小型企业将没有未来。

Shiraishi这确实是日本在世界上引以为傲的令人难以置信的技术。我们如何通过开云官网登录入口化来发展这些“公司优势”并带领他们进入未来？如果我们不能这样做，我们担心日本独特的先进技术将继续丢失。

开云官网登录入口化不仅是目的，而且仅仅是一种手段，而且重要的是要进行开云官网登录入口化和充分利用可能的可能性，并创造一个可以花费更多的时间和精力来研究和通过高价值增值技术的环境。

今天听我们的声音后，我们已经成为一种强烈的愿望，希望继续努力扩大满足客户需求的开云官网登录入口服务。

suwa我们还能够将我们的间接操作开云官网登录入口化，以使我们的运营效率更高和可持续。仍然有许多中小型企业可以使用类似的方法赚钱。我们希望您将来将继续在DX和转型中支持中小型企业。