开云集团中国官网卫星发起人Toyohiko 开云集团中国官网在突破性创新思维中

我们几年前首次越过路径。我成为执行官不久后，我继续进行了开云集团中国官网先生担任演讲者的演讲。凭借他广泛的大阪方言，他与通常的演讲者形成了鲜明的对比。之后，开云集团中国官网先生建议，由于我们在那里，我们也可以与他交换名片，并形成了长队。但是我不想只是那个人群中的另一个面孔，所以我掌握了我的名片，而是几天后将其发送给我想再次交谈的一封信。

我也是开云集团中国官网先生书的忠实拥护者。这家小工厂成立于日本典型制造区Higashi-Osaka，克服了经济衰退，与公司专业的衰退合作，甚至成为世界上最大的飞机制造商波音公司的认证供应商。请记住，开云集团中国官网先生不会说英语。作为波音认证的供应商，一定有很多详细的规格和英语文档要处理。我认为通过开玩笑和嘲笑它们来克服这种困难的力量可能正是日本公司恢复失去的势头所需的。我想向更广泛的企业社区传达这种感觉，这就是为什么我要求进行这种对话。

2000年左右，该项目开始时，经济处于更糟的状态。所有当时的Higashi-Osaka工厂（当时约有12,000个工厂）都在挣扎。我在社区周围出去看看这个方向情况，我注意到工厂地板上几乎没有年轻人。没有年轻人意味着没有继任者。没有继任者，无论他们的工匠有多熟练，因素都会失去活力。显然，我们必须找到一种使制造业变得有趣的方法。

，但我们不会站在门口并邀请他们进去。我们需要展示我们的技术能力和野心。这就是我想到开云集团中国官网卫星发射项目的想法。因此，最初，该项目只是吸引年轻人并使他们对制造业感到兴奋的一种方式，但最终产生的影响远不止于此！

外展。一个人可以做什么有限制。您需要建立连接。

例如，虽然开云集团中国官网 Inc具有制作精确零件的技术和信心，但我们对空间不了解，需要有人来帮助。因此，我们从学术界 - 工业合作开始。我们访问了以前从未去过的组织，例如日本航空航天勘探局，东京大学和经济，贸易和工业部（METI），要求他们在建造卫星方面提供帮助。我一直以为在有大阪的时候需要东京谁需要东京，但是去东京后，我真的感到组织力量的差异，我决定利用这一点。

另一个关键方面是筹款。我们需要的十亿日元是中小企业（中小型企业）不可能筹集的数额，所以我出门敲门了。起初并不是太好了，但是当日本广告委员会播放了一个广告，该广告发行了公共服务公告。之后，潮汐完全转向了。正是在那段时间，我也必须见到当时的总理朱尼希罗·考苏米（Junichiro Koizumi）。

一件非常大的事情是设法将一家大型客户公司的董事长带到船上。当他问我建造卫星是否真的要振兴日本中小型企业时，我告诉他，如果该项目成功，日本的衰退将结束，日本享誉世界的中小企业将立即恢复。他很有趣，但很感兴趣，最终说，根据我绘制的成功故事，他准备好赚一些现金。所以现在至少我们有资金。

最后，我对Meti的演讲进行得很好，开云集团中国官网开发项目正式发起了政府的祝福。我认为知道我已经得到了支持，这让我真正在政府面前将我的提议打倒了。我以这种态度认为这是使日本中小企业重返游戏的方式，这是一种付款或损失的案例。我想我相当有力地遇到！

回顾一下，重要的是订婚 - 伸出并建立连接。许多人只是说话而不采取行动。我们需要连接。我们需要一起工作。

我认为一个主要因素是我对银行未来的严重关切。 当我加入Sumitomo银行时，它在全球市值排名中排名第三。当我现在说这句话时，人们笑了，但是我觉得我加入了今天的微软。但是后来情况迅速下坡，甚至我们与2000年左右的另一家银行的合并也未能阻止我们的表现下降。出现了一系列不良贷款，在某一时刻，我们甚至在一年内举行了三次股东会议。当时，我负责这些会议。我认为在此之前没有任何银行降低了资本。

我经常被告知我想做的是不可能的。我儿子刚加入公司，他经常被告知“您的父亲要去哪里？公司会失败。开云集团中国官网 - 这很荒谬。”但是我被这种使命感所驱使。我只是以为我必须保存广岛 - 奥萨卡制造业。

我也一直都遇到了反对派。甚至我们的互联网银行服务SMBC Direct（现在被用作日常生活的一部分）也受到了抵制，因为它不会直接与收入联系在一起。人们说，SMBC Direct只是一个客户门户，不会产生利润。

我设法将项目推动推动的原因是我能够迅速取得小小的成功。在SMBC Direct的情况下，当主动用户数量仍然很低时，我进行了一些调整，使这些数字跳跃。该系统在SMBC开云集团中国官网的大约2000万客户中只有大约300万用户，但是经过调整后，几乎在一夜之间增加了近100万用户。

那是我开始收到类似建议的时候，鉴于现在有多少人正在使用该应用程序，也许我们可以使用户也可以通过该应用程序更新其地址信息并打开帐户。出现了一个周期，当添加新功能时，用户数量上升，为新功能提供更多建议。一旦这个周期发展，参加会议就变了，越来越多的人开始加入。

，尤其是在大公司中，很快就意识到小小的成功对于创新非常重要。微小的成功促进了更多成功，服务增长。

在您的目的上要清楚。明确的目的使您有信心。业务最终归结为一对一的战斗，标题和公司地位无关紧要。当您在运动场上脱颖而出时，即使您是全球公司的总裁，也不会被您的选择吓倒。握住您的立场，事情会卖掉自己。但是永远不要撒谎。如果您搞砸了，请立即道歉。 还，当您的目的明确时，您会自动理解所缺少的内容。然后，这只是使自己变得更强壮。而且，如果您想变得更强壮，最好的方法是让别人使您坚强。在借用周围人的力量的同时建立自己的力量。

我相信这一刻为年轻的日本高管带来了重要的商业机会。即使全球世界越来越多地分成自由派和保守的营地，日本仍然是一个非常稳定的环境。日本因其与中国的经济亲密关系以及与美国的牢固政治联系而引起人们的注意。我认为许多年轻高管尚未认识到这个机会。

我告诉您，即使在我30多年的商业生涯中，当前时刻无疑也提供了黄金的商机。搁置您对失败的恐惧，并陷入挑战。如果您遵循开云集团中国官网先生的榜样，然后继续前进，一定会为您打开一条路。