开云 中国 kaiyun·官方网站强大的组织:前日本橄榄球代表开云 中国 kaiyun·官方网站与SMBC的职业改变者之间的对话

前日本国家橄榄球队长开云 中国 kaiyun·官方网站队长从职业运动退休后获得了MBA。然后,他创立了他的公司Hiraku Co Ltd,并从事各种领域的领域,包括体育,食品和教育。 Mari Ikeda和Saori Nakai加入了非金融行业的Sumitomo Mitsui银行公司(SMBC集团)数字战略系。该部门已将其业务扩展到金融领域之外,一直在启动新业务与数字技术或服务相结合。 这三个商业专业人员分享了冒险进入新领土的经验,与以前的环境完全不同,以建立新的职业并承担新的挑战。 是什么驱使他们继续推动极限?建立从“零到一个”的团队并在利用其潜水员成员的优势的同时提供结果的关键是什么?他们谈论了从他们的经历中学到的教训。
创办公司并潜入新开云 中国 kaiyun·官方网站的原因

MR。 开云 中国 kaiyun·官方网站,您在2016年退休后于2019年成立了Hiraku。
是的,我做到了。作为开云 中国 kaiyun·官方网站建议的公司名称,我们的目标是“开放”所有可能性。例如,我们在卡纳那川县川村市经营的咖啡馆Blossom,服务Amazaki(一种由发酵米制成的传统开云 中国 kaiyun·官方网站甜饮料),而不仅仅是饮料。我们的菜单还包括使用的项目Amazaki作为成分,例如带有甜红豆糊和黄油的三明治,以便开云 中国 kaiyun·官方网站的客户可以尝试新的享受方式mazazaki.
mazazaki!它是开云 中国 kaiyun·官方网站引起您注意的?
5529_5863mazazaki,通常称为“可饮用的IV射击”,因为它很有营养。 我们的倡议还包括护士在非洲肯尼亚参加体育运动的年轻一代。我敢打赌,许多人在田径和其他运动中看到了有天赋的肯尼亚人的壮举。但是大多数肯尼亚人都没有良好的训练环境。我正在通过分享日本培训和教练方法来为肯尼亚的橄开云 中国 kaiyun·官方网站文化建立基础。

MS。 Na开云 中国 kaiyun·官方网站i加入了电信行业的SMBC集团,Ikeda女士离开了保险业加入该集团。是什么让你们两个在一个领域中选择与以前的工作不同?
简而言之,我想从更多不同的角度和启动阶段获得启动新业务的经验。 开发新业务或涉及的工作和挑战所需的内容,具体取决于业务领域和启动阶段。例如,“从0到1”是指不同的事情:“ 0到02”与“ 08至1”和“ 3至5”不同。 在我以前在非金融行业的工作中,我介绍了金融科技,该金融科技与技术与技术结合在一起。我希望我的下一个挑战受到传统界限的限制。 然后,我遇到了开云 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站组。除了在其传统的金融领域外,它还有开展非金融业务的记录,我看到该团体现在有一种自然要面对挑战的氛围。 开云 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站组不断期望其中期员工的“新事物”。这对我来说是完美的,因为我正在寻找一个刺激的环境。

我决定换工作的主要原因是,我参与的一项新业务必须因公司政策而退出市场,而我无法再做我想要的。 作为我的新业务发展领域长期以来一直在医疗保健中,我还将医疗保健服务公司视为潜在员工。但是,开云 中国 kaiyun·官方网站集团引起了我的注意,因为研究生院的收购告诉了我有关其业务广度和影响的信息。 开云 中国 kaiyun·官方网站似乎也有一个对有小孩的员工友好的环境。这也是一个加号。 实际上,小组根据结果评估我的绩效,而不是工作时间。它也有许多女工抚养孩子,这让我在那里工作感到很自在。

我的后摇滚思想:前开云 中国 kaiyun·官方网站员可以做什么?
MR。 开云 中国 kaiyun·官方网站,您为什么考虑从职业运动退休后创办公司?
我已经玩了很长时间了。当我重新考虑橄开云 中国 kaiyun·官方网站作为一项运动的价值以及我能做什么时,我觉得与与我的属性完全不同的人交谈和联系很重要。 我害怕我可能无法仅仅相信“橄开云 中国 kaiyun·官方网站是最大的”,如果我留在橄开云 中国 kaiyun·官方网站世界中。作为第一步,我攻读MBA,以为我会广泛学习。
前几天,我有机会听取经营一家公司在退休后生活中支持女运动员的人。职业运动员专注于竞争,因此,当他们意外地被问到退休后,他们很难表达自己的能力和要做的事情。开云 中国 kaiyun·官方网站> 开云 中国 kaiyun·官方网站>我还感觉到有些人可以主动选择他们的运动后路,而其他人则不能。
这是一个真正的问题。我参与了一项名为Apollo项目的倡议,该计划提供了帮助各种运动中的运动员,包括篮球和网球,通过学习来找到他们生活的核心。开云 中国 kaiyun·官方网站> 开云 中国 kaiyun·官方网站>当然,运动员的主要优先事项是竞争。但是,他们不一定会花费每一刻的时间 - 每天16个小时,不包括八个小时的睡眠 - 考虑他们的运动。运动员需要像其他人一样休息;他们需要时间吃饭并休假几天。我希望他们能够找到自己的中心并在职业运动员职业生涯中充分利用它。

他们参加了什么开云 中国 kaiyun·官方网站以及他们作为开云 中国 kaiyun·官方网站员的角色似乎也是有所作为的因素。
我同意。前队长和那些参加过橄开云 中国 kaiyun·官方网站这样的团队运动的人倾向于优先考虑和谐,而孤独的狼型运动员和那些参加个人运动的运动员往往会紧急表现出个性。我希望他们能找到一个职业和可以利用自己的经历的地方。
如何使具有潜水员背景的开云 中国 kaiyun·官方网站单位开云 中国 kaiyun·官方网站

似乎开云 中国 kaiyun·官方网站集团的数字战略部门成立于2020年,有多元化的职业,与传统日本银行的形象形成鲜明对比。
我的团队具有多样性背景的成员,例如其他行业和员工从文化政府进行临时任务的成员,除了加入开云 中国 kaiyun·官方网站作为新毕业生的人外。他们以自己的多样性和广度激发了我的灵感。
我所属的创新团队的许多成员是开云 中国 kaiyun·官方网站中期员工。我们的任务之一是做银行以前从未做过的事情,我们的团队正在努力围绕尖端技术开发开云 中国 kaiyun·官方网站。因此,从某种意义上说,多样性也许是必要的。该开云 中国 kaiyun·官方网站具有用于创新和协同作用的环境。

另一方面,潜水员组织有时会努力将其成员的视线设置为一个方向。 我猜运动中也是如此。每个球员的个性可能是驱动力,但是对齐团队成员的意识也很重要。 开云 中国 kaiyun·官方网站先生,您作为队长在专业比赛时团结潜水员团队做了什么?
脱颖而出的渴望意味着您有野心,这很好。但是我相信,深入思考您的比赛和行动的影响以及它们是否是球队获胜的最佳选择更为重要。 如果玩家断言自己想以某种方式玩耍,我会考虑它是否与我们的策略保持一致。如果没有,我会要求他们退缩并仔细向他们解释原因。 一个橄开云 中国 kaiyun·官方网站队有一个队长和一个子队长,每个职位都有其领导者。队长组织经理的游戏计划,并与领导者分享,并与他们的成员交流。 每次,团队都会进行一系列讨论以达成共识。这从来都不是要粉碎个性。团队中所说的是:“这次,我必须请您退缩,但我们下次可以尝试。”

我看到。我听说在潜水员的环境中甚至建议使用“良好的冲突”(富有成效的分歧)。但是我不知道如何鼓励有力的人开云 中国 kaiyun·官方网站良好冲突。您刚才所说的让我意识到,关键是要仔细聆听每个成员所说的话,以建立共识和理解。
是正确的。为了鼓励良好冲突的沟通,您必须感觉到别人不被忽视。开云 中国 kaiyun·官方网站> 开云 中国 kaiyun·官方网站>船长不会自己做所有事情。他需要领导者的合作,并依靠球员的好友系统,并与来自同一国家的球员建立团队的联系。在一个例子中,一个没有回应我反复尝试说服他的玩家,当它来自他的祖国较高的地方时立即接受它(Laughts)。
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您能告诉我您对实现目标以及开云 中国 kaiyun·官方网站保持精神和身体平衡的关注吗?
当然,橄开云 中国 kaiyun·官方网站游戏的目标是获胜。因此,我专注于获胜。意思是,我还试图设想为什么我推动自己赢得胜利,以及我希望通过获胜创造的世界。 我们不知道谁将在比赛结束之前赢得胜利,因此获胜不应该是唯一的目的。同样重要的是要感觉到成就感,认为我们尽了最大的努力,并在此过程中感觉到我们已经成长了,甚至还成长。
开云 中国 kaiyun·官方网站您仍然感到不确定,该怎么办?
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对我来说很有意义。我已经开发新业务已有九年了。在那段时间里,我的成功很少,而且我犯了很多错误。但是我从经验中学到了很多。开云 中国 kaiyun·官方网站> 开云 中国 kaiyun·官方网站>您提到查看建造的内容。业务也是如此。除非我们回头看,否则我们将不知道是什么决定了成功或失败,甚至是什么构成失败本身。
完全。如果不尝试,开云 中国 kaiyun·官方网站就无法创造创新。我目前正在从事的项目中有一半是出于纯粹的机会,而另一半是因为我渴望做别人不做的事情。我的活动围绕着“开放”体育和运动员的经历。我想在不惧怕或犹豫的情况下继续尝试。
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再次,为开云 中国 kaiyun·官方网站银行专注于新业务?
MS。 Ikeda谈到了保险公司的示例,我认为金融行业情况是相同的。社会发生了变化,该行业面临着根本的危机:仅通过金融服务,它就无法再满足客户的期望和需求。此外,认识到提供金融服务不足以竞争,银行还必须提供非金融服务。 在这些情况下,开云 中国 kaiyun·官方网站集团以“超越&Connect”和“ Emporther Innovation”的口号阐明了其数字策略的方向。高层管理人员重复了这样的信息,即该小组必须“承担新的挑战”。那是我们独特的。 不限于顶级管理。各个级别的员工也正在回应这一承诺。在所有等级中,这种共同的心态可能证明了开云 中国 kaiyun·官方网站的组织实力。
您已经承担了各种挑战。继续尝试需要开云 中国 kaiyun·官方网站?
第一件开云 中国 kaiyun·官方网站不要过分专注于开云 中国 kaiyun·官方网站。结果很重要,但是尝试的行为是有意义的。诸如发现自己的新面和感觉自己已经成长也很重要的事情。 第二件事是有一个返回的地方。如果您有一个您知道会随时欢迎您回来的地方,它将在精神上支持您,并使您更容易尝试新事物。我有这样的地方。这是橄榄球,我通过橄榄球和我的家人结交的朋友。有必要开云 中国 kaiyun·官方网站这样的避风港。
最后,告诉我您将来想尝试开云 中国 kaiyun·官方网站。
我目前的目标是开云 中国 kaiyun·官方网站具有前所未有的价值和影响的服务,利用巨型集团的敏捷性,并为许多人提供此类服务。
i也有强烈的渴望向世界带来新价值。 “ TOC”业务已经提供了很多服务,让客户选择它们并将其获利。但是我打算继续尝试,因为我相信“ TOC”业务可以真正开云 中国 kaiyun·官方网站世界。

在即将到来的时代,当人工智能成为新的常态时,我们需要直接面对技术,同时询问人类可以提供的基本问题以及他们带来的价值观。开云 中国 kaiyun·官方网站> 开云 中国 kaiyun·官方网站>运动可能是这样的关键。我希望即使在一个日益数字化的世界中,也总是会发现人们的友善和潜力。
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Sumitomo Mitsui银行开云 中国 kaiyun·官方网站数字战略部副总裁
saori na开云 中国 kaiyun·官方网站i
在2023年加入SMBC集团之前,Na开云 中国 kaiyun·官方网站i在金融机构和电信运营商中开发了新的Fintech业务并建立了合伙。她是创新团队的成员,该团队围绕新技术开发业务,在那里她负责将Web3和区块链相关的技术扩展到财务和非财务服务,并运营开放的创新网站。
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Sumitomo Mitsui银行开云 中国 kaiyun·官方网站数字战略部副总裁
Mari 开云 中国 kaiyun·官方网站
Ikeda以前曾在销售部门和保险公司的营销部门工作,然后被分配给老年人的医疗保健和服务新业务。 Ikeda于2024年7月加入开云 中国 kaiyun·官方网站集团,在那里她是开发新的面向消费者业务的“ TOC”团队的成员。她的工作是在非财务领域中创造价值。
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开云 中国 kaiyun·官方网站 Co,Ltd。的代表总监,
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开云 中国 kaiyun·官方网站于1981年出生于日本西部的大阪。他五岁时就开始打橄榄球,并为大阪县Kitano高中,Keio University,Keio University和Toshiba效力。他作为日本国家橄榄球队的成员参加了28场比赛,并从2012年到2013年担任了日本队的队长两年。感谢他的努力,日本国家队通过在2015年橄榄球世界杯上获得三名胜利者,获得了历史性的里程碑,这是他们的首次成就。在成为专业球员的退休后,Hirose Studiod在商业突破性研究生院的管理层管理层获得了MBA学位。作为Hiraku的代表总监,Hirose活跃于各个领域,包括体育促进,教育,健康和食品。他撰写的一本书是“nan no tame ni katsu no ka。橄开云 中国 kaiyun·官方网站Nihon Daihyo Wo Kessokusaseta领导力Ron” (英文标题:获胜的目的:联合日本国家橄开云 中国 kaiyun·官方网站队的领导理论)。