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年度开云集团官网2020 开云集团官网

nakashima感谢您参加今天的圆桌开云集团官网。首先，我要问大家对新计划的想法。 Sakurai女士，您会很友善地开始工作吗？

开云集团官网I在先前的中期管理计划的公式（“以前的计划”）期间也参与了开云集团官网，因此我将首先谈论我在比较这两者时感到的差异。首先，新计划的制定过程给我留下了深刻的印象。与先前的计划相比，外部董事参与开云集团官网的参与较早。此外，在这些开云集团官网中使用的文件我们正处于草稿阶段，其中一些页面仍然空白。能够在各个策略和目标的早期阶段进行开云集团官网，为外部董事提供了充足的机会提供意见，这反过来又导致了强大的开云集团官网。我相信这代表了SMBC集团不断变化的企业文化。

开云集团官网我同意。我还认为，在新计划的公式中，花费了大量时间开云集团官网在试图满足SMBC集团股东，客户，员工和社会的需求和期望时的适当平衡。如果我们以财务目标为例，那么由于员工不得不追求不切实际的目标，因此一定不会出现一种情况。话虽如此，还必须对股东的期望进行仔细的关注，并且必须做出真正的努力来满足这些期望。我认为，由于高级管理团队通过有关正确余额进行的深入开云集团官网而建立了公平，可实现的财务目标。

开云集团官网我想分享三个要点。首先，财务目标的主题刚刚出现，除了设定定量目标外，我还强调了设定定性目标的重要性。在新计划结束时，我们想成为哪种公司群体？例如，SMBC组将添加到客户的业务运营中哪种价值？鉴于其在全球和国内市场的竞争对手，SMBC开云集团官网希望在金融领域站在哪里？这样做的原因是，员工是在执行计划和计划中最重的燃烧的人，而定性目标是提高员工动力的宝贵工具。

我的第二点是，尽管必须进一步的优化成本结构的努力，因为围绕金融部门的市场条件正变得更加挑战，但SMBC集团还必须澄清它将在何处分配资金，包括投资。我的第三点涉及SMBC集团的未来业务模式。换句话说，考虑到过去的传统模型无法再实现过去的增长水平，SMBC集团将努力创造什么样的商业模式。尽管确定对该预测的解决方案绝不是一项简单的任务，我们从开云中国kaiyun体育官方网站s努力中分配了如何和在哪里进行开云集团官网。

开云集团官网我同意，就新计划所涵盖的三年之外的SMBC集团的未来进行了非常积极的开云集团官网。当我以律师身份参与证券行业，与SMBC集团的证券业务的增长策略有关，我对数字化，赢得年轻客户的主题并加强了海外存在的想法。尽管没有直接联系，但我认为，与SBI集团有关战略资本和商业联盟的基本协议的结论反映了SMBC集团致力于采取必要措施，以确保其超出新计划的增长和发展。

开云集团官网与以前的计划的公式过程相比，我觉得开云开云开云开云开云开云集团官网官网官网官网官网官网不仅在数量上，而且还在质量方面发展。我们参与了新计划的公式始于阶段，这些阶段仍将解决这些想法和理论，这些思想和理论仍被介绍为个人计划的基础，例如SMBC开云开云开云开云开云集团官网官网官网官网官网的未来愿景，以及该开云开云开云开云开云集团官网官网官网官网官网作为ShinboMessrs。Shinbo和Kadonaga的企业价值观的基础。结果，随后的开云开云开云开云开云开云集团官网官网官网官网官网官网具有一定程度的深度，而较早的开云开云开云开云开云开云集团官网官网官网官网官网官网中没有存在。此外，通过使用预先简报来解决与各个计划有关的特定事项，并且CXO本身会在董事会会议期间提出材料和进行问答会议，从而使高度的开云开云开云开云开云开云集团官网官网官网官网官网官网成为可能。我还认为，通过对SMBC开云开云开云开云开云集团官网官网官网官网官网的资本政策进行研究会议，并为董事会达成共识的机会，对新计划的增长投资的每个部分进行了深入的开云开云开云开云开云开云集团官网官网官网官网官网官网。

nakashima在最早可能的阶段从我们的外部董事那里获取输入是新计划公式期间的关键点之一。我们还致力于通过不限制他们登上会议，而是将其扩展到包括预先简报和学习会议，以进一步提高开云集团官网的质量。例如，在涵盖SMBC集团资本政策的研究课程中，我们首次组织了外部董事与投资者/分析师之间的会议。 Shinbo先生强调了从股东早些时候观察事务的重要性，这是我们所有人在开云中国kaiyun体育官方网站 Share的心态。我觉得这次会议是我们外部董事也可以分享这种心态的绝佳机会。

您可以看到，新开云集团官网已结合了我们从外部董事那里收到的许多意见，我想借此机会再次感谢大家。有人想添加其他任何东西吗？

开云集团官网MS。 Sakurai早些时候谈到了公司价值观的概念，我认为非常高度的事实是，“诚信”被添加到了五个价值观中，这是所有SMBC集团员工的一组共同信念和行为准则，符合新计划的公式。由于这五个值已经首先嵌入了SMBC组的心态中，因此我认为将这些值引入这些值是一个挑战。但是，我认为，在五个价值观中增加“诚信”将被证明对SMBC集团的股东和投资者有益，考虑到通过将集团的员工汇集在一起并帮助吸引有才华的人员，可以考虑到越来越多的关注ESG主题投资。这是我从新计划的开云集团官网阶段反复提出的一点。

开云集团官网i也认为应该将“完整性”添加到五个值中。例如，近年来，公司信托义务提高了利益的增加，SMBC开云集团官网制定了面向客户的商业行为的基本政策，这是其努力的一部分，以确保其符合其信托义务。但是，SMBC开云集团官网的员工很可能在营销金融产品的背景下严格查看了SMBC开云集团官网的信托责任的概念。通过将“完整性”纳入SMBC开云集团官网的五个值，这是一组构成该开云集团官网业务行为的基础的价值观，向所有SMBC开云集团官网员工发送了一条明确的信息，即“诚信”的概念适用于其行动的各个方面，简而言之，SMBC组必须根据严格的道德准则拥有和行动。

开云集团官网从准备新计划的策略的角度来看，能够开云集团官网SMBC集团的未来愿景非常有价值。鉴于当前的业务环境正在突然而实质性的变化，因此专注于确定每个计划的细节并将过于严格的方法应用于其执行，这是不现实的。新计划认识到未来不是固定的。考虑到导致物质变化的事件将发生，例如COVID-19大流行，新计划显示了SMBC小组将通过其各种计划努力的广泛愿景，这些举措以一种允许足够灵活性的方式准备的各种举措。结果，倡议的重要性不同。

开云集团官网我经常使用的短语是：“做得更好。”这意味着即使在同一框架内，更多的努力也会导致实质性改善。但是，我认为，在执行新计划时，每个人都必须比这一思维方式领先一步很重要。特别是在建立SMBC集团未来的商业模式方面，弗兰克和公开开云集团官网必须继续考虑因素，例如消费者的行为和社会如何在19世纪后世界中发生变化。

开云集团官网预计数字化将在19号后世界中进一步加速。 SMBC开云集团官网能够启动旨在在此趋势开始之前赢得各种价值链的关键数字点的倡议，这将是非常有益的，因为SMBC开云集团官网是现金无现金支付领域的领先公司。

nakashima各种机会，例如董事会会议，将用于进行有关SMBC集团在Covid-19 World中与一系列交易对手（包括我们的外部董事）的开云集团官网。

要结束今天的开云集团官网，您能否与我们分享，作为外部董事，您将借鉴您的个人经验，以促进增强SMBC集团的公司价值？

开云集团官网我会定期提醒我，为了使外部董事的概念正确运作，公司董事会必须由许多背景和专家领域的外部董事组成。因此，我将利用我在全球公司度过的多年中积累的经验，这些经验是我今天继续积累的经验，以帮助提高SMBC开云集团官网的公司价值。西方和日本公司的心态存在许多差异。例如，日本公司将问责制视为与责任相同的，而在西方，他们被视为两个独立的概念。在西方，问责制是指个人解释特定结果的责任，而对谁负责。因此，如果一家企业将在西方成功运营，则必须澄清这一点。这是我在引入CXO框架期间提供建议的观点之一。

此外，外部董事的职责是代表公司的各种利益相关者，因此我要仔细注意以确保在SMBC开云集团官网股东和客户的角度进行董事会会议期间的评论和问题。因此，除了定期检查股价和阅读分析师报告外，我还访问SMBC分支机构或使用智能手机应用程序从客户的角度了解SMBC组。

作为提名委员会的成员，我承担着协助选择SMBC开云集团官网领导人的重大责任。为了确保此过程不会成为任意，委员会成员已经建立了许多常见的评估标准。当我采访候选人领导职务时，我会为评估标准添加诚信和包容性，以便选择SMBC组的领导者。

开云集团官网我作为管理顾问的职业生涯超过30年。此外，从2012年开始，我一直担任KAO Corporation的开云集团官网总监。根据这种经验，我相信我有以下三个关键角色。

我的第一个角色是检查高级管理团队是否正在基于对该小组的员工的准确理解，以及是否以合理，理性的方式确定这些策略的目标，以推动SMBC开云集团官网的各种策略。您可以说，这使我成为了适合性的监督者，我认为这是具有重要意义的角色。因此，我非常重视实现机会，这将使我能够见证员工的诚实思想和关注。

我的第二个角色是指出我觉得董事会进行审议的实例正在变得短视或思想狭窄。例如，如果将过多的重点集中在SMBC集团的直接竞争对手上，我试图扩大开云集团官网的范围，同时介绍其他公司经历的适用案例。

我的第三个角色是充当候选观点和开云集团官网的催化剂。与三年前我加入SMBC董事会相比，我觉得在这方面取得了很大的进步，我将继续竭尽全力担任这个职位。

开云集团官网我相信我对法律事务的投入预计我是律师。话虽如此，我已经有意识地避免处理有关法律事务的具体细节，因为我认为这是公司律师而不是外部董事的责任。当然，我坚信，我对我认为对开云集团官网小组含有重大风险的问题提出诚实意见非常重要。律师需要与客户建立密切的关系，但必须注意不要失去目标。我相信，在需要时使用这个目标传达艰难的反馈是我的期望。这也适用于我作为薪酬委员会成员的责任，当我觉得与现有薪酬框架存在不规则性时，我会毫不犹豫地表达我的担忧。

外部开云集团官网的最终角色，这适用于公司本身走上不正确的道路的情况，例如追求涉及太多风险的无法实现的目标或策略，是为了支持那些试图纠正公司正在追求高级管理团队的方向的个人。

nakashima开云集团官网感谢您今天的宝贵意见。我期待收到您的坦率，连续的输入。