开云体育官方登录入口 来自组首席执行官的消息

日本金融部门，开云体育官方登录入口的母市场，面临着人口下降和衰老的挑战环境，这种国内经济持续遭受多年的疾病增长，负利率环境的多年痛苦，而COVID-19 COVID-19大流行。此外，开云体育官方登录入口目睹了新竞争对手在金融领域的越来越多，并增加了对金融和非金融服务和产品的捆绑和重新捆绑。鉴于这种趋势，虽然可能仍然存在对存款，贷款和设置等财务职能的需求，但不能保证客户会选择开云中国kaiyun体育官方网站等传统参与者为他们提供这些功能。

但是，这种挑战绝不会使我感到任何悲观。相反，我对SMBC开云体育官方登录入口将以可持续的方式继续发展为全球金融机构的所有信心。

开云体育官方登录入口不可能忘记的是，无论商业环境如何，也都会有成长的机会。近年来，开云体育官方登录入口看到技术创新和不断变化的客户需求的速度快速加速，例如，转向BTOC行业的无现金付款，以及全球向汽车行业中的电子车辆转向，然后进步朝着自动驾驶汽车的商业化发展。在这种变化的基础上，不可逆转的大趋势是，由于数字变化和对社会对ESG的期望的增加，一些例子被提高了便利。在这种情况下，我希望这些趋势能够进一步加速。在这样的运营环境中，传统的行业状况和销售网络并不总是作为优势。实际上，由于对遗产和太阳成本的担忧，它们可能会阻碍创新。但是，我认为可以在日本等市场中实现可持续增长，如果开云体育官方登录入口能够创造替代需求和其他新需求，同时还可以建立必要的平台来满足这些需求。

Futhermore，技术的进步为人类提供了面临和战斗威胁的新方式。例如，就Covid-19而言，来自世界各地的科学家致力于识别潜在的病毒，并于2020年1月在线发布了基因组序列分析的结果，该病毒仍仅限于中国的部分地区。有效的疫苗不仅是从这一突破中开发的一年，而且还实现了这些疫苗的大规模生产。此外，开云体育官方登录入口能够通过使用网络会议和其他数字工具在全球健康危机之前的水平恢复业务活动，因为开云体育官方登录入口在等待推出疫苗时通过遏制开云体育官方登录入口的活动来结合病毒的传播。人类在与西班牙流感和SARS等过去的大流行作用的努力中实质上无能为力。过去的努力仅限于隔离受感染的人，并对人们的行动施加限制，此后，除了等待大流行以进行课程外，没有其他有效手段可以实施。如您所见，人类在打击大流行和其他威胁的能力上取得了长足的进步。 COVID-19大流行对世界各地的人们的生活产生了巨大影响，我真诚希望看到这种大流行在最早的日期结束，但我也鼓励我看到人类融合其智慧，并利用创新来最大程度地减少经济障碍，同时控制Virus的传播。

“在平静的海中，每个人都是飞行员。”这相当于中国后来的《汉族书》中的“ Shippu Ni Keiso Wo Shiru”的说法，这表明那些像Keiso（抗草的防风刀片）一样脱颖而出的人和组织在Shippu（Shippu）面对面（强烈的逆势）中脱颖而出。 SMBC集团面临许多逆风，开云体育官方登录入口作为金融机构的真正实力正在受到挑战。话虽如此，我毫不怀疑开云体育官方登录入口将克服这些逆风，并通过不懈的创新和寻找新的增长机会实现可持续增长。我将分享我对消息后期部分的信心的原因。

开云体育官方登录入口于去年春季在日本第一个紧急状态开始了当前的中期管理计划。当时，开云体育官方登录入口无法确定这种未知大流行的影响有多严重。因此，开云体育官方登录入口必须在动荡且高度不确定的商业环境中启动中期管理计划，所有SMBC集团员工都必须每天展示自己的职责才能承担其职责。

首先，作为零售和批发客户依靠为满足其日常业务和非企业需求的金融基础设施的一部分，开云体育官方登录入口将最高优先级放在了提供不间断的金融服务方面。例如，SMBC在实施广泛的安全预防措施的同时继续运营其所有分支机构和自动取款机。此外，银行还增强了在线服务，使客户可以执行交易而无需访问分支机构。 SMBC集团还努力履行其作为全球金融机构的社会责任，以达到总计100万亿日元，以支持国内外客户，以克服COVID-19的大流行的影响。

在业务结果方面，尽管我认为2020财年上半年的进步是由于业务活动的放缓而不足以使开云体育官方登录入口的各种计划的执行速度放缓，但在下半年，开云体育官方登录入口能够通过利用在线工具和增强在线营销方面的良好努力来加速开云体育官方登录入口的七个关键策略。尽管开云体育官方登录入口的消费者金融，飞机租赁和亚洲业务遭受了全球经济的放缓和由于19号大流行而导致的消费，但开云体育官方登录入口设法产生了合并的净业务利润，该净业务利润接近2010财年的数字，感谢开云体育官方登录入口的财富管理和过度证券业务的强劲表现。此外，由于银行的政府支持和流动性支持，开云体育官方登录入口的最终信贷成本低于最初预期的，而开云体育官方登录入口的底线并没有达到反映开云体育官方登录入口真正能力的水平，但超出了大量期望。

尽管Covid-19的流行病继续在全球范围内受到严重破坏，但疫苗接种正在悄悄进步，客户和SMBC集团正在使用数字技术将开云体育官方登录入口的公司活动调整到当前的业务环境中。现在，开云体育官方登录入口还对全球健康危机对开云体育官方登录入口的财务业绩产生的影响有了更清晰的了解。尽管开云体育官方登录入口将继续在商业环境中看到波动，但我认为立即不确定性已经清除。现在，开云体育官方登录入口不仅可以清楚地看到短期内必须遵循的道路，而且还可以看到终结了由19009年大流行造成的破坏。

开云体育官方登录入口必须遵循的道路不过是当前的中期管理计划中规定的道路，该计划被确立为实现开云体育官方登录入口愿景的第一步：“信任的全球解决方案提供者致力于开云体育官方登录入口客户的成长和社会发展。” COVID-19大流行是一个意外的因素，并未反映在中期管理计划的原始计划中，但是开云体育官方登录入口在2020财年期间目睹的某些趋势，例如无现金支付的加速，ESG的加速，增加的ESG势头以及地缘政治风险的加深是开云体育官方登录入口在Covid-19 Pandemic之前已经确定的趋势。全球健康危机的变化是这些趋势的势头和适用时间表。因此，无需改变中期管理计划的整体方向，开云体育官方登录入口将继续以最大的信心进行其执行。

当然，开云体育官方登录入口将根据需要加速加速的问题和策略以灵活而准确的方式进行策略，这由于开云体育官方登录入口在Covid-19的大流行期间的经验而变得更加清晰。

例如，如果开云体育官方登录入口查看开云体育官方登录入口的海外证券业务，开云体育官方登录入口可以看到，尽管SMBC Nikko Securities的毛利润为205财年是自加入SMBC集团以来最高的，但开云体育官方登录入口的竞争对手拥有更广泛且建立的海外证券业务，能够产生更大的利润。原因是金融市场在开云体育官方登录入口可以在中期管理计划中的范围内加强海外证券业务框架之前就蓬勃发展。对于无现金付款，由于在线购物和无触摸付款的日益普及，用户客户和参与商店的基础扩大了。开云体育官方登录入口将进一步加速开云体育官方登录入口在中期管理计划中建立的策略，以开云体育官方登录入口希望它们在中长期内继续增长，以实现这些业务领域。

，开云体育官方登录入口的消费者金融，飞机租赁和亚洲业务被迫在2020财年的挑战环境下运营。但是，这些企业的中长期增长潜力没有任何变化，它们在开云体育官方登录入口的整体业务战略中保留了竞争和战略性的重要性。在2021财年，根据国内消费和全球经济的预期正常化，开云体育官方登录入口将转向进攻性，并主动扩大开云体育官方登录入口在这些市场的活动。

虽然开云体育官方登录入口期望在中期管理计划的最后一年对2022财年，因此在一定程度上会受到COVID-19的一定程度的影响，但我相信开云体育官方登录入口可以通过加速上述策略来克服负面影响，并非常关注降低成本的机会。开云体育官方登录入口将继续努力实现可持续增长，在中期管理计划的最后一年，开云体育官方登录入口的目标是产生超过7000亿日元的底线利润的目标。

我反复强调，如果开云体育官方登录入口要实现可持续增长，则需要遵守三个关键主题。这些主题是旨在确定SMBC小组可以扮演的角色，开云体育官方登录入口可以利用的优势以及开云体育官方登录入口是否可以与金融部门外部的参与者建立伙伴关系的重复审议的结果，以解决未来客户和社会的需求从今天开始发生实质性变化的情况。

第开云体育官方登录入口主题是面向数据的。

信息和数据是公司资产负债表上未代表的非常有价值的资产，世界各地的企业，不仅是开云体育官方登录入口领域的企业都在努力使这些资产获利。

第二个主题是构建开云体育官方登录入口。

在日本，开云体育官方登录入口为4,300万个个人客户提供服务，SMBC向8000家公司提供了贷款。通过利用这个健壮的客户群，SMBC组可以成为使用其财务能力作为基础提供各种服务的平台游戏。

第三个主题是成为解决方案开云体育官方登录入口商。

开云体育官方登录入口可以添加价值，只有在贷款和付款等即时服务之外，才能真正增强客户业务。开云体育官方登录入口必须确定客户参与这些服务的原因，并通过与金融部门外部的公司合作提供全面的，顶级的解决方案。

这三个主题并非彼此独立，而是紧密地交织在一起。尽管中期管理开云体育官方登录入口制定的所有开云体育官方登录入口都反映了这些主题，但我将借此机会与您分享三个示例。

广告开云体育官方登录入口

在开云体育官方登录入口的银行，证券和消费者金融业务中积累了大量的付款和信用数据。换句话说，您可以说开云体育官方登录入口是一个在其基础上拥有金融的大型平台。开云体育官方登录入口目前正在考虑许多新业务，这些新业务将使开云体育官方登录入口能够利用这些数据，并在2021年7月建立了SMBC Digital Marketing，Ltd。，该公司经营着利用财务大数据的广告和营销服务业务。开云体育官方登录入口将努力通过开发一家利用开云体育官方登录入口的平台分析客户需求，然后传输据信反映这些需求的信息和广告来创造新价值。当然，将首先解决有关个人数据保护和实施必要安全协议的任何疑虑。

Elder Business

SMBC Elder计划是开云体育官方登录入口开展的一项业务，这是由于思考金融部门的传统界限，以应对日本超级衰老社会中客户需求的持续多样化。老年人的担忧不仅限于获得足够的资金来支付退休后的生活费用。他们的关注包括遗产，健康和护理，家庭劳动，安全及其与家人的关系等多样性。为了为此类问题提供一站式解决方案，开云体育官方登录入口将通过与金融部门以外的参与者进行积极合作，提供以金融服务为中心的平台，该平台也提供SMBC集团不提供的服务。

在亚洲扩展开云体育官方登录入口的特许经营

在开云体育官方登录入口的多人特许经营策略下，开云体育官方登录入口根据十或二十年的时间跨度制定和实施计划，以便在亚洲发展中的经济体中建立第二和第三个SMBC集团。开云体育官方登录入口在制定开云体育官方登录入口的多项特许经营策略时做出了三项承诺，这是：“开云体育官方登录入口将成为目标市场中的全线金融服务提供商”，“特许经营将在本地经济中嵌入其基金会强烈的主场专注力，并且即使面对商业环境的变化，开云体育官方登录入口也不会退缩。”因此，即使在Covid-19遍布亚洲之后，开云体育官方登录入口也没有改变多种特许经营策略，因为开云体育官方登录入口继续寻找有可能涌入未来平台的种子。

这样的努力使开云体育官方登录入口获得了获得越南领先的消费者金融公司FE Credit 49％股份的机会。 FE Credit具有强大的零售业务网络和竞争激烈的商业模式，使开云体育官方登录入口能够获得越南快速增长的消费市场领域的50％市场份额。 FE Credit还保持着高度的盈利能力，其ROE超过20％，预计将继续经历其资产和利润增长。此外，开云体育官方登录入口与菲律宾的中层商业银行Rizal商业银行公司建立了资本伙伴关系，同时还获得了印度的大量零售融资平台，预计该平台将在不久的将来成为世界上最流行的国家，通过富勒顿印度的一流努力，该国的努力是众多的努力。那些国家。

开云体育官方登录入口在这些国家的业务传统上涉及SMBC分支机构的大型本地和日本公司的方法。以上交易使SMBC集团可以扩展到中级公司，中小型企业和快速发展的零售部门，并结合开云体育官方登录入口较早在印度尼西亚收购BTPN的收购，使开云体育官方登录入口更接近建立亚洲发展中经济体的全银行能力的目标。

开云体育官方登录入口将继续以纪律严明的方式购买高质量的无机机会，以此作为实现可持续增长的努力的一部分，同时还可以增强股东回报，这是我以后再说的话题。

Fur​​ano田地有一个460米的“地球径”，代表地球46亿年的历史。 Furano Field由编剧Soh Kuramoto先生领导，开云中国kaiyun体育官方网站自成立以来就扩大了开云体育官方登录入口的支持。您认为Homo Sapiens的200千年历史在“地球的小径”中多长时间？

只有两个厘米。当开云体育官方登录入口阅读历史书籍时，人们感觉人类的诞生发生在很久以前，但是从地球的角度来看，人类的历史与您的指尖大致相同。工业革命之后的200年，这一时期看到了全球变暖的开始，仅是002毫米。 “地球的小径”一直持续到未来，最后是一座石头纪念碑，上面写着：“开云体育官方登录入口只是从子孙后代借用地球。”我相信Furano Field试图通过“地球的小径”传达一个非常重要的信息。没有特殊的技术或方法来实现可持续性。相反，有一个明显的解决方案，开云体育官方登录入口必须建立一个社会，在该社会中，当前一代可以实现幸福并享受经济增长的好处，同时还确保开云体育官方登录入口将地球传递给了一个绿色，充满活力的国家。开云体育官方登录入口还必须接受人类，为了享受文明促进的好处，在地球总历史的002毫米的时间范围内，全球迅速变暖。

为了将绿色地球传递给子孙后代，SMBC开云体育官方登录入口建立了一个长期路线图，以增强开云体育官方登录入口与气候变化相关的工作。首先，SMBC开云体育官方登录入口将在2030年之前实现零净温室气体排放。到2030年，开云体育官方登录入口还将执行300万亿日元的可持续融资，以支持客户与气候变化相关的计划及其过渡到绿色商业模式。此外，开云体育官方登录入口将开始努力确定开云体育官方登录入口贷款和投资组合的温室气体排放，同时与客户讨论其商业模式的脱碳，作为实现2050年碳中性供应链的第一步。到2050年，到2050年。但是，到2050年，社会的期望仍然在开云体育官方登录入口的努力中增长，我相信，我相信这一范围不仅是为了成为一部分，而且要成为一部分的经验，因此可以改变一部分，而又一次的销售量是一致的，而又一份的阶段都变成了一部分。将进一步加强开云体育官方登录入口的努力，同时继续以灵活的方式更新与脱碳相关的程序和行动计划。

为了成功增强开云体育官方登录入口与气候变化相关的计划，我想强调，开云体育官方登录入口还必须将注意力转移到短期上，并对当前业务部门和客户的现状进行平静和客观分析，然后开云体育官方登录入口将确定可以在未来的直接范围内执行的最佳行动。必须与追求长期目标保持一致的执行。鉴于开云体育官方登录入口与各种业务部门的全球关系以及开云体育官方登录入口作为金融供应商，现代经济的命运的作用，开云体育官方登录入口必须在解决气候变化问题时要格外小心。如果开云体育官方登录入口突然转向错误的道路，不仅可以破坏能源的稳定供应，而且还可能阻碍客户开发可以支持其业务模式和社会脱碳的技术的努力。与开云体育官方登录入口的客户一起，开云体育官方登录入口将努力实现社会的脱碳，同时与所有利益相关者进行仔细的讨论，密切关注开云体育官方登录入口的努力对企业的影响以及能源过渡和创新的趋势。

金融开云体育官方登录入口最重要的资源是其人民，工作场所是员工可以成长和追求愿望的重要阶段。首席执行官的重要责任是准备一个足够大的阶段，使员工能够真正挑战自己并编写一个脚本，使他们能够表现出自己的独特潜力，以便所有员工都能发挥自己的最佳表现。

近年来，开云体育官方登录入口已经看到员工的思维方式发生了重大变化，尤其是在开云体育官方登录入口的年轻员工中，越来越多的员工对公司对社会的贡献更为重视。开云体育官方登录入口所有的员工都有各种想法，并具有购买新挑战的骨干。自从担任SMBC集团的领导以来，我一直敦促员工“破坏模具”，并且我支持试图在不受先例或固定想法约束的情况下追求新挑战的员工。我已经将管理资源分配给那些已经向前迈进并建立了新公司供他们领导的员工，即使在员工的初中或中级等级的情况下。到目前为止，通过我的“生产首席执行官”计划建立了10家公司。该计划的目的是通过灌输“如果我尝试”心态来提高员工的动力，我期待看到新公司成长为可以为SMBC集团的利润或增强客户服务做出贡献的阶段。

我将加速以下两个开云体育官方登录入口，以使这种创新的流程变得更强大，潜水员和维持。

第一个是开云体育官方登录入口去年启动的内部社交网络Midoriba。 SMBC的超过20,000名员工加入了该服务，有6000名员工是活跃的用户，他们定期发布各种想法和信息。有希望的商业想法会获得有用的建议和建设性评论，而不论年龄或部门如何。员工支持同事追求挑战的在线社区自然而然地发展。许多新的商业想法已经被确定为具有商业化的潜力。开云体育官方登录入口计划将来向其他SMBC集团公司介绍Midoriba。

第二个是多样性和包容性。为未来打开门的创新是具有多样性范围的性别，年龄和国籍等多样性范围的员工的结果，以结合他们独特性和多样性的观点，同时自由与业务部门外部的玩家进行自由合作。 SMBC集团由具有不同特征的公司组成，其业务由超过100,000名来自40个国家和地区的多样性背景的员工经营。鉴于客户的需求和企业变得越来越多样化和全球，开云体育官方登录入口不得放松开云体育官方登录入口的努力，以进一步加速与多样性相关的计划。开云体育官方登录入口将努力通过高级管理团队的多元化，女性雇员的赋权以及支持专业责任与生活事件的平衡来实现真正的多样性和包容性。

COVID-19的流行尚未改变开云体育官方登录入口关注SMBC开云体育官方登录入口企业价值增强公司价值的政策，并将利润分配给开云体育官方登录入口的股东。渐进的股息政策仍然是开云体育官方登录入口对股东回报的主要方法，开云体育官方登录入口的目标是在中期管理计划的过程中实现40％的股息支付比率。在2020财年，开云体育官方登录入口将股息支付保持在190日元，尽管开云体育官方登录入口的底线大幅下降。结果，开云体育官方登录入口的股息支付比率上升到51％，但开云体育官方登录入口绝不认为这已经达到了目标。开云体育官方登录入口的目标是实现40％的股息支付比率，同时实现开云体育官方登录入口的目标利润超过7000亿日元的所有者。作为实现这一目标的第一步，开云体育官方登录入口将对2021财年的股息预测提高到200日元。

开云体育官方登录入口还将购买机会执行股票回购的机会，这是开云体育官方登录入口努力提高股东收益的一部分。开云体育官方登录入口决定不宣布股票回购，当时开云体育官方登录入口在5月份发布2020财年的财务业绩后，将日本紧急状态和其他不确定性在商业环境中重新扩展，这是由于COVID-19，这是COVID-19的大流行。但是，开云体育官方登录入口将在2021财年购买股票回购的机会，同时继续仔细关注Covid-19-19的大流行的持续影响和海外市场的持续影响，因为开云体育官方登录入口的股价折扣价以及开云体育官方登录入口期望能够在无机增长机会投入投资后能够保持足够水平的资本水平，这一事实。

此外，为了提高SMBC集团在长期之间的企业价值，除了改善ROE和其他定量金融指标外，至关重要的是，开云体育官方登录入口还至关重要的是，开云体育官方登录入口还可以增强SMBC集团的非财务价值，例如数据，人员和人员和ESG，而这些价值不反映开云体育官方登录入口的资产负债表上。开云体育官方登录入口将通过加速与可持续性相关的举措以及创建使员工追求希望和梦想的工作环境来增强人力资本，智力资本和社会资本。开云体育官方登录入口将最大程度地披露财务和非财务信息，并以适当的方式与所有股东互动，以最大程度地减少信息不对称并降低股东权益成本，以便开云体育官方登录入口可以意识到SMBC集团公司价值的持续增长。

“天堂是否巧合授予了我这个任务？不，肯定不是这种情况。”这是在中国歌曲王朝期间汇编的文学摘录的大概英文翻译，并说明了开云体育官方登录入口职责的重要性，无论情况如何。自从我加入银行业以来，大约40年已经过去了，我经历了许多挑战，例如日本泡沫经济的崩溃，日本的大爆炸金融改革，雷曼危机和现任19日大流行。但是，无论环境变化或我必须面对的挑战如何，我都不会忘记承担责任的重要性。

公司也可以这样说。比尔·盖茨（Bill Gates）的话说：“银行是必要的，银行不是银行的”，它介绍了“银行”作为商业形式是否对社会至关重要的基本问题，还是作为“职能”的财务是必不可少的。我认为这是与悲观理论相同的概念的根源，该理论认为现代社会不需要银行。但是，由于答案显然是后一种选择，因此开云体育官方登录入口必须继续成为基本职能的提供者，而不会受到过去的往绩或开云体育官方登录入口是银行的事实的约束。为了完成开云体育官方登录入口已授予天堂的使命，开云体育官方登录入口必须确定增长机会和不懈的创新，以便开云体育官方登录入口可以通过开云体育官方登录入口的财务职能为客户和社会做出贡献。

向前迈进，开云体育官方登录入口的世界将以更快的速度变化，开云体育官方登录入口的未来将面临许多机会和挑战。 开云中国kaiyun体育官方网站将努力通过推动开云体育官方登录入口的根源更深，更广泛地推动开云体育官方登录入口的根源，以实现进一步的增长。我想寻求对开云体育官方登录入口所有利益相关者的持续支持和理解，因为我将站在开云体育官方登录入口克服强大逆风的努力的最前沿，SMBC集团将努力克服挑战环境。