开云体育官方登录入口：
SMBC集团的数字策略超越金融

SMBC已开始开发下一代核心银行开云体育官方登录入口，以支持改善客户服务和工作流程的数字化。在此功能中，我们探讨了我们努力开发一种基于我们以可靠性和效率声誉的开云体育官方登录入口的努力的背景，同时还提供了响应未来变化所需的灵活性和速度。

开发下一代核心银行开云体育官方登录入口的一个目标是提供不间断的在线服务，可在一天中的任何时间使用。随着交易变得越来越多样化和全球性，客户对在线服务的需求正在上升，可以全天访问。但是，在现有开云体育官方登录入口下，必须在周日晚上停止在线服务进行维护。当前正在开发的下一代核心银行开云体育官方登录入口将有可能在一天中的任何时间在便利店ATMS进行提款或存款。此外，该开云体育官方登录入口将提供扩展的功能范围，包括用于立即进行全球交易的服务，例如海外汇款和扩展处理窗口以增加客户的便利性。

重新开发我们的开云体育官方登录入口的重要组成部分是进一步以我们的可靠性和效率声誉为基础，同时还确保新开云体育官方登录入口提供了响应未来变化所需的灵活性和速度。

SMBC一直很快更新其开云体育官方登录入口开云体育官方登录入口。 1994年，Sumitomo Bank对其开云体育官方登录入口开云体育官方登录入口进行了全面大修，领先于该行业的其余部分。这项大修需要安装一个尖端开云体育官方登录入口，用于以个人交易（在线批处理处理）进行大规模批处理处理。此外，在2002年合并期间，我们能够以低成本的价格整合我们的开云体育官方登录入口，该合并结合了大型开云体育官方登录入口，通过将开云体育官方登录入口纳入前Sumitomo开云体育官方登录入口的开云体育官方登录入口开云体育官方登录入口中，从而创建了日本的第一个兆班克。后来，在2009年，我们开发了通过开放开云体育官方登录入口操作所有开云体育官方登录入口计划所需的框架。这种转变使我们可以选择采用较低的开云体育官方登录入口成本，同时更容易合并最新技术。当前开发下一代核心开云体育官方登录入口开云体育官方登录入口的项目使用了基于我们的在线开云体育官方登录入口扩展开云体育官方登录入口的方法。

在翻修我们的开云体育官方登录入口时，我们检查了以包括从头开始重建现有在线开云体育官方登录入口的方式对开云体育官方登录入口进行完全改革的可能性。但是，对我们现有开云体育官方登录入口的调查对程序复杂性和数量的指标产生了有利的分数，并且开云体育官方登录入口没有任何方面已成为无法访问的黑匣子。因此，据认为，不需要对我们的开云体育官方登录入口进行全面大修，这使我们在使用现有开云体育官方登录入口作为基础时可以选择翻新开云体育官方登录入口。预计这种方法是为了使我们能够将开云体育官方登录入口改革成本限制在500亿日元，而不是全面大修所必需的数十亿美元。

下一代核心开云体育官方登录入口开云体育官方登录入口将包括一个开放平台，用于利用高级技术。通过此平台，将通过实时复制整个总分类帐来编译分类帐镜数据库。这种方法将允许新功能和产品的迅速开发，而不会在监视分类帐的大型机上施加额外的燃烧，同时还可以实时分析账本。过去，SMBC使用了一种基于事件的营销方法，通过该方法根据客户的交易历史记录提出了产品。但是，展望未来，我们将使用新开云体育官方登录入口采用一种一对一的营销方法，通过该方法，我们根据对更动态的客户数据的快速分析为每个客户提供理想的产品。我们还在关注新业务作为平台持有人的发展。为此，我们正在实施开云体育官方登录入口申请编程接口（API），以实现内部和外部开云体育官方登录入口的连通性的实质性改进，同时与各种合作伙伴公司的灵活协调加速。

同时，我们将与NEC Corporation合作，以适合银行开云体育官方登录入口，用于管理使用下一代NEC大型机管理分类帐，以进一步建立我们迄今已培养的可靠性和效率的声誉。

创建一个具有开放式平台和大型机的最佳组合的开云体育官方登录入口，可以说这是过去开云体育官方登录入口开发计划的合并，我们正在利用开发的技术来为从现有开云体育官方登录入口的过渡做准备。全球金融机构很少有这种开云体育官方登录入口的员工，我们在新开云体育官方登录入口完成后，在服务和功能方面，我们将在其他巨型银行中拥有巨大的领先优势。展望未来，SMBC集团将继续追求创造前所未有的价值，以适应数字化趋势的发展。