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205开云中国kaiyun体育官方网站的世界

当我出生于1958年时,日本进入了一段高经济开云中国kaiyun体育官方网站时期。东京大厦的建设刚刚完成,消费电子迅速成为日本家庭生活的常规部分。 1964年,东京举办了夏季奥运会,而Tokaido Shinkansen开幕。我仍然生动地记得看起来像该国各个角落的兴奋和精力。在我进入劳动力之后,日本的经济持续开云中国kaiyun体育官方网站,在1980年代后期,经济进入了一个阶段,后来被称为“日本的泡沫经济”。经济一直在扩展到1991年,因此我生命的头30年恰逢经济开云中国kaiyun体育官方网站和繁荣时期。

但是,泡沫经济最终崩溃了,导致股票,房地产和各种各样的其他资产的价值暴跌。金融机构不仅面临着宏观经济的突然放缓,而且还面临着落后价值的下降。多年来,开云中国kaiyun体育官方网站一直在处置由此产生的不表现贷款。日本的经济不能摆脱疲软的增长和缩水。这导致“丢失的十年”成为“丢失的二十年”,最终成为“丢失的三十年”。我生命的中途30年恰逢日本停滞时期。

现在的问题是:“未来30年将是什么样的时代?”我希望人们的价值观和生活方式能够根据数字化,气候变化和一系列其他关键字进行不连续的变化。如果开云中国kaiyun体育官方网站查看当前的环境,开云中国kaiyun体育官方网站可以看到长期趋势正在发生范式转变:从通货膨胀到通货膨胀,从始终低利率到利率上升到利率上升,从全球化到全球化。在过去的几十年中,持续的趋势正在逆转,导致此过程中断。开云中国kaiyun体育官方网站进入一个复杂,不可预测的时代。如果开云中国kaiyun体育官方网站采用乐观的观点,开云中国kaiyun体育官方网站可以说开云中国kaiyun体育官方网站正在进入一个不是过去的时代。尽管日本的经济在过去30年中一直陷入困境,但仍可能摆脱传统的限制并释放新的未来。

我想让接下来的30年成为“开云中国kaiyun体育官方网站成长”的时代。展望未来,用于衡量公司价值的指标将会改变。追求经济价值将不再足以提高公司价值。公司对产生社会价值的贡献将在提高公司价值方面变得越来越重要。产生社会价值的公司是为全球社区开云中国kaiyun体育官方网站增长做出贡献的公司。另一方面,无法创造社会价值的公司最终将被视为不再有权追求经济价值。

2050,从现在起约30年,也是全球社区开云中国kaiyun体育官方网站碳中立性和脱碳社会的目标年份。如您所见,2050年是人类的主要里程碑,我将与您分享SMBC小组为全球社区开云中国kaiyun体育官方网站的增长做出贡献的事情。

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定量开云中国kaiyun体育官方网站伴随着质量提高

我坚信,开云中国kaiyun体育官方网站将能够通过追求下一个中期管理计划来实现的定量增长来实现更高的目标。

当前的中期管理计划于2020年春季启动,就像19020年的大流行造成了全世界的破坏和破坏一样。在我20财年的集团首席执行官消息中,我强调,SMBC小组将克服意外的大流行的影响,并通过开云中国kaiyun体育官方网站的业务模型的发展来推动开云中国kaiyun体育官方网站的小组提升到更高的高度。但是,开云中国kaiyun体育官方网站现在正在遇到另一个重大的不可预见的活动:俄罗斯入侵乌克兰。

但是,即使在这种不连续的范式偏移中,开云中国kaiyun体育官方网站必须遵循的路径也没有变化。开云中国kaiyun体育官方网站的愿景是“致力于客户增长和社会发展的值得信赖的全球解决方案提供商”,旨在说明SMBC集团持续增长的道路。开云中国kaiyun体育官方网站不仅必须进一步发展金融领域的能力,而且还必须增强开云中国kaiyun体育官方网站在全球非财务领域提供高质量解决方案的能力。展望未来,开云中国kaiyun体育官方网站必须进一步增强对实现愿景的关注。

为了实现开云中国kaiyun体育官方网站的愿景,开云中国kaiyun体育官方网站将追求通过提高质量来实现的定量增长。当组织停止购买增长时,它停滞不前,士气下降。我想让SMBC集团成为一个活泼,高能量的组织,使初级员工能够在具有目标感和兴奋感的各个部门购买挑战。这种积极的能量将有助于推动SMBC集团在未来30年内的未来增长。首先要记住,开云中国kaiyun体育官方网站面临的风险的性质将改变,开云中国kaiyun体育官方网站将审查开云中国kaiyun体育官方网站的投资组合,以提高资产和资本效率,并通过执行彻底,一致的成本控制措施来建立强大的财务基础。同时,开云中国kaiyun体育官方网站将以纪律处分的方式将必要的管理资源分配给包含足够增长潜力的业务领域。此外,开云中国kaiyun体育官方网站将通过加强开云中国kaiyun体育官方网站的治理框架来增强开云中国kaiyun体育官方网站的管理基础,以便SMBC集团在不确定的环境中实现持续增长。

在当前的中期管理计划的第二年,开云中国kaiyun体育官方网站设法超出了净业务利润和底线利润的年度目标和上一年的成果。无论开云中国kaiyun体育官方网站面临俄罗斯 - 乌克兰冲突引起的不可预见的负面因素:飞机租赁业务中的减值损失和增加信用成本的损失,开云中国kaiyun体育官方网站都会产生这些可靠的结果。我相信这表明开云中国kaiyun体育官方网站遵循的道路是正确的道路。此外,开云中国kaiyun体育官方网站通过在亚洲零售和海外证券业务中的无机交易奠定了开云中国kaiyun体育官方网站持续未来增长的基础。

在当前的中期管理计划的最后一年中,开云中国kaiyun体育官方网站将在下一个中期管理计划的基础上实现强大的计划。就底线利润而言,开云中国kaiyun体育官方网站将目标设定为7,300亿日元,这是开云中国kaiyun体育官方网站原始目标的数字。但是,我坚信,通过追求下一个中期管理计划中质量提高来实现的定量增长,开云中国kaiyun体育官方网站将能够实现更高的目标。

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为了实现持续的增长,开云中国kaiyun体育官方网站必须扩大范围并增强解决方案的社交和质量。开云中国kaiyun体育官方网站正在根据当前的中期管理计划建立的三个主题进行各种计划:“以数据为导向”,“建筑平台”和“解决方案提供商”。我现在想借此机会与您分享一些不同的例子。

扩展开云中国kaiyun体育官方网站的亚洲特许经营

当我访问亚洲发展中的经济体时,我会充满活力和活力。我小时候让我想起日本的场景。我相信一个国家的金融部门与其GDP密切相关,现在我想通过在亚洲发展中的经济体中建立第二和第三个SMBC集团来实现开云中国kaiyun体育官方网站的收入的“ j-curve”增长,以便开云中国kaiyun体育官方网站可以分享其快速增长的好处。

在FY2021中,作为开云中国kaiyun体育官方网站多特许经营战略的一部分,除了开云中国kaiyun体育官方网站在印度尼西亚的现有投资外,开云中国kaiyun体育官方网站还在印度,越南和菲律宾的当地金融机构中获得了股份,目的是确定开云中国kaiyun体育官方网站持续增长的基础。展望未来,开云中国kaiyun体育官方网站将专注于合并后的整合(PMI),并将这些投资发展为强大,强大的支柱,可以支持开云中国kaiyun体育官方网站的未来增长。

虽然开云中国kaiyun体育官方网站已经在这些国家 /地区为大型公司提供服务,但在零售业中建立了业务并成为全线金融服务提供商,鉴于个人消费的预期急剧扩大,开云中国kaiyun体育官方网站可以最好地捕捉到该国的增长。开云中国kaiyun体育官方网站将提供一个潜水员的产品和服务阵容,以反映每个经济增长阶段的需求,从摩托车贷款开始,然后分支到汽车和抵押贷款中,最后提供多功能贷款和信用卡。

在2022年4月,为了最大程度地提高投资的影响,开云中国kaiyun体育官方网站建立了亚洲业务发展部,以加强对投资公司的管理框架的PMI,治理和其他方面。预计该部门还将支持开云中国kaiyun体育官方网站的有机增长,并帮助优化开云中国kaiyun体育官方网站与投资公司的合作和协同作用。开云中国kaiyun体育官方网站将继续努力通过扩大开云中国kaiyun体育官方网站的业务范围并成为那些当地市场的全面金融集团来复制日本发展中日本的增长轨迹。

增强开云中国kaiyun体育官方网站的海外证券业务

开云中国kaiyun体育官方网站的海外证券业务是开云中国kaiyun体育官方网站落后于竞争对手的领域。开云中国kaiyun体育官方网站的竞争对手设法在Covid-19期间从充满活力的债券市场中获得了可观的收入,而开云中国kaiyun体育官方网站无法抓住足够的机会。

开云中国kaiyun体育官方网站与Jefferies的合作伙伴关系非常重要,因为它可以通过加强开云中国kaiyun体育官方网站的业务组合来在美国市场发展。开云中国kaiyun体育官方网站开始在次投资级,全球并购和医疗保健领域的合作,将Jefferies对资本市场的深入了解与SMBC集团的客户群和融资职能相结合。这些合作已经在产生结果。例如,开云中国kaiyun体育官方网站已经能够与开云中国kaiyun体育官方网站无法建立业务关系的客户完成交易。开云中国kaiyun体育官方网站将进一步加速开云中国kaiyun体育官方网站的海外证券业务的发展,并扩大与Jefferies的合作将是这项工作的重要组成部分。

嵌入式开云中国kaiyun体育官方网站方案

随着社会数字化的提高速度,开云中国kaiyun体育官方网站不再足够利用开云中国kaiyun体育官方网站拥有的非凡财务数据和强大的客户群来开发和提供财务平台。开云中国kaiyun体育官方网站还必须专注于开发和提供嵌入式金融解决方案,这些解决方案是可以嵌入非财务合作伙伴公司平台的金融解决方案。

例如,开云中国kaiyun体育官方网站为社交媒体聊天,电子商务和跳蚤市场应用提供付款,财务和其他金融服务,各个客户每天都会通过智能手机查看。开云中国kaiyun体育官方网站的服务还嵌入了MAAS业务平台和零售商店使用的无现金支付工具。

通过此类平台提供金融服务时,开云中国kaiyun体育官方网站通常不会意识到开云中国kaiyun体育官方网站正在扮演的角色。但是,通过允许非金融公司的财务平台为客户提供安全和安全的服务,开云中国kaiyun体育官方网站正在为无现金付款的传播做出贡献。

以可持续的方式开云中国kaiyun体育官方网站可持续性

尽管日本在战后高经济增长期间充满活力和活力,但我清楚地记得夜晚非常黑暗而安静。前几天,由著名的日本编剧库拉莫托(Soh Kuramoto)先生撰写的一篇文章出版了,标题可以大致翻译成“老人,关闭灯光,回到幸福的贫困”(Bungeishunju 6月)。库拉马托先生对日本老年人的一种倾向是极为专注于经济表现的趋势。这种感觉与世界各地的年轻人对气候变化所表现出的关注形成了鲜明对比。开云中国kaiyun体育官方网站将世界传递给下一代的心态与开云中国kaiyun体育官方网站继承时相同或更好的条件是可持续性背后的基本概念,这是追求幸福的基本因素。

为了将开云中国kaiyun体育官方网站的绿色地球传递给子孙后代,开云中国kaiyun体育官方网站在SMBC集团正在加强应对气候变化的努力。 2021年5月,开云中国kaiyun体育官方网站建立了解决气候变化的路线图,这是一项长期行动计划,以实现碳中和社会。在路线图中,SMBC集团致力于到2030年将开云中国kaiyun体育官方网站集团公司的温室气体排放量减少到零,同年8月,开云中国kaiyun体育官方网站致力于实现到2050年5月的碳中性贷款/投资组合。在2022年,开云中国kaiyun体育官方网站建立了中型的罚款目标。

但是,没有简单,直接的方法可以实现碳中立性。信用设施的突然撤回不仅会破坏稳定的权力供应,而且很可能会对新的脱碳技术的发展产生负面影响。仅在某些部门减少开云中国kaiyun体育官方网站的贷款组合并不能解决问题的核心。与开云中国kaiyun体育官方网站的客户一起,开云中国kaiyun体育官方网站必须仔细地确定一条逼真的脱碳路线和空间,直到2050年,同时密切关注每个国家的情况。作为金融界的骄傲成员,SMBC集团将通过支持客户过渡到碳中性商业模式并开发新技术的努力来竭尽所能为社会的脱碳化做出贡献。

这样说,气候变化是世界面临的各种范式之一,也代表了一个主要的机会。开云中国kaiyun体育官方网站已经设定了KPI在2020财年至2029财年之间执行可持续融资,相当于30万亿日元。开云中国kaiyun体育官方网站已经成功捕获了对此类产品的增长需求,在2021财年,开云中国kaiyun体育官方网站执行了54万亿日元的可持续融资。展望未来,开云中国kaiyun体育官方网站将通过提供广泛的与可持续性相关的解决方案,包括融资,债券承销,租赁和咨询服务,同时继续支持客户的脱碳工作。

开云中国kaiyun体育官方网站的公司颜色是绿色的。为了巩固开云中国kaiyun体育官方网站作为绿色金融机构的地位,最初致力于实现可持续社会的地位,2022年4月,开云中国kaiyun体育官方网站合并了位于SMBC集团整个SMBC集团的各种可持续性相关职能,以组成可持续性部门。可持续性部门由100多名员工组成,负责SMBC集团的全部可持续性运营线,从战略规划到为客户提供与可持续性相关的解决方案。开云中国kaiyun体育官方网站将继续努力通过解决气候变化,人权,生物多样性保护和经济增长等问题来为实现可持续社会的实现做出贡献。通过这样的举措,开云中国kaiyun体育官方网站将以可持续的方式实现可持续性。

追求挑战的员工成为开云中国kaiyun体育官方网站组的优势

开云中国kaiyun体育官方网站的人民是SMBC集团竞争力的基础,它们是金融集团可以假设的最有价值的管理资源。自从成为集团首席执行官以来,在“打破霉菌”的口号下,我一直在努力发展一种企业文化,该文化鼓励员工追求自己的愿望和野心而不会受到先入之见的约束。我还认为,在过去三年中,在组织层面的改变的意愿和渴望。

通过我的首席执行官生产项目来塑造初级和中期员工的想法,从而建立了10个以上的公司。实际上,一些公司已经在产生利润。我已经通知了这些强烈的首席执行官,我支持他们进行IPO,并希望他们在不受SMBC集团界限的限制的情况下参与进一步的挑战。我认为,金融部门的未来成功取决于开云中国kaiyun体育官方网站每个员工在追求这些野心时拥有巨大的野心和思考的人。对这些野心的追求也将成为将SMBC集团前进到未来的新力量。

我也在努力通过突破国籍,性别,文化和心态的差异来实现真正多样化和包容的工作场所。我于2002年被借调到新加坡,我的部门由约50名员工组成,其中只有四名是日本人。其余的是本地载有10多个不同国籍的员工。该团队在文化和心态方面确实是多种多样的。起初,我努力在这样的多元化团队中建立共识。但是,我很快就经历了第一手,将各种思维方式结合在一起会导致创造新思想,从而导致结果超出了期望。在高级管理团队的坚定承诺下,SMBC集团的多样性和包容性的促进将得到加速。赋予妇女权能是特别关注的领域。开云中国kaiyun体育官方网站为女性经理(所有经理的20%)和女执行官(25人)设定了目标,该目标将在2025财年实现。此外,SMBC集团在海外和国内办公室庆祝国际妇女节,这是发展一种更具包容性的文化的努力的一部分。

此外,开云中国kaiyun体育官方网站将加强对人力资本的投资。例如,SMBC雇员的总付款率增加,反映了工资增加,晋升和债券,约为4%。为了创建一个更舒适的工作环境,开云中国kaiyun体育官方网站将把更多的资源分配给在线培训计划,高级管理人员和专业人员的专业发展,职业道路发展,重新策略以及开云中国kaiyun体育官方网站的医疗保健框架。通过这样的努力,开云中国kaiyun体育官方网站将创建一个虚拟周期,其中人员将有权创造新的社会价值。

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股东价值的持续开云中国kaiyun体育官方网站

SMBC集团将在开云中国kaiyun体育官方网站实现质量提高实现的定量增长时为世界的实现增长做出贡献。

实现公司价值的持续增长,并将该价值传递给股东是首席执行官的责任。尽管SMBC开云中国kaiyun体育官方网站的渐进股息政策将仍然是开云中国kaiyun体育官方网站提高股东回报的主要方法,但开云中国kaiyun体育官方网站还将以灵活的方式执行股票回购。在2022财年,开云中国kaiyun体育官方网站将底线目标设定为7300亿日元,该目标超过了中期管理计划下的初始目标,开云中国kaiyun体育官方网站将股息预测提高到10日元至220日元,实现了40%的股息支付比率的目标。这意味着,在当前中期管理计划所涵盖的三年中,SMBC开云中国kaiyun体育官方网站的股息付款增加了30日元,总股息总额增加了900亿日元。开云中国kaiyun体育官方网站将在2021年11月成立的1000亿日元的股票回购计划中下达购买订单,一旦被认为是适当的。同时,开云中国kaiyun体育官方网站将仔细考虑宏观环境,以确定建立新的股票回购计划的合理性。即使考虑到开云中国kaiyun体育官方网站的无机投资,SMBC开云中国kaiyun体育官方网站的资本仍处于足够的水平,并将以平衡的方式应用于增长和股东回报的投资。

虽然开云中国kaiyun体育官方网站已经增强了股东回报,但开云中国kaiyun体育官方网站的PBR(价格比率)仍为陷入约04。在2021财年期间,开云中国kaiyun体育官方网站在该指标中的竞争对手的表现一直不足,这是我非常重视的问题。开云中国kaiyun体育官方网站股价滞后的关键原因是开云中国kaiyun体育官方网站无法说服投资者持续增长的愿景。鉴于该国出生率和人口的加速下降,经济停滞以及持续的负利率政策的加速下降,越来越多的人对日本的金融部门采取了悲观的看法。但是,我毫无疑问,开云中国kaiyun体育官方网站的亚洲特许经营的扩大和开云中国kaiyun体育官方网站前面讨论的两个主题的增强将构成SMBC集团持续增长的基础。开云中国kaiyun体育官方网站将通过确保开云中国kaiyun体育官方网站的增长战略产生所需的财务业绩并应用公司纪律以提高资本效率来增加分子和分母的ROE。

除了从财务角度提高股东价值外,开云中国kaiyun体育官方网站还将利用开云中国kaiyun体育官方网站的非财务资产来提高SMBC集团的企业价值,而不是长期到长期。首先,为了持续增加未显示在资产负债表上的人员,数据和其他资产的价值,开云中国kaiyun体育官方网站将加速对数字化和人力资本的投资。然后,在最大程度地披露ESG和其他非金融信息之后,开云中国kaiyun体育官方网站将与所有利益相关者互动,以最大程度地减少信息不对称性。开云中国kaiyun体育官方网站将努力通过提供更高的信息透明度来实现SMBC集团公司价值的持续增长,以便投资者能够以更大的信心预测SMBC集团的绩效,并降低股东权益成本。

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尽管开云中国kaiyun体育官方网站正在从19009年大流行中获得年级恢复,但由于俄罗斯入侵乌克兰和许多其他因素,全球宏观环境仍然高度波动。此外,开云中国kaiyun体育官方网站还面临气候变化,数字化和其他不可逆转的范式变化。就内部事项而言,SMBC集团必须保持任何丧失客户信任或信心的损失,这可能是由于开云中国kaiyun体育官方网站小组最近在开云中国kaiyun体育官方网站小组中的最近事件所造成的。在这样的环境中,开云中国kaiyun体育官方网站将增强开云中国kaiyun体育官方网站的治理和其他内部控制框架,同时通过提高资本,资产和费用效率来建立更强大的业务组合。

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JUN OHTA总裁兼集团首席执行官

jun ohta
总裁兼团队首席开云中国kaiyun体育官方网站官

JUN OHTA总裁兼集团首席执行官