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开云中国kaiyun体育官方网站MR。 Sumitomo Mitsui金融集团外部总监Arthur M Mitchel，Sumitomo Mitsui Financial Group外部主任Eriko Sakurai女士，以及Sumitomo Mitsui Banking Corporation外部主任Isao Teshirogi先生，今天加入了我们的愿景，以讨论开云中国kaiyun体育官方网站的愿景。谢谢大家参加今天的圆桌讨论。

开云中国kaiyun体育官方网站自从我被任命为Sumitomo Mitsui银行公司外部总监以来，已经过去了一年。在这段时间里，我的印象是，开云中国kaiyun体育官方网站集团积极寻求投资机会来实现未来的增长。令我印象深刻的是，每个人都对各种过程非常熟悉，例如向主任会议委员会的并购交易解释并购交易的收益等。

开云中国kaiyun体育官方网站在2021财年，我们的投资超过4000亿日元。这是开云中国kaiyun体育官方网站集团历史上的第二次，在单个会计年度中，这笔款项已用于资助收购。第一次是我们获得开云中国kaiyun体育官方网站 Nikko证券的时候。如果我们回顾开云中国kaiyun体育官方网站集团的并购历史，那么2001年成立了Sumitomo Mitsui银行公司时，我们宣布了成为金融集团的愿景。 Sumitomo Mitsui金融集团于次年成立，我们从事以国内信用卡公司，证券公司和信托银行为目标的并购，目的是扩大我们的业务。这绝不是仅仅增强我们的核心银行业务能力。我们还积极寻求海外并购机会，最近，我们在富勒顿印度获得了股权，越南的FE信贷和菲律宾的RCBC。我们还与美国公司Jefferies建立了战略联盟。结果，尽管首先，开云中国kaiyun体育官方网站集团的海外业务仅产生了该集团总利润的5％，但我们的海外业务现在大约产生了开云中国kaiyun体育官方网站集团总利润的30％。 开云中国kaiyun体育官方网站集团非银行业务产生的利润份额也从20％上升到40％。你们所有人都可以分享您如何评估开云中国kaiyun体育官方网站集团当前的业务组合吗？

Mitchel开云中国kaiyun体育官方网站集团正在稳步发展自己，将自己转变为财务集团。我相信开云中国kaiyun体育官方网站集团海外业务和非银行业务的利润贡献将进一步增长。 开云中国kaiyun体育官方网站集团不仅有潜力在日本经济中发挥重要作用，而且在全球经济中发挥重要作用。因此，我期待看到开云中国kaiyun体育官方网站组扩大其全球影响力。我认为与Jefferies的战略联盟是一项非常好的投资，因为它将为开云中国kaiyun体育官方网站集团提供有价值的立足点，以进一步发展其海外业务。话虽如此，我想就开云中国kaiyun体育官方网站集团整体增强其财务能力的方式进行讨论。

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开云中国kaiyun体育官方网站我特别发声在对开云中国kaiyun体育官方网站集团海外并购策略的意见中发表意见，因为我被告知要提议成为外部董事的原因是帮助加强开云中国kaiyun体育官方网站集团的全球战略。纳卡希玛先生当时是公司规划部门的总经理，他可能会记得，我精心确认了开云中国kaiyun体育官方网站集团在收购银行BTPN背后的逻辑，通过采用“为什么印度尼西亚？”，“为什么BTPN？”等。我想证实该收购与开云中国kaiyun体育官方网站集团的总体策略的一致性。换句话说，我想确认执行收购并没有成为最终目标。大约五年前，我问Nakashima先生为开云中国kaiyun体育官方网站集团的全球战略准备了什么样的蓝图。我相信开云中国kaiyun体育官方网站集团过去的并购交易都与Nakashima先生当时向我解释的策略一致。 开云中国kaiyun体育官方网站集团能够以如此一致的方式扩展其业务组合真是太好了。

开云中国kaiyun体育官方网站当我查看过去几年中开云中国kaiyun体育官方网站集团的行动时，我可以看到它试图通过捕获亚洲增长带来的机会来主动种植其下一阶段的增长种子。但是，不能保证开云中国kaiyun体育官方网站集团的所有投资都将取得成功。知道何时退后一步就像知道何时向前推进一样重要。 开云中国kaiyun体育官方网站集团通过过去在Kansai区域银行和其他安排中出售其股票，证明了其在这一领域的能力。我期待看到开云中国kaiyun体育官方网站集团继续根据明确的投资标准追求纪律处分的增长投资。

Mitchel我同意。采用纪律处分非常重要。但是，鉴于众多利益相关者的利益通常在并购交易中相互交织在一起，现实是遵守设定的投资标准并不是一件容易的事。过去，开云中国kaiyun体育官方网站集团决定不寻求涉及另一家金融机构的收购机会。我觉得日本公司经常在并购交易中付钱，但是回想起来，我觉得，通过摆脱收购机会，开云中国kaiyun体育官方网站集团能够避免这种情况。我相信，这种情况说明了开云中国kaiyun体育官方网站集团将纪律应用于其并购活动的能力。

开云中国kaiyun体育官方网站当然，我们还遇到了某些挑战。例如，在对银行BTPN进行最初投资两年后，我们必须预订损失损失。从从这一经验中学到的教训中，我们专注于加强并购治理。例如，我们对我们的尽职调查过程进行了全面的审查。我们还从组织的角度进行了改进，例如两年前建立业务发展部。该部充当开云中国kaiyun体育官方网站集团的并购执行团队。尽管仍然有很大的改进空间，但如果没有外部董事的投入，我们所取得的进步将是不可能的。我很精致。

开云中国kaiyun体育官方网站我相信开云中国kaiyun体育官方网站集团已经开发了一个良好的管理系统。定期对过去投资的增长进行审查，在董事会会议委员会会议上进行，使我们能够讨论改善这些投资的方法。如果我建议前进，那将是执行计划，以进一步增强开云中国kaiyun体育官方网站的并购活动产生的协同作用。这是开云中国kaiyun体育官方网站集团实现进一步全球增长的关键。

开云中国kaiyun体育官方网站执行其无机策略时，开云中国kaiyun体育官方网站组必须清楚地解释其整体策略，同时确保他们了解Culture 开云中国kaiyun体育官方网站组值的类型。没有首先完成此步骤，就不会出生团结或协同作用。 开云中国kaiyun体育官方网站集团的愿景如何进行调查是确定并购交易成功的关键因素。

开云中国kaiyun体育官方网站随着Covid-19相关旅行限制的持续放松，我将与开云中国kaiyun体育官方网站的团队首席执行官协调，与开云中国kaiyun体育官方网站与开云中国kaiyun体育官方网站已经获得股份的海外公司进行面对面的会议，以进一步加深沟通和相互理解。

开云中国kaiyun体育官方网站PMI是最大化与公司合并或收购公司所产生的好处的重要组成部分。并购交易的长期成功将取决于在交易后的头几年进行的PMI如何进行。在这方面，我相信开云中国kaiyun体育官方网站集团的PMI能力随着业务发展部的建立以及越来越多的员工数量在调查的祖国，尤其是在亚洲的条件下。

Mitchel为了成功扩展其业务组合，开云中国kaiyun体育官方网站组必须雇用具有适当技能的员工。通过并购进入新业务或领土时，开云中国kaiyun体育官方网站组应仔细考虑在决定其并购目标之前所需的类型的人员。

开云中国kaiyun体育官方网站我完全同意。例如，如果我们要扩大我们在美国投资银行业的存在，我们将需要雇用外部人员。但是，鉴于开云中国kaiyun体育官方网站集团当前的全球职位和运营规模，将挑战该领域的顶级人员。因此，鉴于拥有大量具有必要技能的杰富瑞（Jefferies）人员，我们与Jefferies具有重要意义。

开云中国kaiyun体育官方网站由于已经提出了全球声誉的主题，因此我想提出一个建议。在董事会会议期间，开云中国kaiyun体育官方网站集团的业务通常会与其他日本巨型银行的业务进行比较。这种比较仍然相关吗？ 开云中国kaiyun体育官方网站集团不应该将自己与全球公司进行比较吗？通过采用这种方法，我相信开云中国kaiyun体育官方网站集团员工的思维方式将从以国内为导向变为面向全球，并且外部实体也会开始将开云中国kaiyun体育官方网站集团视为全球金融公司。

开云中国kaiyun体育官方网站与开云中国kaiyun体育官方网站组进行比较的选择公司很重要。另一家公司的另一家外部董事提出了同一主题，我曾经担任外部董事。现在，外部实体将该公司与全球公司而不是其他日本公司进行比较。

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开云中国kaiyun体育官方网站开云中国kaiyun体育官方网站集团目前正在实施其亚洲战略，重点是印度尼西亚，印度，越南和菲律宾。但是，我认为我们的注意力也应该针对其他发展中的经济体。应该讨论根据该国的经济增长，预期的投资回报以及开云中国kaiyun体育官方网站集团可以为该国的发展和增长做出的贡献，讨论应根据该国的经济增长，预期的投资回报率进行讨论。 开云中国kaiyun体育官方网站集团的外部董事来自各种背景，我相信有可能获得潜水员的观点和观点。因此，我希望开云中国kaiyun体育官方网站集团通过在董事会会议委员会中进行强有力的讨论来开发新市场，即使可能涉及一定程度的风险。此外，我认为需要有关开云中国kaiyun体育官方网站集团在发达国家的策略的进一步讨论。我们应该讨论并确定哪些部门可以归类为增长部门，以及我们如何捕获其增长。

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开云中国kaiyun体育官方网站我听说美国公司正在为国家和地区进行非常详细的方案计划，这些国家和地区可能会对他们的运营产生重大影响，或者在发生冲突的情况下。我知道开云中国kaiyun体育官方网站集团已经开始了这样的努力，但我希望以更大的速度和速度和URGENCE进行此类计划。

Mitchel我担任另一家公司的外部董事，他们也在从事此类开云中国kaiyun体育官方网站。此外，作为其长期增长策略的一部分，他们预测了从现在开始十年后的市场状况，然后进行了反对，以确定需要哪种产品和人员。尽管制造商很容易进行此类开云中国kaiyun体育官方网站，但金融部门并非如此。但是，仍然有必要考虑金融部门的未来形状。

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