kaiyun开云体育官方网站 来自组首席执行官的消息

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在以前的中期管理计划（“以前的计划”）中，kaiyun开云体育官方网站在挑战和不确定的商业环境下进行了运作，从Covid-19迅速蔓延到世界各地，然后是俄罗斯对乌克兰的入侵，乌克兰的侵害，日本日元的急剧折旧，从屈服到通货膨胀的失败，以及几种西方财务机构的失败。但是，无论业务环境如何，kaiyun开云体育官方网站都竭尽全力地执行了各种计划，并成功地超过了kaiyun开云体育官方网站的原始目标，以大量的净利润净利润和底线利润。此外，kaiyun开云体育官方网站为亚洲多人策略和海外证券业务奠定了基石，以实现可持续的未来增长。

这么说，挑战也变得清晰。在大流行期间，kaiyun开云体育官方网站被视为成为实力的一部分的企业遭受了巨大的衰退，kaiyun开云体育官方网站面临着将kaiyun开云体育官方网站的业务组合变成更具弹性的企业。此外，鉴于kaiyun开云体育官方网站正在建立一个基于团体的治理框架的过程中，公司基础设施的增强是kaiyun开云体育官方网站的首要任务。

kaiyun开云体育官方网站的业务环境继续发生重大变化。脱脚和去耦，在海外货币容易的终结，进一步的数字化加速以及缓解气候变化只是一些例子。个人价值观变得越来越多样化，越来越多的人希望消费包括解决社会问题的故事。技术继续以非凡的速度发展，现在可以使用AI来创建复杂而自然的句子。kaiyun开云体育官方网站，用户必须确保kaiyun开云体育官方网站在使用此类技术时知道各种风险。

如您所见，kaiyun开云体育官方网站正处于范式偏移中。但是，kaiyun开云体育官方网站必须遵循的道路没有变化。kaiyun开云体育官方网站的愿景是“致力于客户增长和社会发展的可信赖的全球解决方案提供商”，旨在说明SMBC集团可持续增长的道路。kaiyun开云体育官方网站不仅必须进一步发展金融领域的能力，而且还必须增强kaiyun开云体育官方网站在全球范围内在非金融领域提供高质量解决方案的能力，无论商业环境变化如何。kaiyun开云体育官方网站将采取具体的步骤来实现kaiyun开云体育官方网站的愿景。

另一方面，范式转移还为kaiyun开云体育官方网站提供了摆脱传统限制并解锁新未来的机会。即使kaiyun开云体育官方网站处于历史上的重大转折点，kaiyun开云体育官方网站仍将继续向前推进正确的方向，同时在需要时及时修改kaiyun开云体育官方网站的战术。我认为，这种努力的顽强重复将使kaiyun开云体育官方网站能够“以质量的质量增长”。

有了这个目标，SMBC集团就建立了新计划：“实现成长计划”。我首先在2022年年度报告中使用了“实现的增长”一词。我相信“实现的增长”是指人们通过成为社会的一部分，在kaiyun开云体育官方网站经历经济增长的同时同时共同解决社会问题的国家，在这种状态下，人们感到幸福和满足。kaiyun开云体育官方网站希望通过履行kaiyun开云体育官方网站作为公司的责任并满足利益相关者的期望来为“实现增长”的时代做出贡献。 “实现成长计划”是对这种愿望的反映。

新计划具有三个基本政策：“创造社会价值”，“追求经济价值”和“重建kaiyun开云体育官方网站基础设施”。我将详细介绍每个基本政策。

“kaiyun开云体育官方网站一个充实的成长时代。”

In Annual Report 2022, I used this phrase to describe my aspiration for the next kaiyun开云体育官方网站 of my life, a period which follows the first kaiyun开云体育官方网站 represented by “growth” as it overlapped with an era of high economic growth in Japan and the following kaiyun开云体育官方网站 which was represented by “stagnation” as this was a period in which Japan battled with deflation in the post-bubble economy era

SMBC集团已经建立了“kaiyun开云体育官方网站通过解决环境和社会问题来为​​可持续社会做出了贡献”，作为kaiyun开云体育官方网站使命的一部分，kaiyun开云体育官方网站努力实现kaiyun开云体育官方网站建立一个可持续性的愿景：“创造一个社会，在该社会中，当今这一代人可以享受经济繁荣和福祉，并将其传递到后代。”基于这种思维方式，kaiyun开云体育官方网站为在适应不断变化的时代而促进了各种社会问题的解决方案做出了贡献。

但是，人类面临的社会问题不断发展，全球变暖，侵犯人权的行为以及贫穷和不平等的传播是一些例子。日本也不例外，因为kaiyun开云体育官方网站已经陷入了一个扩展的经济停滞期，也称为“损失的三十年”，导致出生率下降，人口老龄化和人口下降的进一步加速。

向前看，我相信，除了追求经济价值之外，社会价值的产生将变得更加重要。无法创造社会价值的公司将被视为不再有权追求经济价值。创造社会价值的公司是有助于实现人类增长的公司。因此，在过去的一年中，kaiyun开云体育官方网站收集了员工的观点和意见，并在管理委员会会议和董事会会议上对SMBC小组必须采取的行动进行了重复讨论。

kaiyun开云体育官方网站收到了一些意见，表明在kaiyun开云体育官方网站的核心业务边界内创造社会价值是足够的。但是，社会是使kaiyun开云体育官方网站的业务成为可能的原因，如果公司运作的社会也没有增长，那么公司就不可能实现可持续增长。这就是为什么kaiyun开云体育官方网站建立“创造社会价值”作为kaiyun开云体育官方网站业务战略的支柱的原因。这反映了kaiyun开云体育官方网站对预期未来趋势的承诺，甚至积极开展不会立即导致经济价值的活动。kaiyun开云体育官方网站建立了“环境”，“ DE＆I/人权”，“贫困与不平等”，“生育率下降和人口下降”和“日本再生”，作为kaiyun开云体育官方网站的新优先问题（物质性）。kaiyun开云体育官方网站设定了目标，kaiyun开云体育官方网站可以衡量解决优先问题的成功，并将其纳入kaiyun开云体育官方网站的业务战略。

展望未来，kaiyun开云体育官方网站将实施旨在解决社会问题的具体行动计划，并将创建一个框架，其中想要为社会改善做出贡献的员工可以自由参与。这将使kaiyun开云体育官方网站能够创造一个环境，在这种环境中，kaiyun开云体育官方网站每个员工都可以在解决社会问题的同时享受高水平的工作满意度。 SMBC集团将通过领导社会问题的解决以及基于创造社会价值的哲学创造经济增长来实现kaiyun开云体育官方网站社会中的“实现成长”，这已经从kaiyun开云体育官方网站的前辈和Sumitomo传递给了社会价值。

将绿色的地球传递给子孙后代。kaiyun开云体育官方网站当代的使命和责任。

SMBC集团将气候变化和其他与可持续性有关的工作定位为其业务战略的关键计划。kaiyun开云体育官方网站正在努力支持向脱碳社会的平稳过渡。在2023财年，kaiyun开云体育官方网站将建立2030年的高温室气体排放部门的中期温室气体减少靶标，并加强kaiyun开云体育官方网站对煤炭部门的淘汰策略。但是，没有简单，直接的方法来实现碳中立性。为了确保公平，有序的过渡，建立下一代技术是必不可少的，kaiyun开云体育官方网站必须与客户进行彻底的讨论，以确定现实的路线和步调至2050年，同时仔细注意每个国家独特的环境。作为金融领域的骄傲成员，SMBC集团将尽最大努力为确保稳定的能源供应和长期脱碳而做出贡献，通过支持客户过渡到碳中性商业模式并开发新技术的努力。

当金融机构（例如SMBC集团）将“贫困与不平等”建立为优先问题（物质性）时，你们中的许多人可能觉得有些事情不合时宜。但是，“贫困与不平等”并不是限于发展中国家的问题。根据卫生部，劳工和福利部的说法，日本七分之一的孩子被认为生活在相对贫困中。所谓的“贫困链”，其中父母的收入差异导致孩子的收入差异是一个严重的问题。kaiyun开云体育官方网站必须打破这个负面周期。正是这种强烈的信念是，我决定SMBC集团需要超越kaiyun开云体育官方网站的核心业务界限并解决社会问题，即使它们并没有立即带来经济价值。 SMBC集团将与非营利组织和非财务机构合作，为儿童提供挑战自己的教育机会和机会。此外，在SMBC有存在的亚洲发展中国家，kaiyun开云体育官方网站将专注于通过小额信贷和咨询来促进穷人的财务包容性和社会独立性。

在下一个中期管理计划（FY2028）结束之前，kaiyun开云体育官方网站将追求超过1万亿日元的底线利润，kaiyun开云体育官方网站将在新计划中以9000亿日元的底线利润为目标，作为临时目标的9000亿日元，以使kaiyun开云体育官方网站的国际金融机构在全球网络中的国际金融机构表现出来。作为第一步，kaiyun开云体育官方网站将更加动态地减少对劳动密集型，效率低下的业务的接触；低增长/无利可图的资产；由于业务环境的变化，持有基本原理的资产恶化了。kaiyun开云体育官方网站将通过优化kaiyun开云体育官方网站的业务组合来实现抵制业务运营并提高资本效率，这是由于kaiyun开云体育官方网站通过上述努力为增长和加强公司基础设施的投资而获得的管理资源，从而实现了kaiyun开云体育官方网站的业务组合。kaiyun开云体育官方网站还将为kaiyun开云体育官方网站的多特许经营战略和其他投资增长的好处铺平道路。关于成本控制，kaiyun开云体育官方网站将专注于通过改变kaiyun开云体育官方网站的国内业务模式，巩固国内群体职能并提高海外业务效率来减少基本费用。

但是，该利润目标并不反映日本利率上升。如果kaiyun开云体育官方网站看到国内利率环境的重大积极变化，kaiyun开云体育官方网站将确保捕获出现的上升机会，并认真考虑提高kaiyun开云体育官方网站的目标。

为了达到挑战目标，仅通过现有方法才可能无法实现挑战目标，kaiyun开云体育官方网站将进一步发展“转型和增长”和采购计划的关键战略领域，重点是三个观点。首先，在kaiyun开云体育官方网站的国内零售和中小型企业批发业务中，kaiyun开云体育官方网站将以更有效的方式扩展客户群，并通过全面的数字化和增强kaiyun开云体育官方网站的支付业务来建立稳定，高效的业务模型。其次，kaiyun开云体育官方网站将把目标大型外国和国内公司的批发业务的业务模式转变为不依赖资产负债表的扩展，通过利用集团公司的能力来增强kaiyun开云体育官方网站的费用业务的业务，并使kaiyun开云体育官方网站的风险解决方案阵容多样化，以便kaiyun开云体育官方网站可以为客户增加价值，同时提高资产效率。第三，在kaiyun开云体育官方网站的海外业务中，kaiyun开云体育官方网站将继续努力通过kaiyun开云体育官方网站的多人特许经营策略和美国市场来优化投资组合并推动SMBC集团的增长，这不仅是世界上最大的，而且预计将享有稳定的增长。

虽然kaiyun开云体育官方网站业务部门的相关负责人将提供有关个人策略的详细信息，但我想借此机会涉及四个关键举措。

kaiyun开云体育官方网站将进行全面的努力，以使kaiyun开云体育官方网站的大众零售业务数字化。kaiyun开云体育官方网站于2023年3月推出了一项名为Olive的新服务，该应用程序无缝地汇集了各种功能，例如客户的银行帐户，信用卡设置，贷款和证券。 Olive为用户提供有关付款，收到工资，贷款和资产建设的一站式服务。如果客户将Olive用作管理家庭财务的主要帐户，那么他们不仅会享有极大的便利性，SMBC集团可以希望增加存款和使用信用卡的使用量增加。此外，kaiyun开云体育官方网站将努力通过与文化便利俱乐部的T点奖励计划的合并来建立客户群，并通过与在线证券公司SBI Securities合作来扩展服务，并扩大服务。

作为全球企业和投资银行业务（CIB）业务仍然是kaiyun开云体育官方网站批发业务的关键支柱，该业务针对大型公司，增强kaiyun开云体育官方网站的海外证券能力一直是一个重大挑战。解决此问题的战略解决方案是kaiyun开云体育官方网站与美国领先的全方位服务投资银行和资本市场公司Jefferies的联盟。 2023年4月，kaiyun开云体育官方网站发布了计划，以加强与Jefferies的战略资本和商业联盟。该合作伙伴关系于2021年7月建立，现在已扩展到美国最大的资本市场和并购业务的所在地。作为这一扩展的一部分，kaiyun开云体育官方网站将整合重叠的功能，使kaiyun开云体育官方网站集团能够专注于贷款和债务资本市场，而Jefferies将专注于并购和股票资本市场。此外，kaiyun开云体育官方网站集团和Jefferies将进行针对开云中国kaiyun体育官方网站客户的联合营销活动。此外，kaiyun开云体育官方网站计划将kaiyun开云体育官方网站在Jefferies的经济所有权提高到15％。我相信，kaiyun开云体育官方网站集团和Jefferies都可以通过在全球范围内提供高级金融服务并创造新的商机来体验增长。这将通过在共生关系中利用彼此的优势来实现。作为真正的盟友，kaiyun开云体育官方网站将加深kaiyun开云体育官方网站的合作伙伴关系，并以kaiyun开云体育官方网站成功合作的往绩发展，在繁荣和挑战时期相互依靠，在kaiyun开云体育官方网站共同的成功之旅中相互支持。

美国数字银行部门的推出是一种kaiyun开云体育官方网站，该kaiyun开云体育官方网站是由于在纽约商务旅行期间直接爆炸了美国直接与我联系。热情地致力于看到该项目成功的员工共同加入了比赛，项目团队现已发展为270名成员。我很高兴今年能够推出Jenius Banktm。

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自从kaiyun开云体育官方网站在2014财年启动的中期管理计划中宣布了多项特许经营策略以来，已经过去了将近十年。在这段时间里，kaiyun开云体育官方网站采取了具体的步骤，在四个亚洲国家建立第二和第三个kaiyun开云体育官方网站集团，kaiyun开云体育官方网站期望经历高昂的经济增长。在以前的计划中，kaiyun开云体育官方网站在印度，越南和菲律宾进行了投资。结合kaiyun开云体育官方网站在印度尼西亚的合并子公司银行BTPN结合在一起，kaiyun开云体育官方网站现在已经确立了四个目标国家未来增长的基础。kaiyun开云体育官方网站正在通过与投资公司有关广泛企业的合作的讨论来重新发挥每个相关国家的高潜力。展望未来，kaiyun开云体育官方网站不会将自己限制为与投资公司的协同作用。相反，kaiyun开云体育官方网站还将专注于实现kaiyun开云体育官方网站集团中的协同作用，通过让投资公司相互分享他们的专业知识。新计划为进一步增强了过去的计划产生的结果奠定了基础。kaiyun开云体育官方网站将努力通过与信任的合作伙伴合作以最大程度地提高合作伙伴的成果来扩展kaiyun开云体育官方网站的业务。

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创建一个工作场所，在该工作场所中，员工可以积极和信心追求希望和梦想是增强kaiyun开云体育官方网站的公司基础设施的关键点。不管kaiyun开云体育官方网站的业务环境发生了多少变化，kaiyun开云体育官方网站的员工构成了SMBC集团竞争力的基础，这是kaiyun开云体育官方网站最重要的管理资源。自从我被任命为集团首席执行官以来，在“打破模具”的口号下，我一直在努力发展一种企业文化，在这种文化中，员工可以改变自己而不会陷入固定的想法和先入为主的情况下。我认为，企业领导者的重要责任是支持员工积极追求自己的希望和愿望，并准备最佳条件，以便员工能够发挥自己的全部潜力。

“生产新首席执行官”是我发起的一项倡议，该计划是通过利用初级和中层员工的想法来启动内部初创企业。在2022财年，该项目看到了Family Network Service的推出，该公司的业务通过智能手机应用程序提供了家庭观看服务。她30多岁的女雇员被任命为新公司的首席执行官。我毫不怀疑，如果kaiyun开云体育官方网站的每个员工都能通过在框外思考并追求自己的愿望来打破霉菌，从而消除了“实现增长”的擦除。

此外，“ DE＆I（多样性，权益和包容性）”，这是一个优先问题（物质性），是kaiyun开云体育官方网站增长策略的反映。 开云中国kaiyun体育官方网站由一个遍布日本，38个国家和地区的潜水员人才库提供支持。基于相互尊重的心态执行kaiyun开云体育官方网站的职责会导致SMBC群体的竞争力，以及各种价值观和思想的相互作用导致创新。 2023年4月，kaiyun开云体育官方网站建立了SMBC集团人才政策，作为实现工作场所的努力的一部分，其中潜水员的专业人才可以继续追求挑战目标并享受高水平的工作满意度。kaiyun开云体育官方网站将通过创建一个框架来增强kaiyun开云体育官方网站的全球和基于团体的人才库，在该框架中，SMBC集团及其员工共享一个共同的使命，愿景和价值观，同时彼此承诺。

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正如我在消息开始时所说的那样，kaiyun开云体育官方网站继续体验到极大的波动性。在给SMBC集团的新年消息中，我说我希望kaiyun开云体育官方网站的每位员工都努力实现他们的梦想和希望，这是基于明确的理解，即他们负责塑造未来。由于当前的业务环境，我不希望kaiyun开云体育官方网站的员工采取被动态度。更大的梦想可能会导致更大的挑战或更复杂的问题。即使面对这种挑战，也没有放弃梦想并与同事合作克服这些挑战，也会使SMBC集团变得更大，甚至更强大。我坚信，在这个过程结束时的未来将是“实现的成长”之一。

将SMBC组变成这样一个组织既是我作为团体首席执行官的梦想，也是我的责任。在kaiyun开云体育官方网站执行“实现增长计划”时，我将站在SMBC集团110,000名员工的最前沿，以履行这一责任。我想寻求对利益相关者的持续支持和理解。