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开云 中国 kaiyun·官方网站自中期管理计划“实现增长计划”启动以来已经过去一年。今天，我们将回顾过去的一年，并听取可持续发展委员会主席开云 中国 kaiyun·官方网站女士的意见和想法，莱克先生和Rogers女士，来自2023财年的外部董事，关于SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站的治理以及提高公司价值和创造社会价值的努力。

湖在过去一年的董事会（“ BOD”）会议上，我分享了有关“可持续增长”和“在长期中期至上增加公司价值”的各种想法。从这个角度来看，我提出了有关SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站的公司治理和风险管理系统的问题，这些系统可以实现强大而积极的治理并促进强大的企业文化。 BOD和内部委员会进行自由，开放和建设性的讨论，从而有效参与。为了进行这种建设性的讨论，每个主管都必须拥有某些技能，但运营方面也必须表现出坚定的承诺来利用这些讨论和身体的作用。从这个意义上讲，SMBC小组BOD和运营方面能够共享信息，因为它们朝着理想努力，使他们能够对实质进行真实的讨论，而不仅仅是遵循形式。总体而言，我相信SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站已经建立了高级公司治理体系。

开云 中国 kaiyun·官方网站我与莱克先生的看法相同，因为我相信BOD成员正在利用各自的技能来积极交流观点。在2024年6月的一般股东会议之后，BOD的构成发生了变化，导致非日本和女董事的比率增加。尽管这增强了BOD的多样性，但仍有改进的余地。 Bod在2023财年就创造社会价值，DX和人力资源的利用进行了各种讨论。但是，从总体角度来看，我认为针对增长的倡议有些保守。为了实现SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站成为“值得信赖的全球解决方案提供商”的中长期愿景，我们必须以更高的速度感实现进一步的增长。全球人力资源的发展和部署是一个特别紧迫的问题，需要持续讨论。促进DX也是一个紧迫的问题。例如，Sumitomo Mitsui银行公司于2022年启动了Sustana。该服务使公司能够计算公司整个供应链的排放量，并管理从计划到执行到云服务的整个减少过程。超过1,900家公司采用了Sustana。我希望DX不仅在提高运营效率，而且在产生新的收入流方面发挥了重要作用。

开云 中国 kaiyun·官方网站鉴于SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站需要仔细注意全球趋势，我认为与莱克先生和罗杰斯女士对美国金融市场和其他主要全球主题的广泛了解正在加深Bod会议上的讨论。除了他在金融市场上的专业知识外，莱克先生在莱克先生的经验外，还可以从莱克先生那里学到很多东西。罗杰斯女士在美国金融机构拥有职业经验，以及在全球公司的高级法律角色和作为众多日本公司外部董事的经验方面的经验，他就股权持有和日本公司领域面临的其他关键问题提供了宝贵的建议。我仍然清楚地记得罗杰斯女士在问有关她在她的第一次BOD会议上提出的第一个Agernda项目的问题。我总是对罗杰斯女士努力加深我们的讨论充满信心。

开云 中国 kaiyun·官方网站MS。罗杰斯（Rogers）指出，我们的2023财年业务计划（通过中期管理计划发布）可以被资本市场视为保守，这反过来又可能导致SMFG股价表现不佳。此外，她表达了SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站需要扩大DX投资以提高我们的公司价值的观点。最后，我们为2024财年的业务计划设定了更多的挑战目标，并根据包括罗杰斯女士的建议，将其投资预算从6000亿日元提高到1000亿日元至7500亿日元。

您可以看到，我们已经根据各种意见（包括开云 中国 kaiyun·官方网站董事的意见）启动了计划。但是，尚未解决的问题仍然存在。例如，从增强我们的公司价值的角度，我们的PBR仍然保持在1以下（截至2024年6月底）。

湖为了满足包括投资者在内的各种利益相关者的期望，重要的是要实现至少1个PBR。但是，这只是一个起点，因为资本市场的期望更高。为了满足这种期望，除了改善ROE外，SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站还必须与其利益相关者进行沟通，并利用此类讨论以进一步刺激BOD的审议。我还认识到，投资者关心SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站将如何解决其股权持有量以进一步提高公司价值。长期以来，消除股权持有量一直是日本公司的问题，但是日本的资本市场正处于重大变革的砖头，这是由于公司治理法规的宽泛采用而推动了公司治理法规 - 由金融服务局和东京证券交易所共同开发，以及由金融服务局以及宣布达到零股权持有计划的主要非生命保险公司。 开云中国kaiyun体育官方网站已公开宣布其计划减少其股权持有的计划，但鉴于这些变化，应认真考虑加速其计划。当减少股权成立时，SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站不应简单地将股份作为形式减少，而应仔细评估每次销售的基本原理，同时牢记SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站和日本资本市场的发展。此外，考虑如何使用从销售中获得的资本使用也很重要。考虑公司治理法规要求，有必要继续在BOD进行这些讨论。

开云 中国 kaiyun·官方网站就SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站减少其权益所持的计划而言，我个人认为执行步伐太慢了。 SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站能够以超过2023财年计划的速度降低其权益持有，我承认这是进步。但是，我认为计划执行的步伐需要进一步加速。正如莱克先生所说，日本的资本市场正在发生变化，包括投资者在内的外部压力有望增加。同样，对于降低其股权持有，SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站除了治理外还必须密切注意资本分配。资本分配的重要性将在未来继续增加，因为确保必要的资源以实现SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站的各种增长策略至关重要。当然，虽然这是一个仅由SMBC组解决的问题，但我想继续在Bod会议上讨论这是一个关键问题。

开云 中国 kaiyun·官方网站在中期管理计划中，SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站已经建立了社会价值作为基本政策，因为我们努力为“实现增长”做出贡献。这与过去的中期管理计划是一个主要区别。您能与我们分享您对此事的想法吗？

开云 中国 kaiyun·官方网站中期管理计划在宣布2023财年的创纪录利润方面取得了良好的开端，我相信SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站在创造社会价值方面已经超出了期望。 SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站正在专注于金融教育，支持公司客户以及其他相关活动以创造社会价值。作为可持续发展委员会主席，我在Bod会议上一再表示，我们必须创建一个框架，在该框架中，所有SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站员工都可以通过“普遍参与”独立参与此类努力。研究计划的第一年，Sumitomo Mitsui银行公司的零售分支机构和开云 中国 kaiyun·官方网站公司举行了各种研讨会和研究课程，在该课程中，员工就如何将“创造社会价值”连接到增强SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站的实力进行讨论。这只是SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站众多努力的一个例子。 SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站在培养员工的意识方面取得了良好的开端。

开云 中国 kaiyun·官方网站MR。 SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站全球顾问Paul Polman和其他知名专家参加了各种会议，包括开云 中国 kaiyun·官方网站女士提到的一场会议。我认为，参与者能够成功利用他们对可持续性的了解来做出宝贵的贡献。通过继续举行这样的会议，我相信SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站将提高有关可持续性的整体能力水平。可持续性委员会认可旨在解决气候变化作为其关键主题之一的举措，我们继续就此事进行讨论。现在，许多公司都在主张碳中立性，并主动执行相关计划。但是，这不是一个简单的步骤可以实现的问题。这导致人们对过渡金融的关注和需求增加。过渡融资是一种新的融资形式，它支持公司的长期减少温室气体（GHG）排放量，以实现碳中立性。此外，从实现SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站中型到长期增长的角度来看，提供支持公司为解决气候变化和争取碳中立努力的努力的金融解决方案将变得越来越重要。

湖，众所周知，创造社会价值对于实现长期和长期企业增长至关重要。但是，由于我们将其作为一家企业而不是慈善机构，因此我们也必须追求经济价值并确保有效性，我们需要进一步加强管理层的基础和能力。作为风险委员会的成员，我分享了有关如何增强包括风险管理系统在内的管理系统如何平衡社会和经济价值的各种想法。但是，这个概念并不是什么新鲜事物，如果您回顾一下SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站的历史记录，您会发现Mitsui和Sumitomo都通过各自的业务创造了几代人的社会价值。金融机构在解决社会问题方面发挥了重要作用，我认为这将在未来保持不变。我期待SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站通过建立其在悠久历史上培养的企业文化来继续创造社会价值。

开云 中国 kaiyun·官方网站在中期至长期的时间范围内，可以通过创造社会价值来提高经济价值，并且越来越多的人接受这种心态。但是，如果开云 中国 kaiyun·官方网站仅根据短期观点考虑问题，开云 中国 kaiyun·官方网站就不能否认社会价值和经济价值之间确实会出现某些冲突。

MS。 开云 中国 kaiyun·官方网站提到每个人都有必要参加“普遍参与”，因此，解决社会价值作为首要任务的困难。因此，我一再呼吁整个SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站考虑我们的解决方案和产品是否真的有助于解决社会问题，以及他们是否对我们的利益相关者产生积极影响，这是我们决策过程中的关键因素。当我访问我们的前台部门并与年轻员工进行了交谈时，我注意到“我想帮助客户”和“我想提供有助于解决社会问题的服务”的思维方式变得越来越强大。尽管在实现“普遍参与”方面仍然存在许多障碍，但我们将继续努力，同时收到外部董事的建议和指导。

虽然我们现在无法透露有关创建社会价值的定量数据，但我们目前正在决定如何披露我们创造社会价值的努力的影响。我们仍在试图得出结论，但是作为第一步，我们将选择一些样本案例，其中SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站的努力对创造社会价值产生积极影响，并就这些案件披露定量数据。

最后，我想请开云 中国 kaiyun·官方网站董事分享他们期望的关键问题。

开云 中国 kaiyun·官方网站当我们在2021年成立可持续性委员会时，解决气候变化是重点的特定主题之一。因此，我们邀请了Yukari Takamura女士和日本首席气候变化专家Eiichiro Adachi先生成为SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站的外部专家，而包括我自己在内的外部董事则致力于加深我们对此事的了解。该委员会为执行方提供了各种建议，例如，建议在能源部门雇用具有动手经验的人来收集适当的数据并正确分析。执行方也正在主动调整此建议。我们还举办会议，外部董事和SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站的企业客户见面并讨论气候变化。可持续性委员会将通过通过此类努力获得与可持续性相关的知识作为外部董事来监督行政方面的各种与可持续性有关的问题。我将特别关注气候变化，因为这是我们必须立即采取行动的话题。

湖正如我之前提到的，我还担任风险委员会成员，在那里我专注于对全球地缘政治风险和美国时事提供看法。在当前的商业环境中，公司发现自己处于超级VUCA时代（挥发性，不确定，复杂和模棱两可），即使对于专家来说，也很难预测。在这样的环境中，公司必须建立风险管理系统，以实现我之前提到的强大和积极主动的治理，并根据实质而不是形式灵活，理性地做出反应。为此，将风险管理放置在管理策略的中心，并更加努力地实现更高水平的自由，开放和建设性的讨论非常重要。利用我过去的经验，我想帮助进一步加强SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站的治理框架。日本中世纪著名的著名领主Shingen Takeda留下了著名的谚语：“人们是城堡，人们是石墙，人们是护城河。”我相信管理层也适用。 SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站将将人力资本放置在其管理基础设施的中心，并努力实现一个工作场所和团队，使员工可以继续挑战自己并感到强烈的满足感。

进一步，我们将系统的创建作为中央管理主题，使我们的人力资本能够展示他们的能力，以促进适合全球公司的企业文化，我们正在竭尽全力从全球角度融合最佳实践。例如，提名委员会正在采用一种复杂的方法来进行成功计划。作为对人才强化的竞争，我作为外部董事将对最佳实践提供新的视角，包括与人力资本有关，并支持SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站在中长期的增长。

开云 中国 kaiyun·官方网站响应于2022年SMBC Nikko Securities的市场操纵案例，开云中国kaiyun体育官方网站正在努力实施预防措施。 SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站进行了各种举措，例如举行市政厅会议，目的是让员工参与合规文化，同时追求其增强合规性框架的发展。但是，关键因素不是实施短期解决方案。相反，这是如何在长期的群体和全球基础上嵌入强大的合规文化，而我们刚刚达到了起点。这也与SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站的五个价值观之一的“诚信”相关，而BOD应该对此进行更深入的讨论。我坚信，在此类讨论中提供坦率的意见是外部董事的关键责任之一，我将继续对各种事情发表诚实的看法。