开云 中国 kaiyun·官方网站

anchi：SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站正在努力通过当前的中期管理计划来提高公司价值，该计划进入了2025财年的最后阶段，其中有两个“创造社会价值”和“追求经济价值”的支柱。我想对这两个主题提出坦率的看法，因为外部董事的职责包括领导团队的监督。首先，我想要求她也是可持续性委员会主席的埃里科·樱花岛女士，因为她对“创造社会价值”的看法。

Sakur开云 中国 kaiyun·官方网站：首先，我将谈论SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站在过去几年中从事与可持续性有关的计划。可持续性委员会成立于2021年。董事会在2020年在有关内部委员会成立的可持续性委员会中进行了重复讨论。我认为，我们能够就如何增强SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站的可持续性以及SMBC如何为实现可持续社会的实现，包括行政方面的社会做出贡献的基本讨论非常有价值。

在2023年，开云 中国 kaiyun·官方网站将“创造社会价值”纳入了中期管理计划中，并强调了这一目标。在此过程中，我要求执行方确保每个SMBC小组的员工首先从事“创造社会价值”的职责。但是，在当前中期管理计划的第一年，开云 中国 kaiyun·官方网站收到了：“我认为创造社会价值很重要，但我不知道我可以为此做些什么”。因此，开云 中国 kaiyun·官方网站建立了“全面参与”，作为开云 中国 kaiyun·官方网站的口号，并鼓励所有员工采取行动。这个口号导致开云 中国 kaiyun·官方网站的员工从事有意义的举措，例如纠正教育不平等和经验差距。此外，开云 中国 kaiyun·官方网站收到了社会的许多积极反馈。

anchi：在过去的一到两年中，国家和地区之间就与可持续性有关的努力而出现了差异，以及对可持续发展的未来的不确定性开云 中国 kaiyun·官方网站增加。有了这样的背景，您认为有必要采取什么行动？

Sakur开云 中国 kaiyun·官方网站：我们不能否认有关气候变化和DE＆I计划的观点和趋势正在发生变化。但是，我认识到SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站计划的一般方向不会发生重大变化。 SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站选择了五个优先问题（重要性）：“环境”，DE＆I/人权，“贫困与不平等”，“出生率和老龄化人口下降”和“日本的再生”。关于减少碳影响力，SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站的母市场日本的能源资源非常有限。

此外，如果我们考虑de＆i背后的基本概念，我们可以看到这意味着创造一个环境，所有个人都可以在目的感上发挥积极作用。尤其是日本面临的社会挑战，例如与其他国家相比，妇女进步的机会有限和国际化滞后。 SMBC组必须采取行动来解决此类问题。一个支持女性雇员成功的工作场所也是男性员工会感到舒适工作的工作场所，而我们所有人都可以实现这种环境才是合乎逻辑的。我正在通过董事会会议和可持续性委员会就SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站的人员计划提供意见。例如，开云中国kaiyun体育官方网站最近引入了校友招聘，这是海外的常见。我希望SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站继续进行这些努力，因为我相信DE＆I的本质正在开发一个工作场所，其中潜水员人力资源可以在各种思想，知识和背景下发挥积极作用。

罗杰斯：7241_7992

我分享了樱花女士的观点，即关于气候变化和DE＆I的一般测量方向没有重大变化。实际上，我认为能源过渡措施的重要性正在增加。鉴于这样的环境，我希望开云 中国 kaiyun·官方网站中国kaiyun体育官方网站在2023年发布的过渡金融剧本将扮演更大的角色。

世界变得极为复杂，但是SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站需要解决它如何最好地为社会做出贡献的基本问题没有任何改变。我相信我们的重要性是正确的。话虽如此，我们必须根据董事会会议上的各种观点继续讨论，鉴于需要解决我们环境的变化。考虑到我作为律师的背景，我将特别注意提供有关降低风险的指导。

anchi：MS。罗杰斯（Rogers）提出了风险问题，行政方面的观点通常集中在机会上，而不是减轻风险。在平衡风险和机会的同时，要进行计划，这一点很重要，因此开云 中国 kaiyun·官方网站将不断收到各种反馈。

接下来，我想继续“追求经济价值”。 2025年5月，SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站宣布了“中期财务目标”，并设定了一个目标，即在2030年左右实现2万亿日元的底线利润和11％的ROE。过去，SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站设定了相当保守的财务目标，我们已经收到了许多投资者的反馈，表明我们应该设定更具挑战性的人。考虑到这种观点，我们根据“最有可能”场景修改了“中期财务目标”的目标。请分享您对这些目标的看法。

Rogers：过去我还曾说过，SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站的收入前景和目标设定太保守了。此外，在设定“中期财务目标”时，我评论说，如果我们要成为全球解决方案提供商，SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站需要采取更大的速度感，而SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站对增长太谨慎。我觉得我们能够以这种投入来更新2030年左右的财务目标是非常有意义的。在这样的时代，当我们面临美国关税和其他无法控制的因素时，我们的利益相关者引起关注时，SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站必须清楚地传达我们的目标。我也同意在以下三个领域中追求增长：“主要日本的再生”，“与合作伙伴的动态增长”和“在全球资本市场中建立存在。”

进一步，随着我们努力实现可持续增长，我们如何与竞争对手区分开来将变得至关重要。例如，SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站在其有关AI和其他数字技术的投资策略中设定了强大的目标，将当前的中期管理计划的IT投资预算提高到8000亿日元。在国内市场，开云中国kaiyun体育官方网站发布了Olive，这是一家针对零售客户的综合金融服务，以及企业客户的树干。我相信我们可以利用数字技术与零售客户和中小型企业客户共同创造成功的企业机会。 SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站正在强调AI投资，并建立了500亿日元的AI投资预算，包括下一个中期管理计划的期限。我将支持SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站为成为AI领先的金融机构的努力，同时平衡风险和机会，请注意，AI可以涉及金融机构的法律和监管风险。

关于执行SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站无机战略的执行，INS Bank的投资是印度商业银行，在2025财年宣布。在我们的多属性战略中，印度具有很大的增长潜力，我们特别关注该国。这项投资的PBR较低，并且在没有过多溢价的情况下达成了同意。我们还认识到，印度商业银行业务是我们多特许经营策略的最后一篇文章，对SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站非常重要。在考虑该项目时，我们就该交易是否与SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站的策略保持一致的同时也仔细确定投资回报率进行了详细讨论。但是，鉴于从过去的投资中学到的经验教训，我们必须实施一个后续框架，该框架将使我们能够检查和监视这些投资的状态以正确评估资本效率。

Sakur开云 中国 kaiyun·官方网站：正如罗杰斯女士刚刚所说的那样，SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站从事各种投资，但他们并不总是产生预期的结果，并带来了一些交易，从而造成了损害。为了更好地分析和评估增长投资，专家为外部董事提供了有关潜在投资国家宏观经济状况的讲座的机会。我们还收到了每个业务领域增长策略的详细解释。此外，人力资源也很重要。我们与我们小组的当地管理人员保持定期联系，并支持可以管理我们调查的日本人才的发展。通过这些措施，我们旨在支持重要的决策，同时增强自己评估投资项目价值的能力。关于合并后整合（PMI），我们有机会监视特定领域的进度并在我们的整体多人策略投资组合中获得定期报告。

anchi：请允许我添加行政方面的观点。障碍表明，最初预期的协同作用没有实现，这反映了开云 中国 kaiyun·官方网站对PMI的方法不足的事实。以前，考虑投资和负责执行PMI的人的团队是分开的，但是几年前，开云 中国 kaiyun·官方网站转向了一个结构，该结构将团队认为投资直接在现场进行PMI。此外，开云 中国 kaiyun·官方网站已经从较早的方法过渡，总部用来评估投资者报告的业务计划，转变为一种更动手的方法，在该方法中，开云 中国 kaiyun·官方网站直接在现场参与，观察市场并共同制定业务计划。开云 中国 kaiyun·官方网站非常重视对印度尼西亚和越南投资的损害。作为回应，领导团队致力于不仅强调在投资的入门阶段更严格的纪律，而且还通过与适当的当地交易对手进行更彻底的现场互动来对PMI进行重大改进。

anchi：要结束今年的圆桌会议，我想要求进行整体评估，包括开云 中国 kaiyun·官方网站为购买社会价值和经济价值的努力。 Sakurai女士在董事外担任SMBC小组已有十年了。您能否与开云 中国 kaiyun·官方网站分享您对SMBC组如何变化或开云 中国 kaiyun·官方网站面临的问题的想法。

Sakur开云 中国 kaiyun·官方网站：回顾过去十年，我强烈觉得SMBC组和社会经历了重大变化。例如，十年前，迪克斯议程委员会几乎专注于国内主题。 SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站的全球化已取得了很大的进步，因为Diectors会议现在涵盖了有关众多地区和国家的主题。

回顾我作为外部主任的任期，我​​相信有三个主题。我刚才谈论的第一个主题是“全球”。第二个是“数字”，该主题以某种方式与我们的所有项目，交易和计划联系在一起。十年前，当Diectors会议上提到AI时，这个概念仍然有些未来。第三个主题是“人力资源”，这是我一直专注于重点的主题。发挥自己的潜力受到个人的动机和同事期望的巨大影响。当我看到SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站员工时，我会感到这是我强烈的感觉。

为了使SMBC组最大化其公司价值，我们必须增强有关这三个主题的能力。在过去的十年中，我根据这种心态进行了各种讨论。我衷心希望我的努力能帮助SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站提高其公司价值。我作为外部董事的角色将结束，但我将继续关注并支持SMBC小组。

anchi：MS。在当前的中期管理计划发布时，罗杰斯加入了SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站担任外部主任。您能否与我们分享过去两年的想法，同时还谈论您要专注于前进的任何观点。

Rogers：我们的PBR已提高到大约一个，这对于SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站对具有投资者兴趣的SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站迈出了巨大的一步，该开云 中国 kaiyun·官方网站从价值转移到增长。在中期管理计划中建立的目标实现。但是，就我们之前讨论的“差异化”而言，我希望看到进一步的努力。

从监督角度来看，全球治理是一个关键主题。我有机会与樱花女士一起访问开云 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站在纽约的办事处。这次旅行为我提供了确认美国董事会的监督职能并与许多当地企业领导人会面的机会。除了通过此类活动履行我作为外部董事的监督职责外，我相信与来自世界各地的潜水员范围的有才华的人交谈是全球化SMBC小组的重要组成部分。此外，随着我​​们加强与Yes Bank，Jefferies和其他新合作伙伴的合作，外部董事必须从各种角度执行其监督责任，包括如何解决当地海关的差异。一个关键问题是如何衡量返回风险。当开云 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站为在越南投资的投资中预订了损害时，开云 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站不仅必须专注于增长投资。开云 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站必须通过从学科的角度准确评估风险回收来加强投资后的随访。

我感谢SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站五个值的完整性一词。当然，开发一种重视合规性的企业文化至关重要，而SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站正在努力防止欺诈和其他事件。我们的每个员工都必须在努力扩大我们的业务符合所有规则和法规时，也至关重要的是，他们每位员工都会坚持“诚信”。我们需要使用员工调查和其他工具来确认是否正在整个SMBC组有效整合了这种企业文化。

anchi：基于组的全球治理将变得越来越重要。除了目前在Sumitomo Mitsui银行公司担任董事，SMBC Nikko Securities，Sumitomo Mitsui Finance and Leasing和SMBC Trust Bank外，我还需要参加开云 中国 kaiyun·官方网站的美国和欧洲实体持有的董事会会议，并与集体群体范围的政策和重要问题进行审议。此外，确保在全球范围内保持战略的一致性将变得越来越重要，因此，我将付出更大的努力，以确保在当地董事会会议上进行的讨论内容与我刚才提到的当地董事会会议进行了正确的交流。

正如Sakurai女士所提到的那样，“人力资源”是SMBC组的重要主题，因此我想迅速触及计划于2026年1月启动的修订后的人员系统。在SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站的投资者会议上，我们正在讨论如何朝着基于绩效的系统迈向基于绩效的系统，并在基于高级的系统中进行了依靠，并在高级系统上进行了高级系统，并将其介绍。我们的海外投资者经常质疑为什么我们正在讨论如此明显的改进。我致力于推动SMBC开云 中国 kaiyun·官方网站的全球化，以便目前不认为普通的项目变得司空见惯。我要感谢你们俩今天花时间与我们分享您的宝贵意见。