kaiyun开云体育官方网站管理策略

在SMBC集团中，每个集团的公司在kaiyun开云体育官方网站管理业务中都具有优势，同时利用各自的优势制定kaiyun开云体育官方网站管理策略。
进一步加深集成的集团管理，每家公司的管理人员聚集在一起讨论当前情况和问题。

Omokawa（组副CSOkaiyun开云体育官方网站SMBC集团的目标是成为符合每个客户潜水员需求的第一kaiyun开云体育官方网站管理解决方案提供商，并提供最佳的kaiyun开云体育官方网站管理服务。为了实现这一目标，我们建立了一个系统，在该系统中，SGIC作为核心，为负责财富咨询的集团公司和投kaiyun开云体育官方网站品的形成和开发提供中立建议，从而提高了服务质量。

kobayashi（kaiyun开云体育官方网站）：我们将必要的功能和资源转移到SGIC，在投资信托业务中，我们合并了基金的尽职调查和监视工作。在基金包装业务中，我们合并了2024财年的kaiyun开云体育官方网站分配和基金选择工作。此外，我们欢迎CIO（首席投资办公室）大约20名成员（主要投资办公室）团队提供信息，专门提供信息，以支持SMBC Nikko Securities的长期多元化投资。从2025年4月1日起，我们定期发布“ CIO的观点”，该观点以SMBC集团的官方投资前景为特色。

Kato（零售业务部门副负责人kaiyun开云体育官方网站在SMBC集团，财富kaiyun开云体育官方网站部制定并促进综合策略，以便客户可以从SMBC，SMBC Nikko Securities和SMBC Trust Bank获得综合咨询。我们已经建立了满足客户需求的最佳销售结构，并正在不断从事投资组合咨询。

Ikarashi（kaiyun开云体育官方网站 Nikko Securities）：SGIC具有高级基金研究功能以及kaiyun开云体育官方网站分配方面的高专业知识和专业知识。通过使用“ CIO的观点”，从中立的角度来反映这一点，我们希望提供更高质量的咨询。

Hayakawa（kaiyun开云体育官方网站 Trust Bank）：目前，kaiyun开云体育官方网站信托银行主要处理外国投资信托，我们希望利用SGIC的功能进一步提高其质量。此外，为了能够从长远来看从中立的角度提出产品，无论在任何给定时间的市场主题如何，我们都将与SGIC合作建立最佳阵容。

iki（smdamkaiyun开云体育官方网站SMDAM的使命不仅是kaiyun开云体育官方网站其内部产品，而且还可以为客户提供全球范围内出色的投资机会和经理的机会。通过多年的基金包装kaiyun开云体育官方网站，SGIC在基金选择和建造有效结合这些资金的投资组合方面发展了强大的能力。我们希望选择更好的资金，并通过协作提供更好的投资组合。

Kato（零售业务部门副负责人kaiyun开云体育官方网站开始投资的开始，存在缺乏知识或资金等障碍，以及对投资和风险的焦虑。为了解决这些问题并支持客户的kaiyun开云体育官方网站形成，我们通过外展课和半手进行金融素养教育。此外，在2025年1月，我们发布了一款金融素养教育游戏，该游戏使用户可以轻松了解金融。此外，随着2024年1月新的NISA的推出，“ Olive”领先，投资者的基础开始扩大，尤其是在对数字工具和服务浓厚兴趣的年轻一代中。在过去的一年中，SMBC集团的NISA帐户数量增加了370,000个，包括Sumitomo Mitsui Banking Corporation和Sumitomo Mitsui卡公司，其中包括SBI证券中介帐户，并以“ Olive”大量责任，占特定年份的20％账户。

Ikarashi（kaiyun开云体育官方网站 Nikko Securities）：在SMBC Nikko Securities，我们专注于总kaiyun开云体育官方网站咨询，处理所有客户的kaiyun开云体育官方网站，以便他们可以通过中型到长期的多元化投资稳步增加其kaiyun开云体育官方网站。我们认为，我们的力量在于能够通过生活计划听证，提案和评论通过后续行动来维持与客户的长期关系。

Hayakawa（kaiyun开云体育官方网站 Trust Bank）：SMBC信托银行具有以外币计价的投资信托和和解服务的优势，允许以外币设置的签证处女牌“ Global Pass”被日本全球公司广泛使用，并且经常在海外旅行。此外，我们根据非财务需求（包括房地产和客户的潜在需求）对总kaiyun开云体育官方网站投资组合进行了审查，并通过不仅支持财富管理，而且还支持贷款，房地产经纪以及公司股票的平稳成功来区分自己。

iki（smdamkaiyun开云体育官方网站Smdam坚持“活跃”。并专注于主动管理。认识到人们是增强我们的kaiyun开云体育官方网站管理能力的来源，我们正在积极利用该集团的不同人才库来扩展我们的投kaiyun开云体育官方网站品阵容。例如，我们欢迎来自全球市场和美国国库银行银行公司（Sumitomo Mitsui Banking Corporation）的kaiyun开云体育官方网站管理人员，结合了两家公司的kaiyun开云体育官方网站管理技能，并于2023年启动了全球宏观战略基金。另一方面，许多经验丰富的kaiyun开云体育官方网站管理人才，包括基金管理人员，包括我们的公司，从我们的公司转移到集团公司，顾问管理咨询管理公司的评估，并评估了ASSET，ASSET和ASSET CONSETIANS ASSET和ASSET ASSET综合业务，并获得了ASSET的评估。随着小组内部人员的交流继续进步，我强烈认为kaiyun开云体育官方网站管理专业人员的机会也将扩大。

Omokawa（kaiyun开云体育官方网站代理CSO）：在增强kaiyun开云体育官方网站管理能力方面，我们还开始努力积极欢迎新经理，并纳入了出色的投资策略，并通过“新兴经理计划”，我们设定了一个中期目标，以投资总计500亿日元。 SMDAM还提供了此基金计划和新兴经理的尽职调查之类的功能。展望未来，我们希望利用SMBC集团的潜水功能来促进与独特的新兴经理的合作。

iki（smdamkaiyun开云体育官方网站我相信kaiyun开云体育官方网站管理业务中最重要的概念是信托义务。为了履行更高水平的信托义务，对kaiyun开云体育官方网站管理的更深入了解至关重要。近年来，随着替代投资等投资领域的扩大，产品治理，透明度，广泛的经验和深刻见解的领导能力变得必不可少。我们的管理团队由在这个行业中积累了多年经验的才能组成，并强调了kaiyun开云体育官方网站管理行业的丰富经验，知识和见解。

Kobayashi（kaiyun开云体育官方网站）：SGIC站在该小组内kaiyun开云体育官方网站管理和财富咨询的两个功能之间，并从中立的角度评估产品。成为总统后，我始终考虑如何在集团内部的合作中平衡信托义务。我相信答案是让每个会员公司成为一个更加专业的组织。最终目标是提供高质量的服务，并使人们希望积极使用SGIC的产品和服务。

Omokawa（kaiyun开云体育官方网站代理CSO）：随着我们成为顶级kaiyun开云体育官方网站管理解决方案提供商，让我们继续紧密合作，旨在成为一生支持和支持客户的存在。