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,为了帮助所有员工生活,而没有平衡工作和个人生活的压力,并支持雄心勃勃的个人职业生涯,开云 中国 kaiyun·官方网站致力于扩大开云 中国 kaiyun·官方网站的工作与生活平衡计划。开云 中国 kaiyun·官方网站的目标是创造一个积极的工作环境,使每个人都认识到平衡的重要性并互相鼓励实现这一目标。


系统和开云 中国 kaiyun·官方网站与生活平衡支持的计划

平衡开云 中国 kaiyun·官方网站和育儿

除了提供出现法定要求的产假和育儿假系统外,开云 中国 kaiyun·官方网站还提供了每个公司内部的一系列培训计划和系统,以支持职业发展,并确保顺利过渡到从育儿返回的员工工作。


平衡开云 中国 kaiyun·官方网站和护理护理

开云 中国 kaiyun·官方网站已经实施了各种系统,以确保您可以在为家庭成员提供护士照顾的同时,保持自己的职业生涯。此外,开云 中国 kaiyun·官方网站正在通过提供平衡工作和照料工具以及分发有关长期护理的书籍来提高员工的意识。


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为所有开云 中国 kaiyun·官方网站创建一个环境

在SMBC集团,开云 中国 kaiyun·官方网站致力于健康管理和工作场所改革,以确保每个员工都有机会通过对工作的强大生产力和热情来发挥潜力。


平衡开云 中国 kaiyun·官方网站和育儿

开云中国kaiyun体育官方网站提供培训和支持系统,以帮助员工平衡工作和家庭承诺。此外,作为职业发展的一部分,开云 中国 kaiyun·官方网站制定了一系列计划,以促进产假或育儿假的平稳恢复。这些举措包括跨小组公司的计划,以支持男性参加育儿。



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支持平衡开云 中国 kaiyun·官方网站和育儿的主要系统

开云 中国 kaiyun·官方网站引入了系统,以向具有学龄前儿童的员工提供经济援助和其他支持,这是创建工作场所的一部分,促进与育儿责任平衡工作的工作。


与开云 中国 kaiyun·官方网站有关的系统

开云 中国 kaiyun·官方网站已经实施了系统,以支持产假或育儿休假的平稳恢复工作。其中包括育儿假,照顾生病的孩子和灵活的工作习惯。


  • 支持平衡工作和育儿的系统(例如:SMBC)

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(示例:开云 中国 kaiyun·官方网站)

匹配每个生命阶段的灵活人员开云 中国 kaiyun·官方网站

开云 中国 kaiyun·官方网站开发了与每个员工的生活计划保持一致的系统。如果员工因结婚或配偶的开云 中国 kaiyun·官方网站转移而移动,开云 中国 kaiyun·官方网站提供了更改员工的开云 中国 kaiyun·官方网站场所的灵活性。此外,开云 中国 kaiyun·官方网站重新雇用了由于婚姻,分娩,育儿,护士或配偶的开云 中国 kaiyun·官方网站转移而离开的员工。开云 中国 kaiyun·官方网站还允许临时退休,原因是配偶的开云 中国 kaiyun·官方网站转移或海外学习。

与公司主导的托儿服务开云 中国 kaiyun·官方网站商的合作伙伴关系

SMBC与Nichiigakkan合作开发和运营在银行拥有的物业内在东京和大阪的公司主导的育儿设施。这些设施为银行员工以及本地公司和居民提供育儿服务。该合作伙伴关系还扩展到由Nichiigakkan运营的日本各地的90个公司领导的育儿设施,为SMBC员工恢复开云 中国 kaiyun·官方网站提供了进一步的支持。

育儿的经济开云 中国 kaiyun·官方网站

开云 中国 kaiyun·官方网站提供津贴,以帮助员工在正常时间之外的育儿费用,包括保姆费用。开云 中国 kaiyun·官方网站的补贴系统旨在通过以各种方式提供经济援助来减少对生病儿童的照顾。例如,员工可以通过集团和保姆机构之间的合同以折扣价访问保姆服务。

开云 中国 kaiyun·官方网站职业和育儿的主要举措

培训和半座

培训以支持开云 中国 kaiyun·官方网站与生活余额

开云 中国 kaiyun·官方网站已经开发了有关专门针对管理职位员工的职业和育儿的培训计划。这些计划旨在支持计划休产假,目前正在育儿假的员工以及最近从育儿休假返回的员工。额外的,与主管的磋商是针对正在产假和育儿休假的员工进行的。

指南的开发

每家公司都准备了一份指南,以便员工可以使用系统为他们的生活阶段做好准备,并让家人作为一个团队合作养育孩子,开云 中国 kaiyun·官方网站创建并分发了团队育儿手册,这使得很容易理解重要的观点,尤其是从男性参与育儿的角度来看。

促进男性参与开云 中国 kaiyun·官方网站

在促进所有男性雇员参与育儿的努力中,SMBC小组的目标是达到100%的男性育儿休假利用率,并让符合条件的男性雇员休30天或以上的育儿休假(*)。作为一个小组,开云 中国 kaiyun·官方网站鼓励男性雇员利用短期的育儿假,并为管理层提供培训,以帮助建立一种开云 中国 kaiyun·官方网站场所文化,无论性别如何,每个人都可以积极参与育儿。
在20023财年,开云 中国 kaiyun·官方网站认可了Sekisui House Group的“思考托儿所(9月19日)项目”。 SMBC集团为该项目的目的做出了贡献,即创建“休育休假是常态的社会。”
*可用,直到孩子两岁。

鼓励对员工家庭中的开云 中国 kaiyun·官方网站了解

为了帮助员工的家庭成员更好地了解他们的工作,开云 中国 kaiyun·官方网站组织了活动,孩子们可以参观父母的工作场所。此外,开云 中国 kaiyun·官方网站鼓励员工在暑假期间休假,并在夏季早些时候促进离开办公室。

外部评估和认证

白金kurumin认证

(此标记代表开云 中国 kaiyun·官方网站)

SMBC,Sumitomo Mitsui财务和租赁,Sumitomo Mitsui卡,SMBC消费者金融和日本研究所都被卫生,劳工和劳动和福利部长授予了“白金库鲁明”认证。这种认可强调了这些公司提供的对托儿的高度开云 中国 kaiyun·官方网站。


外部评估/认证

平衡开云 中国 kaiyun·官方网站和护理护理

在SMBC集团,开云 中国 kaiyun·官方网站的目标是确保员工在有必要照顾家庭成员时不必离开公司或牺牲自己的职业。开云 中国 kaiyun·官方网站已经为护理人员实施了一系列支持系统,并为员工提供了有关护士护理信息的机会。开云 中国 kaiyun·官方网站的目标是创造一个环境,使员工可以在为照料责任做准备时继续安心。

开云 中国 kaiyun·官方网站与护士照顾家庭成员的主要计划

(示例:开云 中国 kaiyun·官方网站)

开云 中国 kaiyun·官方网站提供支持,以帮助员工继续工作而无需放弃护士的职业责任。主要支持系统包括护士护理假和这些员工的工作时间缩短。


支持开云 中国 kaiyun·官方网站与生活平衡的系统
在SMBC组公司

开云 中国 kaiyun·官方网站职业和护理的主要举措

开云 中国 kaiyun·官方网站与护理护理平衡课程

开云 中国 kaiyun·官方网站正在开发用于开云 中国 kaiyun·官方网站和护理护理平衡课程的电子学习工具,以电视剧格式介绍,以易于理解的方式提供基本知识。这些课程涵盖了护士护理的“初始回应”,以及在开云 中国 kaiyun·官方网站和护理责任之间保持平衡的关键点。通过扩展这些课程并将信息传播给所有员工,开云 中国 kaiyun·官方网站旨在提高早期识字率,使他们能够有效地平衡开云 中国 kaiyun·官方网站和护理护理。

指南生产

开云 中国 kaiyun·官方网站创建了有关如何平衡护理责任与职业的指南。在SMBC,有关此主题的全面书已分发给所有员工。该书分为四个部分:准备,实施,成功案例和建议。它充满了有关将职业与护理责任保持平衡的有用信息,包括日本护理护理的文章,准备提供护士护理的清单,各种支持系统的详细信息和护理保险服务的详细信息,在家中或通过遥远的服务提供者提供护理的案例研究以及紧急情况的相关接触电话。

开云 中国 kaiyun·官方网站信息网站

与各种医疗服务的提供商Internet Infinity Inc合作,开云 中国 kaiyun·官方网站已经建立了一个护士护理信息网站。该平台为护士护理,全国护理设施的搜索服务提供价值信息,以及与护理经理进行咨询的公告委员会。

建立开云 中国 kaiyun·官方网站开云 中国 kaiyun·官方网站服务台

开云 中国 kaiyun·官方网站已经建立了一个服务台,为员工及其家人提供有关护理的咨询服务。开云 中国 kaiyun·官方网站处理广泛的查询,例如介绍护理经理,与护理设施相匹配以及协助护理保险申请。可以通过电话,电子邮件或亲自进行咨询。开云 中国 kaiyun·官方网站的目标是为员工及其家人创造一个可访问的环境,以寻求指导和支持。