2019年4月,我成为开云集团官网中国kaiyun体育官方网站的执行董事兼总裁。我作为集团首席执行官最大的任务是坚定地巩固我在悠久历史上建立的商业基金会和优势。
进一步发展和发展SMBC组。开云集团官网作为一个小组目标的基本管理政策和方向正在不变,我本人率先。
“一个全球金融集团,使日本和亚洲通过最高信任并与开云集团官网的客户增长”
开云集团官网的目标是实现开云集团官网的愿景。
开云集团官网面对的未来
现在开云集团官网必须进化。战后数十年来,资本主义一直是全球经济持续发展的前提。特别是,由美国领导的世界秩序框架变得更加明显。美国已经转变为一种国家优先的方法,以保护主义为代表的反全球主义正在迅速传播。即使在与美国密切相关的欧洲,民粹主义和反政府的运动也有所增长,民主和多元文化主义是欧洲融合的理想,现在处于严重的状态。同时,中国在全球经济中发展了,他一直在推动自己的民族资本主义,以及与美国争取霸权的斗争,在经济,尖端技术,军事等方面似乎已经延长了。新的Reiwa时代标志着一个混乱的世界的开始,没有全球领导人在场。开云集团官网还在日本进入一个新阶段。它已经闻名了很长一段时间,但是当开云集团官网进入一个人口下降的全面社会时,开云集团官网期望国内市场的进一步压力增加。从现在开始大约20年的时间,即2040年,世界人口总人口将增加约20%,而日本的工作年龄人口预计将减少20%以上。但是,这种情况也可以看作是摆脱传统商业模式的机会。例如,通过提高工作效率和工作风格改革,可以最大程度地发挥每个人的潜力。此外,如果公共和私营部门共同努力提高创新和生产力,他们将能够恢复国际竞争力的下降。尽管诸如人口下降和全球地位的相对下降等逆风,但日本认为仍然有足够的增长空间。从每个国家的货币政策中看,前所未有的超级货币宽松带来了流动性,日本银行的总资产远超过500万亿日元,这是战争以来的第一次,它的发展程度超过了日本GDP。当与西部中央银行结合使用时,约为1600万亿日元,这意味着西方和日本中央银行的总资产已上升到金融危机规模的四倍。以这种方式产生的流动性增加了资产泡沫的风险,从而导致金融市场稳定。将来,中央银行将能够通过退出策略来顺利进行,并将面临以前从未有人经历过的未知领土。数字化导致包括不同行业在内的各个行业的范式转变。最近,工业结构的变化和技术进步导致传统“界限”(例如行业障碍和业务类型)以及来自各种不同行业的参与者(例如分销,通信和IT)的参与者都在继续进入开云集团官网的金融行业。在不太遥远的未来,在金融行业中,以前的业务部门(例如银行,证券和保险)已经完全失去了含义,并且只能由特定于功能的部门(例如存款,贷款,和解和投资)保留。这些结构性变化的共同点是它们对开云集团官网来说是不可逆转的,并且产生了巨大的影响。换句话说,由于缩小国内市场和不同行业的进入而引起的加剧竞争并不是一个周期性的因素,如果开云集团官网只等待,最终将解决,但是开云集团官网必须面对可持续增长的不方便的事实,并且为了继续可持续增长,开云集团官网必须比以往任何时候都更加不断发展,开云集团官网必须继续发展未来。
SMBC开云集团官网的进度和优势
但是,这种戏剧性的结构变化并不是刚刚开始的。该集团的核心银行Mitsui Sumitomo银行成立于2001年,但当时,在过去多年来一直在侵蚀日本经济的通缩环境下,国内坏账问题变得越来越严重,并且金融业进入了重大重组的时代,这是一个真正的风暴开始。之后,他们还清了公共资金,并在短时间内朝着增长方向发展,2008年,全球金融危机引发了美国次级抵押贷款问题,导致了最近的游戏变化,从而加强了国际金融法规。其中一些事情从根本上震撼了开云集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网的管理,但是每次都使自己成为一个有韧性的组织和金融集团,并继续随着质量而增长。通过这些变化,开云集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网建立了三个普遍的优势。首先是基于与客户的长期信任关系的强大客户群。SMBC集团由各个行业的顶级公司组成,包括银行,租赁,证券和消费者融资,银行和证券的优势与Megabank Sumitomo Mitsui Banking Corporation和SMBC Nikko Nikko Securities是其独特的组合,这是三大证券之一。此外,在日本,它是日本在信用卡会员和信用卡贷款余额等关键领域的第一名,拥有4300万客户和50,000名员工。在海外,开云集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网传统上与西方和非日本跨国公司,在东盟主要国家的当地高质量公司进行了加深的业务,并通过与企业客户(主要是企业客户)加深开云集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网的业务来建立高层地区。但是,在2019年2月,印尼本地银行BTPN与印尼Sumitomo Mitsui银行公司之间的合并,开云集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网建立了一个平台,以在该国开发全线批发和零售业务。合并后的新公司拥有大约20,000名员工,与BTPN长期合作的数字银行客户数量已经达到700万。第二个是通过积极主动而快速的努力建立的业务基金会,这些努力预计时代的变化。在日本,开云集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网的本国市场,长期以来,开云集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网一直在为具有低增长和利率低的商业银行经历艰难的商业环境,但是自从该集团成立以来,开云集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网已经扩大了业务和区域翅膀,以适应外部环境并使开云集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网的收入流分散。结果,三井共和国银行的合并净利润以外的集团公司从2003年的8%(主要是银行业)上升,并在2018年达到了多数,这是第一次51%。在此期间,母公司股东的净收入已从3304亿日元增加到7267亿日元,开云集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网正在以质量实现增长。作为开云集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网的增长驱动力,开云集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网的海外业务在启动以来的平均运营净利润基础上取得了高13%的高增长率,并且合并净利润的比例从2003年的5%增加到2018年的33%。在这些业务领域中,全球竞争性的业务领域的数量正在增加,并且只有四个人在33年的企业中,现在已经有了33年的企业,以前又在33年开始,这是33年,这是一家人,这是33岁以前的企业竞争者。在领先的位置,是世界第二位。此外,近年来,鉴于新兴经济体的放缓,国家内部的负利率引入以及加强国际金融法规,开云集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网已经从一线增长转变为对效率的重要性,并通过诸如“地区银行和租赁的集团业务重组”以及RPA(以及RPA以及ROBOTOT PROCECT)改革(Robotic Process)(Robotic Prosists and Bobotic Prosiss)的彻底成本控制建立了更高质量的业务基础,并进行了改革(Robotic Process)(Robotic Prosiss)(Robotic Prosiss)(Robotic Prosiss)和商店(Robotic Prosiss)(Robotic Protess)和改革)和自动制度。
扩大开云集团官网和区域机翼


第三个是优秀的员工,他们从基于客户的角度提供高级解决方案。在管理金融集团时,最重要的管理资源是人。在通常被认为很难区分的金融业中,开云集团官网能够保持最高的利润率和最高级别的人均人均净营业利润多年来,开云集团官网拥有高销售能力,专业知识和动力的员工能够了解客户的真实需求,并能够了解开云集团官网的客户的真实需求,并提供快速,准确的解决方案,并提供信任和开云集团官网的累积和开云集团官网的累积和开云集团官网的累积。开云集团官网还正在采取措施改革开云集团官网的工作风格,以便开云集团官网的员工能够表现更高。开云集团官网已经在小组的基础上介绍了RPA,并且已经拥有世界一流的利用经验。在公众中,有时会在“人员重组”的背景下讨论金融机构中的RPA,但这是错误的。目的是通过利用数字技术使员工摆脱低生产率工作,并允许他们专注于高价值的工作和计划工作,从而提高提供给客户的产品和服务的质量。这些努力还将帮助员工改善动力和工作风格改革,并最终为开云集团官网的成长做出贡献。
从现在起10年和20年的前进开云集团官网>我对所有利益相关者做什么
考虑到上述不可逆转和巨大的外部环境变化以及开云集团官网不变的普遍优势,我将在10年和20年内展望所有利益相关者,并将在以下工作:
开云集团官网:一种彻底面向开云集团官网的方法并提供新的附加值
“为客户提供更有价值的服务,并与客户一起发展”是开云集团官网在管理理念中的第一件事。为了实现这一目标,开云集团官网还旨在“首先”(始终以客户为中心思考和采取行动)的“五个值”的顶部,这是开云中国kaiyun体育官方网站的所有高管和员工的共享价值和指导方针。开云集团官网认为,考虑到客户的需求和愿望,不断努力提供高质量的产品和服务,将导致开云集团官网的业务加深,最终开云集团官网的业务完全以客户为导向。将来,开云集团官网将继续为客户寻求更好的服务和新的增值,而不会停止开云集团官网的进度。最近,开云集团官网听说过银行不是必需的想法,但是我相信“如果不再需要银行,开云集团官网应该成为银行”。如果由于数字化的进步,财务功能的实现方式将发生变化,并且将为开云集团官网的客户提供更便宜,更方便的产品和服务,从而导致经济和社会发展,并且如果被称为银行“银行”的公司将参与者带给开云集团官网,那么开云集团官网就不需要继续“银行”。开云集团官网准备通过持续的自我改革成为开云集团官网自我改革的领导者。


股东:开云集团官网可持续增长的进一步增强回报和最大化股东价值
对于开云集团官网的股东来说,开云集团官网将继续努力通过进一步加强股东回报和可持续增长来最大化股东价值。开云集团官网的基本资本政策政策是确保合理性,加强股东回报并实现平衡的增长投资,但是截至2019年3月底,基于巴塞尔的最终确定,普通股等的比率比中期管理计划的10%的目标提前一年。这使开云集团官网能够了解,开云集团官网的资本政策已经超越了优先考虑资本积累的传统阶段,并转移到了开云集团官网可以专注于加强股东回报和投资增长的阶段。将来,开云集团官网将以平衡的方式将累计利润分配给股东回报和增长投资,进一步加强股东回报并实现可持续增长,并努力最大化股东价值。关于增长投资,开云集团官网不仅将考虑加快国内和国际业务增长的有机投资,还考虑有机投资,包括对高资本和资产效率和资产有效企业和海外投资组合的投资,以及创建旨在中型至长期增长的业务平台的投资。股东收益基于股息,开云集团官网的目标是将股息支付比率提高到40%,以开云集团官网下一个中期商业计划的时期。此外,2018年5月的灵活收购国库股票已决定实施700亿日元,2019年5月1000亿日元。 2016财年的总回报率是当前中期管理计划的启动前一年,在当前计划的三年中增长了20%,并且正在稳步增强股东回报。
员工:创建开云集团官网工作场所,您可以以明亮而积极的方式追求梦想
对于员工来说,开云集团官网创建了一个工作场所,每个员工都可以开朗而积极,并追求自己的梦想。自上任以来,我一直在呼吁我的员工“打破家务”。在目前处于动荡的时代的金融业中,如果开云集团官网被困在动荡的日子里,也就是说,如果开云集团官网被先例和刻板印象所困,而忽略了自己的改革,那么开云集团官网将很快被时代留下。过去,金融机构被嘲笑为保守和可扣除,但是现在他们在询问如何挑战新事物和失败,并将其用作学习的课程,以及如何使他们面临下一个挑战。开云集团官网将创建一个活泼的工作场所,员工将勇敢地攻读新领域,而开云集团官网周围的人将受到他们的启发,创造一个充满活力的工作场所,新企业将彼此诞生。开云集团官网还将修改人员系统,以便每个员工都可以大力工作并充分证明自己的能力。例如,在Sumitomo Mitsui银行,开云集团官网目前正在用三个关键词来修订开云集团官网的人员系统:更公平:一种对处理和更加公平地评估的系统,挑战:提高动机来承担更先进的任务并奖励这些努力和机会:一个每个人都有机会最大程度地提高他们的能力的系统,这将使他们的能力最大化,这将鼓励员工新的挑战。此外,作为集团首席执行官,我将继续在小组的基础上更加认真,例如发展下一代领导者并将合适的人置于正确的位置。我认为,经理最重要的职责之一是努力培养文化并建立系统,以便员工可以以明亮而积极的方式追求自己的梦想。
自上任以来,开云集团官网
开云集团官网呼吁“打破卡拉”。
环境与社会:通过开云集团官网和实施可持续发展目标解决社会问题(可持续发展目标)
最近,各种环境和社会问题已经在全球范围内出现,例如由全球变暖和供应链中的侵犯人权行为引起的气候变化,主要是在新兴国家。结果,金融机构的预期作用已成为所有行业通过金融行业的节点,也变得非常重要。为了实现一个可持续的社会,该组织将共同努力,以加强其通过其业务解决社会问题并解决可持续发展目标的努力。开云集团官网认识到可持续社会是开云集团官网的重要问题之一,并于2018年10月成立了可持续性促进委员会,该委员会成立了先前的企业社会责任委员会。我本人将成为董事长,并且根据我作为高层管理经理的承诺,我将根据非财务观点来促进可持续性管理。此外,开云集团官网已经建立了“环境”,“下一代”和“社区”作为在长期到长期中要解决的社会问题,并选择了10个SDG来专注于解决这些问题,并将对每个问题的回应纳入业务部门,开云集团官网正在通过开云集团官网的业务促进计划。开云集团官网的努力受到了外部各方的高度赞扬,例如被包括在世界许多主要的ESG指数中。开云集团官网将解释到目前为止的具体计划,分为环境(E),社会和治理(G)。
・环境开云集团官网
开云集团官网继续在其他公司之前对环境采取积极的措施。 2017年12月,开云集团官网支持与气候相关的金融披露工作组(TCFD),这是金融稳定委员会(FSB)提出的气候变化对策框架,2019年4月,开云集团官网是第一个披露特定财务影响的全球金融机构。 2019年2月,开云集团官网还迅速表达了开云集团官网对联合国环境计划和财务计划提出的负责任银行原则的支持。此外,随着对环保融资的兴趣正在增长,Sumitomo Mitsui Banking Corporation已将其关注的重点加重了燃煤电厂的融资,鉴于气候变化等环境影响,将燃料的发电厂融资到超关键和高效的项目上,并正在努力发行绿色债券,以将资金用于环境降低的项目。 SMBC Nikko Securities还于2018年9月建立了可持续发展目标融资办公室,以支持客户发行和筹集资金,包括绿色债券在内。
・社会开云集团官网
从社会的角度来看,作为下一代努力的一部分,开云集团官网专注于针对每个集团公司的业务类型量身定制的金融素养教育,例如三井Sumitomo Bank,SMBC Nikko Securities和SMBC消费者融资。随着人口统计的变化,开云集团官网正在以小组的基础进行设施和服务的引入,这些设施和服务可以被所有客户安全地使用,包括老年人,残疾人和痴呆症患者。开云集团官网还将加快促进多样性的促进,以便开云集团官网的员工(开云集团官网的优势)可以更加充满活力。女性管理人员的比例处于向上的趋势,例如,三井共和国银行实现了2020年的20%目标,紧接在2020年的目标之前,到2019年底将新目标设定为25%。当地雇用的员工比例在超越地点的管理职位上持续一年,这也是一年中的一半,持续了34%,这是开云集团官网在2010年4月的努力。意识到诸如“性别”和“本地招聘”之类的类别。来自性别,国籍和价值观等不同背景的员工将能够自由,公开地讨论,并且整个小组的多样性将确保此类组织将创造新的创新,并且在不了解它的情况下就存在多样性。
・开云集团官网治理
开云集团官网认为,公司治理并不完整,开云集团官网旨在通过继续努力加强和增强公司治理的全球依据来进一步提高效率。 2017年4月,建立了一个新的小组治理系统,引入了业务部门和CXO系统,同年6月,该公司搬到了一家提名委员会和其他组织的公司。董事会已经使使用外部董事的知识更加深入地理解重要主题是可能的,开云集团官网认为广泛的讨论有所增加。 2019年6月,董事人数从17减少到15,将所有董事的外部董事比例增加到47%。同月,Sumitomo Mitsui银行公司和SMBC Nikko Securities搬到了一家审计和监督委员会,以加快运营并改善董事会的监督职能。2018年8月,熟悉世界政治,经济学和商业的专家被任命为顾问,并成立了SMBC集团全球咨询会议作为小组管理委员会的咨询机构。开云集团官网每年举行几次会议,并就世界各地不断变化的趋势以及每个国家的政治和经济状况收到有用的建议。开云集团官网还努力通过进行合规调查并采取措施吸收开云集团官网内部员工的声音来确保治理的有效性。
中期开云集团官网计划
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自2017年4月以来,开云集团官网一直在新的小组管理结构下实施中期管理计划“下一阶段”。基于“学科”,“焦点”和“集成”的三个基本政策,开云集团官网一直在努力解决环境变化的各种措施,并在开云集团官网解释的那样进一步加强了开云集团官网的优势。回顾2018财年的情况,措施和绩效都在稳步发展。关于“纪律”,开云集团官网迅速对集团的业务组合进行了重组,包括三井Sumitomo Finance&Lease,Kansai Urban Bank,Minato Bank,Minato Bank,BTPN和Mitsui Sumitomo Card,以快速提高资本和资产效率。此外,开云集团官网一直在努力通过将日本的所有430家商店转变为下一代商店(两年内259家商店),并使用RPA进行集体改革。中期管理计划旨在通过重大措施在三年内将成本降低500亿日元,但在两年内降低了360亿日元。关于“焦点”,在七个战略业务领域中的每一个中都采取了措施,结果正在稳步改善。在零售业务部门,开云集团官网正在稳步迈向资产管理业务,旨在将开云集团官网的收入结构从流量收入转移到关注股票收入的关注,而在国际业务部门,开云集团官网正在通过BTPN和Mitsui Sumitomo印度尼西亚银行通过合并来加速开云集团官网的多贸易策略。在资产管理业务中,建立了Mitsui Sumitomo资产管理与大和Yamato Sumitomo Investment Investment Investment Advisor之间的合并,并建立了Mitsui Sumitomo DS资产管理,但是在合并后管理的资产余额达到了约21亿美元,到达了日本的8th。关于“整合”,开云集团官网已经解释到迄今为止所解释的ESG和小组管理的复杂性的努力正在稳步发展。每个业务部门的详细工作将稍后移交给每个部门的各个部分,我将解释我在数字化和风险管理方面的努力。
开云集团官网结果


数字化的开云集团官网
将来,数字化将成为所有行业竞争优势的主要决定因素,开云集团官网还在加快开云集团官网在管理无现金数据和创建新业务的主题上的努力,旨在成为一个“领先于进化的金融集团”,并将成为“新金融集团”,而新的金融集团将不受现有框架的束缚。”15928_16389此外,通过与其资本和业务合作伙伴Square的合作,开云集团官网还努力通过提供免费的终端来扩大无现金付款的范围,这些终端为中小型企业和独裁者提供支持卡付款。将来,开云集团官网将继续在促进日本的无现金市场中担任阵营。此外,近年来,数字技术已经发展起来,使得可以收集和分析各种各样的数据,但不仅是金融行业,而且全世界的各种行业都在关注使用数据,该数据被称为“ 21世纪的石油”。开云集团官网在包括银行,证券和消费者融资在内的集团公司有大量的付款和信用信息。此外,在使用数据时,个人信息保护和数据安全至关重要,多年来开云集团官网培养的信任和信息管理知识是消除客户焦虑的主要优势。开云集团官网已经在该领域的董事会领先,而Sumitomo Mitsui银行公司开发了一种使用AI来检测业务状况变化的系统,而SMBC Nikko Securities已开始提供利用AI股价预测的个人股票的投资信息服务。这种倡议已得到认可,最近被经济,贸易和工业部和东京证券交易所选为“积极的IT管理股票2019”。通过与其他行业共同创建创建新业务也是一个重要主题。开云集团官网于2017年9月在Shibuya开设了开放的创新中心“ Hoops Link Tokyo”,并启动了由外部公司和SMBC集团举办的研讨会计划“ SMBC啤酒厂”。使用开云集团官网之前介绍的AI的投资信息服务也是SMBC Nikko Securities创建的一项新业务,他通过该计划遇到了以其Shogi AI闻名的Heroz。
促进无现金开云集团官网
开云集团官网扮演前跑者的角色。
努力冒险开云集团官网
开云集团官网全球金融机构需要管理的风险因素非常多样化,但是随着地缘政治风险的扩大和延长的货币宽松政策,开云集团官网目前特别意识到的是洗钱,恐怖分子融资措施和网络安全。随着恐怖主义的威胁在全球范围内正在上升,对恐怖主义的洗钱和融资措施的国际观点迅速变得越来越严重,并且在许多情况下,其他国家的当局予以大规模的处罚。忽视导致犯罪和恐怖主义的财务运动也可能通过将刑事收益转移给犯罪组织和恐怖组织来阻碍健康的公民生命。此外,一旦金融机构的脆弱性变得显而易见,它可能会导致问题,这些问题将使国际信任对日本的金融体系产生影响。 2019年秋天,计划对日本进行第四次FATF共同检查的现场检查。在这篇综述中,开云集团官网的管理层领导了SMBC小组中一个横断面项目团队的创建,同时,开云集团官网还将修改洗钱和客户管理程序的风险,并增强相关系统并提高高管和员工之间的认识。此外,随着数字化的进步以及信息的使用,业务和业务流程已经变得数字化和便利性,而所有系统都与互联网连接到全球,并且由于所有系统的全球联系,与网络安全相关的风险已大大增加了这些天。开云集团官网负责财务的重要经济和社会基础设施,但是由于网络攻击引起的系统失败,信息泄漏和篡改的发生不仅可能对开云集团官网的业务产生重大影响,而且对日本公民,经济活动,甚至对世界开放网络的生活产生重大影响。开云集团官网将网络风险定位为最大风险之一,在2018年3月制定的网络安全管理声明下,开云集团官网正在采取基于团体的安全措施,以加强每天变得越来越复杂的网络威胁,管理层领先,包括通过开发安全人员的开发和从CONTINGENTIC中的安全计划来快速地恢复过来的人,以防止和发现安全人员。
开云集团官网策略的方向
2019年将是开云集团官网三年期中期商业计划或一年中年度的最后一年,这是一个完整的完成。上述措施已经成功,到目前为止,计划中规定的三个财务目标在这两个指标上都在稳步发展:健全性,资本效率和成本效率。但是,在对全球经济的未来越来越确定的情况下,开云集团官网将始终迈出“领先于时代的一步”和“开云集团官网的客户在寻找什么?”,并希望在2019财年继续保持紧张,作为一个团队,以团队团结各种措施,将各种措施联系起来,以取得成果并实现开云集团官网的目标。关于下一个中期业务计划,开云集团官网计划加深有关在自由概念下新业务的可能性的讨论,而不是作为过去的扩展。为了最大限度地提高自己的优势,以根据不断变化的时代加强自己并满足客户的真实需求,开云集团官网考虑以下开云集团官网将来应采取的三种策略。
破坏结构开云集团官网
为了应对严峻的收入环境,开云集团官网将实施重点关注不断发展的商业模式和优化管理资源的结构改革。例如,在零售业务部门,除了通过商店改革和数字化降低成本外,开云集团官网还将进一步推进向资产管理业务的过渡,允许可持续增长,而在国际业务部门,开云集团官网将旨在转变为不依赖开云集团官网资产负债表扩展的增长模式。此外,考虑到业务增长的潜力,盈利能力和效率,开云集团官网将继续通过增长投资来扩大开云集团官网的运营和区域翅膀,包括企业中的人类,并进一步加强开云集团官网的业务选择和集中度,并增强开云集团官网的支出控制。
不连续开云集团官网
由于数字化的进步以及开云集团官网扮演的角色以及客户对开云集团官网的期望正在发生变化,因此传统金融业的地位发生了变化,开云集团官网将继续实施不断的创新,以使其成功。通过与不同行业共同创建新业务的主题,以及将数据转换为基于资源的数据,流程自动化等等,开云集团官网将始终为客户提供新价值,展望下一个时代。
开云集团官网化组的总体力量
随着业务部门和CXO系统的引入,该集团的管理结构在过去两年中稳步发展,但是在各个领域,关于小组协同作用仍然存在扩展的余地。除了提高每个集团公司的公司价值(例如扩大对增长领域的投资和投资人力资源的投资)外,开云集团官网还将能够通过扩大基于集团的协作并以基于小组的基础优化资源分配,并努力在整个集团中最大限度地提高公司价值来增强开云集团官网的客户响应能力。
创建开云集团官网的未来
到目前为止,开云集团官网已经面临各种困难的情况,例如坏账问题和全球金融危机,但是每次开云集团官网继续发展自己。开云集团官网现在面临的结构性变化可能会产生可比或超出影响,但它们也是开云集团官网通过面对变革和创造自己来提高竞争优势的绝佳机会。我相信,通过利用到目前为止我提到的SMBC集团的优势,开云集团官网可以在长期的愿景下稳步实施开云集团官网的战略,并大胆地采取了比时代领先一步的高级计划,开云集团官网可以开放一个新时代并创造财务的未来。通过持续的自我改革,开云集团官网的目标是作为一个金融集团达到更高的高度。开云集团官网期待着您对利益相关者的持续理解和支持。 2019年7月
开云集团官网中国kaiyun体育官方网站董事,执行官,小组首席执行官

