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自2019年4月成为集团首席执行官以来，我一直在呼吁公司的员工“打破琐事”。这包括以下信息：在迅速变化的业务环境中，员工应继续挑战自己的新挑战，而不是受到先例，陈观，刻板印象，组织逻辑等的约束。这是开云中国kaiyun体育官方网站将向您展示开云中国kaiyun体育官方网站的团队员工对此电话的一些努力。
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为了培养一种文化，员工可以轻松地应对新的挑战而不会受到先例或常识的约束，自2019年以来，开云中国kaiyun体育官方网站引入了“无礼码”，这使员工可以自由选择自己的服装。在实施时的一项员工调查中，许多人说，他们“感觉到一种文化改变”，并且能够以积极的态度工作”，并且媒体积极地报告说，他们“完全更新了他们的扎实形象。”开云中国kaiyun体育官方网站还介绍了诸如在家，flextime，更加努力的工作时，既适合工作''的系统。工作的“地点”，开云中国kaiyun体育官方网站希望他们能够创建越来越多的新想法，这些想法不受刻板印象的束缚。
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自2017年以来，开云中国kaiyun体育官方网站集团一直在使用RPA（机器人过程自动化）。这是一项旨在帮助员工专注于更有价值的任务的倡议，例如通过使用现有标准任务替换机器人来进行计划。 RPA是在各种公司中引入的，但是我们的努力与众不同的是员工可以开发自己的机器人。
具体来说，开云中国kaiyun体育官方网站已经建立了一个彻底的特写培训系统，并拥有一个适当的系统，不仅支持课堂教育，还支持一对一的机器人开发。当员工意识到通过利用自己在工作中发展的机器人来提高他们的工作效率时，他们已经变得自治，可以进一步自动化自己的工作，并负责促进其工作风格的变化。
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在我的部门中，拜访了很多人，许多人在月底努力解决业务和运输费用，对于这些人来说，开云中国kaiyun体育官方网站开发了“商业和运输费用和解机器人”。我相信开云中国kaiyun体育官方网站现在已经开发了10个机器人，这为提高部门运营的效率做出了很大的贡献。
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为了支持击败财务状况并承担挑战的员工，我们将其称为“总统制造业”，如果有一个有趣的想法将成为该集团新增长的支柱，我们将立即预算和人员分配，我们会积极选择负责人成为该公司总裁的人。他们到目前为止已经建立了九家公司，并建立了30多岁的首位总统开云中国kaiyun体育官方网站云标志，引起了人们的关注。
开云中国kaiyun体育官方网站云标志总裁Mishima于2018年加入了Mitsui Sumitomo银行，并负责开放的创新中心“ Hoops Link Tokyo”，但是在与Attorneycom进行了交谈之后，他在同一地点的一场活动中见面后，他提出了一家新业务，并在公司内工作了。我们将继续为员工提供诸如Mishima总统等有积极的员工的挑战。
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这次总统开始直接向部门负责人提出上诉。我相信，新业务应由最愿望这样做的人提升，我告诉部门负责人。在传统的银行文化中，这种直接吸引力可能是不可能的，我认为他们正在考虑这一点并真正选择公司的事实表明，开云中国kaiyun体育官方网站集团正在考虑自我改变的认真程度。
从成立新公司并发展我们的业务开始，我们得到了各个部门的支持。 开云中国kaiyun体育官方网站小组有许多朋友，他们热情地支持想要尝试新事物和试图尝试的人的人。
在最近的情况下，远程办公的重要性迅速增加，开云中国kaiyun体育官方网站的电子合同业务领域吸引了很多关注，这是远程办公的最后一英里。我为能够促进具有社会意义的企业而感到自豪，并且我想努力成为CEO制造业的榜样。
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