开云体育官网app下载 CEO消息

保留“记忆开云体育官网app下载作业而不是“记录”。

这些是我在内部研讨会上向我询问新的中期管理计划的内部研讨会时所说的话：“我应该专门为实现质量辅助增长而采取什么措施？”开云体育官网app下载作为金融机构的业务基于客户的信任。信任是基于日常工作的积累，不仅是在合规性的，而且还基于安全，安全的管理和系统，以及满足客户需求的建议。如果开云体育官网app下载继续努力提供真正与客户真正接近的最佳解决方案，而不仅仅是数字增长，开云体育官网app下载自然会取得成果。为了实现这种“质量增长”，开云体育官网app下载与所有员工分享了对问题的认识，并一直在考虑将来应该做什么。

以前的中期管理计划始于世界各地的共同19日大流行，并继续是一个困难的环境，很难看见未来，俄罗斯侵入乌克兰，日元的突然减弱，从通货膨胀到通货膨胀的转变，从通货膨胀到欧洲和美国金融机构崩溃的不确定性引起。但是，在这种情况下，开云体育官网app下载继续取得稳步的进步，最终开云体育官网app下载能够以远高于开云体育官网app下载最初的目标的水平，包括合并的净营业利润和底线利润。开云体育官网app下载还稳步迈出了朝着可持续的未来增长迈出的步骤，包括亚洲的多特许经营战略和海外证券业务。

同时，这些问题也变得清晰。在Covid-19的大流行期间，开云体育官网app下载所经历的业务急剧下降，开云体育官网app下载被迫转变为更具弹性的业务组合。此外，当开云体育官网app下载试图建立一个融入该小组的治理结构时，出现了合规性问题，加强开云体育官网app下载的管理基金会是最重要的问题。

开云体育官网app下载周围的环境目前正在进行重大变化。全球化和脱钩的倒置，在海外宽松的货币终结，进一步加速数字化以及应对气候变化问题。个人价值观变得越来越多样化，越来越多的人正在寻找故事来解决消费中的社会问题。技术非常出色，尽管AI一代使创建令人惊讶的复杂和自然文本成为可能，但开云体育官网app下载也需要在使用它们之前完全识别风险。

如上所述，开云体育官网app下载目前正处于范式转变之中，但是即使在这种情况下，SMBC组应采取的方向保持不变。 “通过最高的信任与开云体育官网app下载的客户和社会一起发展的全球解决方案提供商的愿景”旨在实现可持续的增长，同时甚至在不断变化的商业环境中加强财务职能，追求全球基础，以提供包括非金融领域在内的高质量解决方案。开云体育官网app下载将继续稳步前进，以实现这一愿景。

同时，当前的范式转变也是打破旧领带并开放新未来的机会。即使在时代的主要转折点，开云体育官网app下载也会朝着正确的方向前进，灵活地确定战争状况的变化，并以速度感重新评估策略。开云体育官网app下载认为，通过顽固地进行这些努力，开云体育官网app下载可以实现“质量增长”。

为了实现这一目标，开云体育官网app下载，SMBC集团最近制定了一个新的中期商业计划，“实现增长计划”。 “实现的增长”一词被用作2022年综合报告中提到的“快乐增长”的英文翻译。我相信，“幸福的成长”是随着经济增长而解决社会问题的时候，居住在那里的人们感到高兴。开云体育官网app下载希望履行开云体育官网app下载公司的使命，满足利益相关者的期望，并为“幸福成长”的时代做出贡献。我将自己的坚定决心纳入了新的中期商业计划，即“实现增长计划”。

新的中期管理计划制定了三个基本政策：“创造社会价值”，“追求经济价值”和“对开云体育官网app下载的管理基金会签署重大改进”。开云体育官网app下载将详细解释其中每一个的基本政策。

“开云体育官网app下载一个快乐成长的时代。”

在2022年的综合报告中，我回顾了到目前为止的生活，并在这句话中表达了我想在未来30年创建的哪种时代，此前30年以来，自经济开云体育官网app下载高30年以来，我想创造的时代，而“停滞不前”的30年以来，他们一直在努力摆脱泡沫经济的崩溃。

SMBC集团的管理哲学是“通过解决社会问题来实现可持续社会的实现”。长期以来，开云体育官网app下载一直在努力“建立一个社会，使当前一代的每个人都可以享受经济繁荣和幸福，并将社会传给后代，并为解决社会问题做出了广泛的贡献，同时响应了时代的变化。

但是，世界面临的社会问题，例如全球变暖，侵犯人权，贫困和差异，正在继续扩大并变得更加严重。在日本，该国也患有长期低开云体育官网app下载，也被称为“损失30年”，出生率和人口衰老以及人口下降的下降也将进一步加速。

我认为，将来，除了追求经济价值外，社会价值的创造将变得更加重要，而无法创造社会价值的公司将不再有资格追求经济价值。创造社会价值的公司是那些促进世界“快乐成长”的公司。为此，开云体育官网app下载在SMBC小组中给了开云体育官网app下载关于开云体育官网app下载应该做的事情的意见，并在一年的时间内一直在讨论此事，每个员工都愿意讨论如何与管理会议和董事会讨论。

有人说：“在您的主要业务范围内创造社会价值就足够了。”但是，社会是开云体育官网app下载经营业务的基础，如果没有社会的发展，开云体育官网app下载的公司不可能可持续发展。这就是为什么开云体育官网app下载决定将“创造社会价值”作为开云体育官网app下载业务战略的支柱，预测时代的变化，并积极应对与经济价值在短期内没有直接相关的领域的原因。开云体育官网app下载还设定了开云体育官网app下载应该特别旨在解决的五个紧急社会问题：“环境”，“ DE＆I与人权”，“贫困与不平等”，“贫困和衰老贫困”，以及“日本的再生”，“实质性”，并设定了解决这些问题并将其纳入开云体育官网app下载的业务策略。

将来，通过实施旨在解决开云体育官网app下载每个问题的行动计划，并创建一个系统的系统，希望“使社会更好”自愿参加，开云体育官网app下载将扩大努力以解决社会问题，每个人都对整个小组的努力感到有目的感。凭借Mitsui和Sumitomo长期以来，SMBC集团将领导经济增长和解决社会问题的企业精神，并为居住在那里的人们感到高兴的“快乐成长”。

将绿地移交给未来。这是开云体育官网app下载生活在这个时代的使命。

SMBC集团将可持续性倡议（包括气候变化）定位为重要的业务战略问题，并正在共同努力，以确保向脱碳社会的平稳过渡。在2023财年，开云体育官网app下载正在稳步努力加强对煤炭部门的淘汰策略，并为高排放部门设定了2030年中期目标。但是，不仅有一条实现碳中立性的途径。为了实现有序，公平的过渡，必须建立下一代技术，开云体育官网app下载必须仔细评估直到2050年的现实路线和速度，同时完全考虑每个国家的独特情况。以金融机构的自豪感，SMBC集团将充分支持开云体育官网app下载客户在过渡和技术创新方面的努力，以确保能源供应稳定并实现长期脱碳。

许多人对像开云体育官网app下载这样的金融机构这次将“贫困和不平等”视为一种新的物质性，这可能让人感到不舒服。但是，根据发展中国家的一项调查，而且在卫生，劳动和福利部，日本，大约七分之一的儿童处于相对贫困中，而“贫困链”跨世代相传导致儿童未来收入不平等是一个严重的问题。无论如何，我都想打破这个负面的链。有了如此强烈的愿望，我决定超越我的主要业务范围，并解决与经济价值直接相关的社会问题。 SMBC集团将与合作伙伴运营公司和NPO合作，为儿童提供教育和挑战的机会。在开云体育官网app下载投资的亚洲发展中国家，开云体育官网app下载还将专注于通过提供小额信贷和提供伴随的咨询活动来支持穷人的社会独立性，并促进金融包容性。

为了作为全球金融机构与世界竞争，开云体育官网app下载的目标是在开云体育官网app下载的下一个中期商业计划中实现超过1万亿日元的底线利润目标，并旨在在未来三年内实现9000亿日元。为了实现这一目标，开云体育官网app下载将首先大胆地减少依赖人力资源，低增长和低利润资产以及由于环境变化而失去意义的投资的生产力较低的业务。通过牢固地分配了通过此资源筹集的管理资源，开云体育官网app下载将改变开云体育官网app下载的业务组合，提高资本效率并实现溶解的业务运营。此外，对于增长投资，包括已经播种的多项特许经营策略，因此开云体育官网app下载将为确保开云体育官网app下载能够稳步收获成果的稳固途径。关于成本控制，开云体育官网app下载将努力通过国内业务模型改革，团体职能的整合以及提高海外运营效率来减少基本支出。

但是，该收入目标不包括国内利率上升。如果将来的利率环境发生了重大变化，开云体育官网app下载将考虑抓住机会并提高开云体育官网app下载的目标。

为了实现不是过去的较高目标，开云体育官网app下载将进一步发展开云体育官网app下载以前的“转型和增长”，并在开云体育官网app下载的关键战略领域开展工作，重点是三个观点。首先，在日本的中小型企业的大众零售和批发业务中，开云体育官网app下载将通过彻底的数字化和加强开云体育官网app下载的支付业务进一步改善客户群，同时重建稳定，高效的业务模型。其次，大型公司的批发业务在国内和海外都将转变为不过分依赖其资产负债表的扩展的业务模式，并将继续加强费用业务并通过利用每个集团公司的职能来增强风险解决方案，从而进一步提高开云体育官网app下载的客户的附加值，并提高资产效率。第三，关于海外企业，开云体育官网app下载旨在实现强劲的增长，这将推动集团，重点关注美国市场，预计将实现全球最大且稳定的增长，以及由多贸易策略所针对的国家。

每个开云体育官网app下载部门的负责人都会详细解释每种策略，但我想介绍四个独特的案例。

在大众零售业务中，开云体育官网app下载将彻底实施数字化。 “ Olive”于2023年3月新发布，无缝地结合了银行帐户，信用卡付款，财务，证券，保险等功能。使用一个应用程序，是一项服务，可以在一站式服务中使用每日付款，薪水收据，借款，资产，资产形成等。如果您将“橄榄”作为您的主要家庭帐户，它将大大增加为客户的便利性，开云体育官网app下载可以预期存款和信用卡使用量的增加。此外，除了在在线证券中扩展其在线证券上的SBI证券外，开云体育官网app下载还将通过集成V Point（SMBC集团的一个共同点），以及拥有超过7000万会员的文化便利俱乐部来扩展客户群，以创建一个压倒性的平台。

全球CIB是大型公司批发业务的核心，但面临的挑战是加强其海外证券功能。这种基本加强策略是与美国通用证券公司Jefferies的合作伙伴关系。 2023年4月，开云体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载宣布将加强与Jefferies的战略资本和商业联盟。除了始于2021年7月的现有合作部门外，开云体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载还将将合作部门扩展到资本市场，并购等，主要是在全球最大的市场美国。两家公司将合并重叠的功能，SMBC集团正在贷款和债务资本市场运营，而Jefferies将处理并购咨询和股票资本市场运营，两家公司还将向SMBC集团客户进行联合营销。此外，随着开云体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载加强合作伙伴关系，开云体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载将使杰富瑞的经济利益最多提高到15％。通过结合彼此的优势，我相信开云体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载可以通过创造新的商机并在全球提供高级金融服务来共同成长。作为一个真正的合作伙伴，旨在实现相同的目标，分享挑战并分享挑战，开云体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载将稳步积累开云体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载的协作结果，进一步加深开云体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载体育官网app下载的伙伴关系。

当我去纽约商务旅行时，当地人直接询问我在美国直接询问我的数字银行开云体育官网app下载，但成员充满激情地渴望实现自己的梦想，现在他们已经成为270人组成的团队，他们终于在2023年开业了。

我认为这不是蓝色的海洋，但开云体育官网app下载并不是要在短时间内成为顶级球员。因为开云体育官网app下载没有商店网络或传统系统，所以开云体育官网app下载可以通过灵活的策略输入并使用最新技术来提供新的财务体验。首先，开云体育官网app下载将获得高质量的客户群，并专注于积累资产，并随着业务基础的扩展而逐渐扩大开云体育官网app下载的产品阵容。开云体育官网app下载期待在十年的发展中发展它，并成为支持SMBC集团可持续增长的支柱之一。

自从开云体育官网app下载在2014年宣布的中期管理计划中启动了一项多人特许经营战略以来，开云体育官网app下载一直在努力在预计经济增长的四个亚洲国家中创建第二和第三SMBC集团。特别是，在以前的中期管理计划中，开云体育官网app下载能够在印度，越南和菲律宾进行投资，后者是印度尼西亚以前曾经是银行BTPN的合并子公司，并且能够在所有目标国家奠定基础。通过与广泛商业领域的投资者的合作讨论，开云体育官网app下载重申了每个国家的高增长潜力。将来，开云体育官网app下载不仅限于与SMBC集团的协同作用，而且还旨在通过在投资者之间共享知识来在小组内创造协同作用。新的中期管理计划是一个阶段，开云体育官网app下载将进一步增强开云体育官网app下载的努力结果。与可信赖的合作伙伴一起，开云体育官网app下载旨在最大程度地提高协作的有效性，并扩大开云体育官网app下载的业务，以优于每个国家的经济增长。

“开云体育官网app下载的管理基金会的重大加强”具有比以往任何时候都更重的意义。为了重新获得2022年行政制裁损害的利益相关者的信任，第三个支柱关键字是“质量建立信任”，其意义上将提高质量到信任水平。首先，整个小组将共同努力改善治理和合规性，这是管理的主要前提。此外，通过积极的投资开发IT基础设施并提高了开云体育官网app下载在不确定环境中积极应对风险的能力，开云体育官网app下载的目标是以韧性的方式运营开云体育官网app下载的业务。

创建一个工作场所，使员工可以积极地追求自己的梦想是加强其管理基金会的重要一点之一。无论开云体育官网app下载周围的环境发生了多大变化，“人”仍然是SMBC集团竞争力的来源，而“人”是最重要的管理资源。自从成为集团首席执行官以来，在“让开云体育官网app下载击败卡拉”的口号下，我一直致力于培养一种企业文化，这种文化在不受刻板印象的束缚而改变的情况下改变了自己。开云体育官网app下载认识到，支持员工的积极挑战并为他们设定最大的阶段以最大化自己的能力是经理的重要责任。

总统的制造项目使用了中学和年轻工人创办基于现场的企业的想法，该项目启动了家庭网络服务，这是一种利用应用程序的家庭监控服务，并于2022年被任命为30年代的一名女性雇员作为新公司的总裁。开云体育官网app下载相信，每个员工都可以通过自由思想和挑战来克服自己的力量，并对社会产生积极影响，从而导致未来“快乐成长”的时代。

此外，“ DE＆I（多样性，公平与包容性）和人权的新定义的重要性是增长战略本身。 SMBC集团在日本以及38个国家和地区拥有110,000多名不同的员工。在彼此尊重的同时工作将带来开云体育官网app下载的竞争力，未来的创新将源于丰富的人物和各种价值观的冲突。 2023年4月，开云体育官网app下载建立了“ SMBC集团人力资源政策”，旨在创建一个工作场所，在这里，多样化和专业的员工可以继续承担挑战并感到有意义。员工和公司共享任务，愿景和价值观，并相互承诺，从而提高了集团全球基础的人才能力。

根据以前的中期管理计划，开云体育官网app下载在三年内总共实现了50日元的增长，达到了40％的股息支付比率。关于收购国库股，开云体育官网app下载在三年的时间内设定了总计2000亿日元，但与此同时，开云体育官网app下载已经投资了约5100亿日元的无机投资，以播种种子以促进未来增长。我知道投资者已经评论了这一点，即“关注增长投资”。但是，该政策仍然是确保在股东回报和增长投资之间以长期到长期之间的平衡方式分配资本。

在新的中期管理计划中，股东收益将基于股息，维持渐进股息政策和40％的股息支付比率目标，并旨在通过底线利润增长来实现股息增加。此外，开云体育官网app下载已经搁置了2023年5月收购财政部股票的决定，但是开云体育官网app下载将比以前更加主动地考虑它，以评估外部环境。

开云体育官网app下载的股价继续低于1x PBR。在日本，经济已停滞了多年，负利率政策仍在继续，可能不可避免地会在日本进行悲观的财务增长。但是，即使在这种情况下，重要的是要展示稳定的增长策略并稳步实施它。在新的中期管理计划中，开云体育官网app下载比以往任何时候都更加重视资本效率，并通过实施关键策略和审查开云体育官网app下载的业务组合来提高盈利能力来提高ROE。此外，通过积极披露信息，包括非财务方面，并与利益相关者紧密互动，开云体育官网app下载可以最大程度地减少信息不对称并降低投资者的资本成本。通过这些不断的努力，开云体育官网app下载希望努力可持续提高开云体育官网app下载的公司价值。

“没有什么像开云体育官网app下载未来的梦一样。”法国作家维克多·雨果（Victor Hugo）的话说，除了梦想之外，没有别的东西与世界未来的不确定性产生了强烈的共鸣。

如一开始所述，开云体育官网app下载仍处于动荡状态。即使在这种情况下，开云体育官网app下载也向员工沟通，作为2023年新年的新年问候，开云体育官网app下载希望每个员工永远不会被动，具有强烈的精神，他们将创造自己的未来，并会尽力实现他们所设想的未来和梦想。您绘制的梦想越大，您可能面临的挑战和高障碍就越艰难。即使在这样的时代，我相信，不要对开云体育官网app下载的梦想持持持牢不知知的态度，与同龄人不懈地工作会帮助SMBC团体变得越来越强大，更大，而未来等待着开云体育官网app下载是一个“快乐成长”或“满足满足成长”的时代。

成为SMBC小组这样的组织是我作为领导者的梦想和使命。我本人将领导并稳步执行“实现增长计划”，该小组的110,000名员工履行这一任务。开云体育官网app下载要求您持续了解开云体育官网app下载的利益相关者。