开云体育官方网站董事的圆桌讨论


ito今天,基于2023年5月的新的中期管理计划(以下称为新的中期计划),开云体育官方网站想询问开云体育官方网站董事Matsumoto和Sakurai对他们对SMBC集团的期望。在制定新的中期计划的过程中,开云体育官方网站花了大约一年的时间来讨论董事会及其内部委员会,其中两个人深入参与。
开云体育官方网站我的印象是,这个新的中期计划有些不同,我从以下三个角度评估了这一点:第一个是,许多高管和员工都参与了该过程,从而导致表述,他们花了很多时间和精力来创建它。这导致了一项计划,该计划考虑了最新的中期管理计划的挑战和结果,并结合了当前正在进行的环境变化。第二点是,在假定“追求经济价值”和“导致开云体育官方网站的管理基金会,”新支柱将“创造社会价值”。第三点是阐明需要解决的社会问题并解决这些问题以实现这一目标。由于开云体育官方网站将其设置为新的中期计划的支柱,因此开云体育官方网站希望他们能够承担完成项目的责任和决心。
新的中期计划已经开始,但我给人的印象是高管和员工热情地努力工作。开云体育官方网站希望通过继续这种热情并完成新的中期计划,SMBC小组的组织实力将进一步改善。

开云体育官方网站MR。松本谈到了整体感觉,但是作为可持续发展委员会主席,我参与了草稿阶段的新中期计划制定新的中期计划,因此我首先想从这个角度谈论它。老实说,早期草稿给了我一般的印象。很容易将其插入“解决社会问题”中,但是重要的是要知道如何将其实际纳入您的公司活动。没有每个员工拥有所有权,就无法解决实际的社会问题,因此开云体育官方网站宣布为了实现这一目标,开云体育官方网站应该缩小SMBC集团重点关注的观点。
最初,SMBC集团已经实施了各种计划,以促进社会价值的创造,例如向成千上万的高中生举办有关金融和经济教育的研讨会。在这种情况下,每个员工都讨论了他们如何有意识地解决社会问题的问题。例如,当关键字“幸福成长”出现时,开云体育官方网站深入讨论了传统SMBC群体中未发现的问题,例如幸福的含义以及开云体育官方网站在社会中应有的实现成长。
我还作为成员参加了薪酬委员会和提名委员会,因此我还从选择奖励和领导者时,从评估标准中如何反映“创造社会价值”的角度加入了审查。为了真正实现开云体育官方网站集团各种活动的“创造社会价值”的主题,我还通过试图代表所有利益相关者的职位来提出各种建议。
ito正如Sakurai所说,可以说,可持续性委员会深入参与创建新的中季开云体育官方网站战略的要点,可以说体现了SMBC集团对“创造社会价值”的重视并在中间前进的意图。
另一方面,正如Matsumoto所提到的那样,由于开云体育官方网站已经将其提出为计划,因此重要的是要以责任和决心来完成此计划。开云体育官方网站希望继续在这一过程中引起员工,并进一步发展新的中期计划中规定的倡议。
开云体育官方网站我相信Megabanks应该扮演四个角色。首先是为人民的生活和日本经济做出贡献并履行开云体育官方网站的责任,第二个是建立信任和信任作为一切的基础,第三个是确保合理的管理,包括收入和治理。第四个是为所有利益相关者做出贡献,并保持公平。这四个都不应该缺少。我认为,新的中季计划的三个基本政策,“创造社会价值”,“追求经济价值”和“导致的加强开云体育官方网站的管理基金会”具有坚定不移的理念,扮演着这些角色,旨在实现质量增长。
ito在健康管理方面,Matsumoto提到了第三种观点,以回应东京证券交易所的要求以改善PBR的要求,执行方宣布,它将通过管理对资产和资本效率的重要性来实现重视的企业,旨在实现8%的ROE,旨在实现1X的PBR。此外,通过开云体育官方网站在海外的多项特许经营战略,开云体育官方网站在美国的业务扩展以及对国内零售和批发业务模式的改革,开云体育官方网站还将提高开云体育官方网站的预期未来增长率,旨在从ROE和PER中获得1倍的PBR。

开云体育官方网站我认为,作为一家公司的PBR是1倍,并且每个公司都在努力实现这一目标,但是金融业是一个行业,需要努力改善PBR,因为这也需要根据法规累积资本。尽管ROE为8%是一个很高的目标,但开云体育官方网站需要专注于通过更换开云体育官方网站的业务组合来提高利润。
开云体育官方网站董事会经常讨论如何将东京证券交易所的请求纳入新的中期计划。我想说的一件事是,有必要仔细确定SMBC集团在金融行业的各种监管环境中可以发展的领域。自2015年,当我成为开云体育官方网站董事时,开云体育官方网站的业务状况发生了很大变化,因此开云体育官方网站希望继续关注开云体育官方网站将如何继续朝着增长领域努力,以便在新的中期计划中实现开云体育官方网站的目标。
ito谢谢。接下来,您能否分享您对气候变化开云体育官方网站的想法,这是利益相关者感兴趣的话题吗?
开云体育官方网站我总是对董事会可持续性委员会关于气候变化报告的内容的详细而彻底的讨论给我留下了深刻的印象。在确保委员会讨论了当前的状况和气候变化的现状后,总体长期行动计划是根据全球标准制定的。开云体育官方网站仍在与此努力,并通过设定“环境”的目标,即新的中季计划的重要性之一,“通过过渡支持实现了一个无碳的社会,开云体育官方网站再次表现出了解决问题的立场。我听说,在与客户互动时,开云体育官方网站正在组织每天不断变化的环境中出现的问题,并制定具体的行动计划,因此我觉得开云体育官方网站决心稳步将开云体育官方网站的计划从此类举措中脱颖而出。
开云体育官方网站我提出了非常详细的建议,强调了气候变化计划是否非常适合该组中。我已经为全球化学制造商工作了很长时间,当我努力减少这些行业的温室气体排放时,我需要一家支持该技术的工厂。为此,土地需要花费数年的时间才能收购,建造工厂并最终能够生产产品。开云体育官方网站已经仔细研究了这些困难的情况,这些情况很难从开云体育官方网站看到,并仔细研究了SMBC组是否真正面对每个部门。在这种情况下,开云体育官方网站已经看到了各种改进以反映该领域的意见,例如与主要领域的客户交谈,而且还招募了实际参与该行业的人参加SMBC集团。此外,大公司还设有一个系统来减少温室气体排放,例如自己计算气候变化的数据,但是中小型企业通常没有专有技术来计算此类数据。我觉得高管们正在全力以赴提供支持以满足各种需求,例如向此类客户提供温室气体排放计算服务,例如Sustana。
开云体育官方网站还专注于最高管理层对气候变化的承诺是多少,但是开云体育官方网站将“创造社会价值”作为高管薪酬系统中的非财务指标的融合是向前迈出的主要一步。此外,在作为开云体育官方网站主任进行并购时,我特别着重于开云体育官方网站合作伙伴的社会价值以及是否正在实施气候变化。
ito接下来,为了响应丑闻,包括2022年发生的SMBC Nikko Securities Market Market Market事件,开云体育官方网站采取了防止复发的措施,正在努力扩散并建立措施,并考虑到董事会的苛刻意见。请让您知道您对这一进展的评估和想法。
开云体育官方网站每个公司都有重要的价值,为了生存而不应丢失。对于证券公司而言,这是保护市场公平性的重要价值,因此当前的市场飞行员事件非常令人遗憾。为了确保这种事情再也不会发生,作为审计委员会主席,我收到有关事件事件的报告,并采取了防止它再次发生的措施,实际上,我访问了开云体育官方网站 Nikko Securities,有机会与高管见面并听取他们的意见。
我已经参与了铁路行业已有很长时间了,但是在铁路行业中,传统文化是在“失败安全”的概念中建立的,应将安全性放在首位,并在有疑问的情况下选择安全。实际上,开云体育官方网站还体验到,当员工在现场基于这个想法的现场采取适当行动时,避免了严重的事故并保护了客户的安全。
持续和患者的努力对于建立保护存在基础的文化是必要的。看着员工坚定地讲述了SMBC Nikko证券的总裁的故事,并共同努力防止复发,我相信,如果他们能够继续采取这种态度,这将导致文化变得越来越根深蒂固。当开云体育官方网站克服危机时,开云体育官方网站经常发现,停止和思考会创造更好的事情,因此开云体育官方网站期待将来能够获得SMBC Nikko证券。
开云体育官方网站我非常感谢包括松本在内的审计委员会会面并亲自与SMBC Nikko Securities的高管和雇员会面,并代表董事会做出回应。我同意,随着开云体育官方网站继续稳步努力防止复发,开云体育官方网站必须努力建立您刚才提到的文化。我本人想通过提出特定问题和聆听结果来监视进度,例如员工如何调查以及他们在上级和下属之间进行的对话。当开云体育官方网站在SMBC组中,开云体育官方网站可以感觉到SMBC Nikko证券的人们正在以积极的方式发生变化,因此开云体育官方网站将继续以温暖而严格的视野来监视它们。

开云体育官方网站在今天的圆桌讨论的开始时,我说为所有利益相关者做出贡献是Megabanks应该扮演的角色之一。作为审计委员会主席,我个人从是否正在维护和促进声音管理以及它是否是治理系统(包括风险管理)的角度来支持该公司,并且无论何时有任何疑问,我总是给出意见并要求答案。将来,开云体育官方网站将继续对SMBC集团的合理管理提出建议,以满足利益相关者的期望。
开云体育官方网站作为开云体育官方网站董事,我一直在努力更新自己,以便我可以直接与活跃于世界各地各地的顶级公司交谈并聆听各种开云体育官方网站领导者来反映这一点。开云体育官方网站希望继续训练开云体育官方网站的努力,以确保SMBC集团可以根据全球标准从可持续性和治理的角度发展。
itoSMBC Nikko证券的复发预防措施,正如你们两个人所指出的,开云体育官方网站认为在每个员工之间灌输和建立健康的风险文化很重要。此外,开云体育官方网站将继续稳步促进开云体育官方网站在促进新的中期计划和实现可持续性方面的努力,以反映开云体育官方网站在未来的管理策略中收到的意见。非常感谢您今天。