开云集团中国官网26年5月14sun
开云集团中国官网位置
开云集团中国官网中国kaiyun体育官方网站 Co,Ltd。
(代码编号8316)
Mitsui Sumitomo Bank Co,Ltd
关于中期开云集团中国官网计划
开云集团中国官网中国kaiyun体育官方网站 Inc(主席:Miyata Koichi,以下称为“ SMFG”)和Mitsui Sumitomo Bank Inc(总裁:Kunibe Takeshi,Kunibe Takeshi,以下地下所称为“ SMBC”)。26从一年到开云集团中国官网28直到财政年度3开云集团中国官网想通知您,开云集团中国官网已经制定了一项计划期限的中期商业计划。
该中期管理计划旨在实现该小组的长期开云集团中国官网,因为经济和金融环境和监管环境正在动态变化。10开云集团中国官网设定了一个愿景,以了解将来的状况,并将其定位为实现它的第一个三年计划。在接下来的三年中,开云集团中国官网将旨在通过从基于客户的角度快速实施开云集团中国官网的业务模型,改变投资组合的结构并扩大客户群来实现开云集团中国官网的公司价值的可持续增长,并进一步提高开云集团中国官网的公司价值。
1。10开云集团中国官网,以了解将来会发生什么
鉴于开云集团中国官网环境的变化,例如新兴亚洲国家的兴起,日本的出生率和人口减少以及加强国际金融法规,10从现在开始的愿景中,开云集团中国官网已经列出了以下内容:
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开云集团中国官网“以亚洲为中心”
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鉴于在长期到长期中新兴亚洲国家的高增长潜力,开云集团中国官网将加强亚洲企业定位为开云集团中国官网最重要的战略,并通过积极投资资源,开云集团中国官网的目标是成为亚洲领先的金融集团之一。
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开云集团中国官网“最高国内收入基础”
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在日本,通过将资源引入成熟市场独有的开云集团中国官网领域和适当的风险采取作为对日本经济振兴的积极贡献,实施了均衡的战略并增强了开云集团中国官网响应能力开云集团中国官网旨在获得高市场份额并建立可靠的收入基础。
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实现“真正的全球化”和“开云集团中国官网模型的连续演变”
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开云集团中国官网将促进支持全球特许经营和业务增长的管理基础架构的“真正全球化”,并将在国内和国际化的环境变化之前采用“持续的商业模式发展”。
2。3当年的开云集团中国官网目标
10未来三年的管理目标以实现开云集团中国官网的愿景以对未来的看法如下。
(1) 从主要国内和国际开云集团中国官网的基于客户点的商业模型改革 (2) 建立一个以亚洲为中心并捕获开云集团中国官网的平台 (3) 在保持合理性和盈利能力的同时,实现可持续开云集团中国官网的可持续开云集团中国官网 (4) 支持下一代开云集团中国官网的复杂管理基础架构
(1)从主要国内和国际开云集团中国官网的基于客户点的商业模型改革
为了提高开云集团中国官网满足多元化和复杂的客户需求的响应能力,开云集团中国官网将迅速实施客户细分的评论,制定对它们做出响应的策略和业务模型,并从优化整个小组的角度重新分配资源,而不受现有的组织结构的限制,并在国内和国际上建立更强大的专营权。
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大公司开云集团中国官网策略
满足不断增长且复杂的财务需求,并由于大型公司活动的全球化和跨境而扩大了财务需求的范围,开云集团中国官网已经建立了自己的G-CIB(Global-COrporate和investmentBAnking)开云集团中国官网将建立一个模型来增强开云集团中国官网的客户群和最高收入。
具体而言,除了加强银行与证券之间的协作外,开云集团中国官网还将充分利用独特的功能,例如国内外基地之间的无缝集成管理,以及公司咨询总部的提案能力,这些总部合并了全球依据的部门知识,以提供比以往更广泛的客户提供高质量的建议和服务。
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中型和中小型企业开云集团中国官网
在中型和中小型企业中,这是SMBC的优势,通过审查客户细分,开云集团中国官网将以较高的统一性巩固每个客户,响应每个公司的所有财务需求,在新推出的地区系统下,开云集团中国官网将满足公司和公司所有者的客户的一站式需求。
开云集团中国官网将通过详细的反应并增强开云集团中国官网的冒险能力,以及促进和支持增长行业和成长的公司来积极为日本经济振兴。
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个人开云集团中国官网策略
开云集团中国官网将通过共同开发新的客户细分市场特定策略来实现日本顶级业务基金会,例如从储蓄到投资的流量加速,主要继承时代的到来以及生活方式的变化,与集团一致,以响应个人客户的财务需求的变化和行为。
具体来说,开云集团中国官网将扩展将SMBC广泛客户群与SMBC Nikko Securities的高级咨询能力相结合的集成银证券零售模式,与集团公司联合会加强开云集团中国官网自己的私人银行业务模式,并开发与该地区系统下本地社区紧密相关的地区营销。此外,为了扩大开云集团中国官网与客户的日常联系,开云集团中国官网将实施渠道改革和使用。
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消费者融资,信用卡开云集团中国官网策略
在消费者金融业务中,在SMBC和Promise的双重品牌策略下,开云集团中国官网将以一种方式运营SMBC和SMBC消费者金融的计划和促进功能,从多个角度扩展开云集团中国官网的客户群,并在日本实现巨大的份额。
在信用卡业务中,Mitsui Sumitomo卡和Cedina都将利用银行和分销的优势,加强顶级线,并将继续以集成的方式运营该开云集团中国官网,从而追求成本协同效应,包括集成开云集团中国官网信用卡公司的管理平台,包括该开云集团中国官网的管理平台。
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海外开云集团中国官网策略
在海外,开云集团中国官网将不仅依靠增加贷款,而是会继续努力扩大开云集团中国官网的全球特许经营权,同时以一种通过提高资产效率等通过提高可持续增长的业务模型来推动开云集团中国官网的全球特许经营权,等等。
具体而言,开云集团中国官网将通过加强交易银行业务,促进交叉销售和改善全球客户承保范围来扩大开云集团中国官网的产品,从而加强与大型全球非日本公司客户的复杂交易。此外,开云集团中国官网将通过多元化资产和更改投资组合来建立高利润的投资组合。
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投资者开云集团中国官网策略
使用SMBC和SMBC Nikko Securities,开云集团中国官网将建立一个响应整个集团投资者需求的系统,并通过增强开云集团中国官网的项目形成,承销和销售能力,以及开云集团中国官网的投资者产品供应能力,用于国内和国际。
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IT/NET,付款开云集团中国官网策略
开云集团中国官网将ICT技术和支付服务的利用定位为创建新业务的重要常见平台,并将在利用小组内外的基础时提供高级服务。
(2)建立一个以亚洲为中心并捕获开云集团中国官网的平台
10实现“带领日本和亚洲通过最高信任并与客户增长的全球金融集团”,开云集团中国官网集团中国官网集团中国官网集团中国官网集团中国官网集团中国官网集团中国官网将期待这一年,开云集团中国官网集团中国官网集团中国官网集团中国官网集团中国官网集团中国官网集团中国官网将把亚洲业务策略定位为整个集团最重要的策略,优先考虑人力资源和系统基础设施等管理资源,并在亚洲建立商业平台。具体来说,除了加强和扩大现有业务外,开云集团中国官网集团中国官网集团中国官网集团中国官网集团中国官网集团中国官网集团中国官网还将牢固建立一个具有较高增长潜力的国家,并稳步在全线商业银行业务上工作。多开云集团中国官网策略的加速,开云集团中国官网将实现多方面的增长并增加集团在亚洲的存在。
(3)在保持合理性和盈利能力的同时,实现可持续开云集团中国官网
根据迄今为止开云集团中国官网建立的稳定金融基础,开云集团中国官网将继续运作,更加重视“增长”。在继续专注于足够的健全性和高利润率上的同时,开云集团中国官网将继续致力于通过商业模型改革和在增长领域投资资源的一流收入的可持续增长。具体的财务目标如下:
(4)增加管理基础架构以支持下一代的开云集团中国官网
随着开云集团中国官网小组的业务在全球和小组的基础上的扩展,开云集团中国官网将建立一个新的全球人力资源办公室和多样性促进委员会,以加强开云集团中国官网的管理基金会,以支持业务增长,例如组织和人员的全球化,加深小组管理,促进多样性,使多样性成为竞争力的源泉,并改善风险管理。关于女管理人员的晋升比率,2020在财政年度结束时20开云集团中国官网将以%为目标。
3。财务开云集团中国官网和资本政策
财务开云集团中国官网如下:
,对于“盈利能力”和“社会性”的总共四个项目,开云集团中国官网将维持当前水平,这已经处于合理的高水平,同时还投资资源并承担增长所需的风险,并将重要性放在一线收入增长上。
[SMFG合并财务开云集团中国官网(Heisei28年度(2016fy)
生长性 |
合并毛利润开云集团中国官网率 |
+15大约%(※1) |
获利开云集团中国官网 |
连接的ROE |
10大约% |
合并净开云集团中国官网Rora |
1大约% |
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开云集团中国官网费用 |
50中%范围 |
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健康 |
普通股等tier1比率(※2) |
10大约% |
(※1)2016当年开云集团中国官网毛利润2013与财政年度相比开云集团中国官网率
(※2)巴塞尔?根据法规充分开云集团中国官网的定义计算(Heisei31年(2019Year3开云集团中国官网在月底应用的定义)
关于资本政策,从确保声音管理的角度关注增强内部储量的同时,开云集团中国官网将意识到资本效率并努力通过增长投资来实现高利润率和增长潜力,从而实现股东价值的持续改善,并努力稳步提高每股股息。
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