开云体育官方登录入口管理工作

SMBC集团将加强合规性和开云体育官方登录入口管理作为最重要的管理问题，并努力通过建立一个真正出色的全球企业集团来不断地改善其结构。

鉴于开云体育官方登录入口管理的重要性，管理团队积极参与开云体育官方登录入口管理过程，并且对管理的有效性和适当性进行了验证和监控。具体而言，小组管理委员会决定了基本的范围范围范围的开云体育官方登录入口管理政策和开云体育官方登录入口需求，在获得董事会的批准后，CRO小组CRO报告了根据这些措施的开云体育官方登录入口管理执行状态，向董事会报告。

如果最初预期的环境和开云体育官方登录入口感知在此期间发生了很大变化，我们将及时及时审查整个小组的开云体育官方登录入口需求，并在获得董事会批准后适当地审查。此外，我们正在通过小组CRO会议和全球CRO会议来加强整个小组的开云体育官方登录入口管理系统。

SMBC集团阐明了每个部门的角色和责任，并考虑到巴塞尔银行监督委员会建议的“三个国防线”的概念，作为开云体育官方登录入口治理的框架。

为了获得可持续的公司价值，作为一个高质量的全球金融集团，每个行政人员和员工都必须考虑，判断和采取相应的行动，不仅遵守法律法规，而且每个执行人员和员工都必须符合他们的行为和行为的要求以及SMBREC的要求以及SMBC的要求，也必须采取任何行动，等等。冒险”作为员工从合规性和开云体育官方登录入口的角度正确解决自己的工作的基础。此外，作为一项具体计划，我们进行了内部调查以了解员工的实际合规性和开云体育官方登录入口意识，并且我们正在努力通过从管理层到员工，内部培训，奖励等信息来促进健康的开云体育官方登录入口文化。

SMBC组引入了开云体育官方登录入口胃口框架，作为一个框架，以阐明或允许增加收入的开云体育官方登录入口类型和数量，并控制整个组的开云体育官方登录入口，并将其定位为业务策略和业务管理。在制定业务策略等时，我们从管理层中选择特别重要的开云体育官方登录入口作为“最高开云体育官方登录入口”，然后使用压力测试进行开云体育官方登录入口分析。考虑到开云体育官方登录入口变得明显的影响，为每个开云体育官方登录入口类别（例如信用开云体育官方登录入口，市场开云体育官方登录入口和流动性开云体育官方登录入口）设定了开云体育官方登录入口食欲，董事会决定。此外，根据整个小组的开云体育官方登录入口胃口，还为每个业务部门设置了开云体育官方登录入口胃口，并进行了适当的管理。

在此期间，我们将通过环境和开云体育官方登录入口识别以及对开云体育官方登录入口食欲的监测来灵活地审查每个指标和业务策略。

除了现有的开云体育官方登录入口管理框架外，我们还努力增强我们的能力，使我们能够连续性和迅速恢复重要的行动，为可能对我们的运营产生严重影响的事件做准备，例如增加地缘政治开云体育官方登录入口，网络参与者，并增加自然灾害。

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为了制定和执行前瞻性业务策略，除了通过信息收集外部事件来掌握开云体育官方登录入口标志外，我们还努力使用压力测试方法来分析和掌握对经济和市场波动的影响。考虑到与最高开云体育官方登录入口和专家的讨论，我们设定了场景，这些场景假定了严重的环境，例如强大的经济衰退和市场动荡，并且能够掌握该集团的冒险能力，并验证即使在压力下也能保持足够的健康状况。

此外，如果在此期间发生严重的开云体育官方登录入口事件，则进行灵活的压力测试以帮助考虑对策。

除了上述验证外，还针对每种开云体育官方登录入口（包括信贷，市场和流动性）进行了详细的压力测试，并用于制定和审查冒险政策。

正在制定“开云体育官方登录入口登记簿”，以改善开云体育官方登录入口治理和加强开云体育官方登录入口所有权。具体而言，业务部门通过与开云体育官方登录入口管理部门进行沟通，评估并验证控制措施的充分性，然后在其业务策略中反映它们的适当性，确定其运营中固有的开云体育官方登录入口。