尝试达到1万亿日元的市值。 开云集团官方网站 Legal X改变了合同流程并在全球范围内移动。

COVID-19大流行后的显着增长开云集团官方网站云标志。我们关注的下一件事是CLM*(合同生命周期管理)的领域,它通过技术改变了所有合同操作。 要完全进入该领域,SMBC集团与印度的日本领先律师事务所和创新法律技术公司共同创建,并建立了一家名为SMBC Legal的新公司。 在本文中,开云中国kaiyun体育官方网站的CDIO和SMBC Legal X总裁Mishima Hideshiro在本文中谈论了挑战的完整故事。
*CLM(合同生命周期管理):一种方法或系统,优化与合同相关的整个业务流程,从创建到结论,管理,续订和终止
开云集团官方网站 Cloud Sign的下一步行动:建立新公司的背景
自开云集团官方网站云标志的服务发布以来已经过去了五年,并且取得了良好进展的结果,请告诉我们您是如何故意建立开云集团官方网站 Legal X的。
Mishima感谢您,开云集团官方网站云标志已增长到足以在业务绩效方面的IPO。在这一点上,我重新设计了中期战略,并考虑了未来的增长,但是我觉得我的业务领域的全球扩张和扩张很重要,因此我决定建立这家新公司。

Isowa大约三年前,他与当时是该小组首席执行官的OTA爆炸,小组CDIO的Tanizaki说:“可以认真对待。”当时我们在谈论的是“全力以赴”,如果您拥有Mitsui Sumitomo Bank的帐户,则可以像往常一样使用开云集团官方网站云标志。我们一直在计划和准备通过不仅包括合同本身的服务,而且还可以扩展海外,还可以触及合同,管理层以及上游和下游业务的过程。
Mishima是的。总的适用性很快就实现了。
IsowaTrunk是一家用于企业的数字金融服务,还配备了此类功能,并且该国的规模已在闪烁中扩大。但是,剩下的另一个问题是海外扩张。
Mishima通过开云集团官方网站云标志积累了大约9,000个客户。我们打算按原样继续下去,我们将继续促进和开发与合同相关的过程,即新公司CLM的全球扩展。
Isowa虽然开云集团官方网站云标志的框架仍在继续,但它们也将出国占据上游和下游世界。
以最好的合作伙伴和完美的时机介绍给印度
当您做了各种考虑因素时,选择合作伙伴的决定因素是什么?
Mishima首先,由于开云集团官方网站集团专注于亚洲,我们认为最好利用该组策略,因此我们决定采用焦点领域。关于CLM,虽然欧洲和美国有很多竞争对手,但亚洲没有进步。其中,日本具有强烈的邮票文化,并且电子合同正在发展。由于COVID-19的大流行,电子程序不再需要印花税。DX的进展,日本的电子合同迅速发展,但现实是,许多新兴国家仍然没有广泛使用电子合同。

Mishima当我搜索时,印度是引起我注意的人。不用说,除了巨大的潜力外,我们目前正处于LegalTech的转折点。无现金和其他产品的数字化以令人难以置信的速度进步,但纸质文化在法律领域仍然很强,这是将来实施合法化以准备数字化的绝佳机会。开云集团官方网站集团也是在印度推出多特许经营商业银行的时机,并确定在市场条件和时机方面它是最好的。
Isowa计时非常重要。不论太早还是太晚都不好。您说您应该去印度首先访问该地区真是太好了,对吗? (哈哈)
Mishima是的,我能够感觉很好。乍一看(大声笑)看来真是可惜。 在选择我们的合作伙伴时,我们实际上基于从印度到美国和欧洲的各种公司的服务,其中最好的产品是印度CLM Venture Company“ Volody”。最初,我们有提供工作流程系统然后扩展到LegalTech的历史,因此整个CLM无缝连接。另一个关键点是印度市场有土地利润。此外,创始人很认真地致力于承诺并与我们一起冒险。我们不是作为基于订单的关系,而是能够与将风险一起冒险并共同获得回报的想法握手。
Isowa由开云集团官方网站集团在印度经营的一家信贷公司,开云集团官方网站印度信贷已经使用了Volody,也是做出决定的一个因素。

Mishima是。我能够客观地聆听Volody的第三方评估真是太好了。 ,而且我们能够与另一个全球合作伙伴LexisNexis合作真是太好了。有两个原因:他们的法律和监管信息数据库和修正信息很大,并且可以使用此数据共同开发产品。另一个是他们的销售渠道进行全球扩张。他们是全球150个国家 /地区的公司,在同一地区拥有最大的全球份额,并且与主要的海外律师事务所和大型公司的法律部门建立了许多联系。无论产品有多好,如果不出售,它都是毫无意义的,因此我们认为,除了使用开云集团官方网站集团的路线外,我们还可以实现强大的全球扩张。
日本领先的律师事务所加入,表现出严肃作为第一个资本联盟
IsowaAnderson,Mori和Tomotsune律师事务所也已成为合作伙伴。
Mishima日本领先的律师事务所之一,我们在合同创建,分析,管理和存储领域提供了高级法律知识,超越了电子合同,并收集了日本最高知识。特别值得注意的是,它们不在订购过程中,而是以收入份额和参与产品开发的形式同时承担风险,甚至投资了一家新公司。对于律师事务所来说,这是一个非常罕见的倡议,这是巨型银行和主要律师事务所首次进入资本和商业联盟。
Isowa在某种意义上,Legaltech领域是可以带走他们的工作的领域。这就是每个律师事务所谨慎的原因。很棒的是,即使我们了解这种情况,我们决定某人肯定会有一天发生,而在这种情况下,处于领先地位实际上是正确的。即使入口是数字化的,也总是会亲自进行咨询。我认为不会有任何不需要律师。
Mishima这是完全正确的。我们创建的服务仅有助于有效,适当地进行合同行动,法律问题的最终答案将由律师提出。人类仍留在高级部分中。
Isowa首先,律师会提出的答案不一定是独一无二的,它们只是视图。无论是否包括技术,这都不会改变。
Mishima判断将随时间和法律改革而改变。

充分利用AI生成的产品开发,这是一种与快速更改AI环境共存的策略
AI在服务中如何使用?
Mishima生成AI正计划全力以赴。在我以前的职业中宽带的传播以及智能手机的传播,但我相信AI现在将创建第三个范式转变。因此,我们正在考虑基于创建AI的产品开发。但是,生成AI的演变是如此强烈,以至于情况在三个月或六个月内发生了巨大变化,因此很难预测未来的运动。因此,我们需要根据无法预测未来的假设来决定该怎么做。例如,现在chatgpt是优越的,自然而然的是,另一个AI会在三个月内具有优势。因为我们无法阅读动作,所以我认为拥有一个开发理念和系统很重要,该系统使我们能够在不创建尽可能多的原始系统的情况下灵活地响应更改,以便我们可以随时使用最佳的AI。
Isowa最好了解各种算法,并确保您可以像出口一样自由地连接最佳算法。创建应用程序并且不再使用最新技术更具风险。实际上,直到最近,我仍在开发自己的系统,但它旋转了(笑)。我认为这是一个很好的决定。
Mishima是正确的。我花了大约六个月的时间专注于开发自己的算法,但是我认为环境发生了迅速的变化,以至于我不得不重新考虑这一点,因此我重新考虑了发展哲学。当我们制造它时,AI一代已经发展,部分原因是它比我们创造的要好……并且考虑到,我觉得这是一个重要的十字路口,将来也需要显着改变。
Isowa如果您详细创建它,那么在心理上很难一次更改它。他们在他们之间切换了这一点真是令人惊讶。
Mishima它已成为真正重要的学习。在心理上很难旋转一些花费发展并需要时间的东西。但是,即使需要花费时间和时间,也可以显然可以做一些微妙的事情,但是通过审查开发方法,可以做一些更快,更便宜和更好的事情。这就是为什么这个决定是不可避免的。我非常感激开云集团官方网站认识到“这也是一种学习经历”。
Isowa在传统的银行文化中,很难说:“我创造的东西已经被毁了。”我认为我们能够做出一个典型的数字子公司的决定。

可以从“攻击”移动的组织。改变开云集团官方网站集团企业文化
开云集团官方网站组中的企业文化也在改变吗?
Mishima我认为公司内部的气氛发生了很大变化。通过从事数字子公司从事各种任务和新业务,整个银行组织文化的连锁反应可能会很大。
Isowa四年前,谈论与安德森合作时,会有一些反对派,例如“与其他律师事务所的关系会是什么样?”和“声誉风险会是什么样?”现在,余额正在改善,首先考虑如何使用“进攻”,然后考虑“防御”。 如果您在逻辑上考虑太多,每个人都会得出相同的结论,最终得到红色的海洋。对于大型公司开始规划您甚至不相信单独使用市场数据的项目很常见,但是没有人真正相信它们的人可以击败它们。最终,可以通过问责制执行绩效的人。
Mishima新业务是越多的新业务,很难提供证据,另一方面,它们可以提供证据这一事实意味着已经建立了行业。在当前AI上升的情况下,未来的预测太确定了。我感谢开云集团官方网站集团的新业务结构的考虑,并基于理解这些逻辑以及“创建下一个支柱”和“有助于银行业务的事物”的方面。
目标是使市值为1万亿日元。信任和销售能力进入世界的武器
您的目标是成为全局1号,但您设定了特定的时间吗?
Mishima我希望在本财政年度内与印度逐步进行可靠的第一步。尽管我们认为系统的发展,对当地商业实践和文化的反应以及销售渠道的建设正在发展,但印度环境正在迅速变化,因此存在延迟的风险。查看AI在三个月内发生巨大变化的情况,有一种危机感甚至在六个月内提供危机也很慢。 ,即使您做得很好,它也毫无意义,因此销售能力非常重要。使用开云集团官方网站集团的联系,其他企业无法在国内和国际上建立各种途径,尤其是大型公司的提案路线。由于具有开云集团官方网站品牌,它还具有规模的优势,它使与其他合作伙伴合作变得容易,从而可以建立各种销售渠道。从长远来看,我也相信,随着人工智能的不断发展,保留在业务差异的最后一件事将是销售人员,包括人际关系和关系。
Isowa看起来这些产品最终将成为商品,并将成为销售人员的竞争。实际上,当银行向客户介绍开云集团官方网站云标志时,仅根据功能和费用选择它们。这也是建立在整个开云集团官方网站集团的信任关系上的业务模型。
Mishima开云集团官方网站云标志已经能够提供与时代一致的必要服务,以响应于在Covid-19大流行期间去除邮票的运动。最初,对“电子合同真的还可以吗?”的含糊关注点。是我们业务中最大的敌人,但是Mitsui Sumitomo银行本身在其主要业务(包括抵押)中使用电子合同的事实导致了我们客户的安全感。我相信这也有助于整个电子合同市场的扩展。 开云集团官方网站 Legal X是由值得信赖的银行集团提供的服务,该组织仔细检查风险并继续组织服务,同时继续与律师进行讨论。这就是为什么我们充满信心地提供服务的原因,我们首先将认真旨在通过IPO实现1万亿日元的市值。有了这一记录,我们希望成为新的国内业务发展的榜样,并为日本经济的发展做出贡献。
Isowa希望他们很快就会上市。认真瞄准!

配置文件*隶属关系和标题是面试时期。
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Mitsui Sumitomo金融集团执行官小组CDIO
ISO KAZU KEIO
在1990年加入公司后,他从事公司业务,法律事务,公司计划和人力资源工作,然后在当时建立了零售营销部门和IT战略办公室(当时)担任该部门的负责人。之后,他领导了公司支付产品和销售计划,担任交易和业务总部负责人。自2023年以来,他领导了开云集团官方网站集团的数字促进,并于2022年担任数字解决方案部和执行董事。
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开云集团官方网站 Legal X Inc总裁首席执行官开云集团官方网站 Cloud Sign Co,Ltd。的维护器
MR。 Mishima Hideshiro
于2018年在Mitsui银行公司参加了职业。2019年,他成立了开云集团官方网站 Cloud Sign Co,Ltd。并成为首席执行官。他于2023年加入Keizai Doyukai,并成为公开创新委员会的副主席。在2025年,他创立了开云集团官方网站 Legal X Co,Ltd。并成为总裁首席执行官。我们努力改变遗产文化和习俗,并促进日本境内的开放创新。
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