开云体育官方登录入口安全
近年来，开云体育官方登录入口威胁迅速变得越来越严重和精致。为了应对此类威胁的风险，SMBC集团不断评估并通过将开云体育官方登录入口风险定义为其最佳风险之一并确定开云体育官方登录入口安全管理声明，从而加强了开云体育官方登录入口安全措施。请参阅有关开云体育官方登录入口安全管理声明的页面底部。
寻求促进由管理领导的措施加强响应框架，系统安全规划部门的总经理已任命为在集团首席信息官（CIO）和团体首席风险官（CRO）（CRO）下定位的首席信息安全官（CISO），并具有明确的作用和责任。 CISO率领我们在开云体育官方登录入口风险方面的策略实施。此外，我们拥有一个良好的计算机安全事件响应团队（CSIRT）和一个安全操作中心（SOC），并且这些团队之间一直在合作。除了信息安全性的三个组成部分（机密性，完整性和可用性）外，我们还旨在确保我们的安全策略中真实性，问责制，非裁员和可靠性的四个其他因素。我们将开云体育官方登录入口攻击（包括未经授权的访问和DDOS攻击），以及任何潜在的数据欺诈（包括数据更改，加密和删除）作为主要风险，并对从我们组内部和外部进行主动收集的威胁信息进行分析。这些分析的结果以及有关目前正在实施的安全措施评估的信息，在董事会会议和管理委员会会议上定期讨论，以推动我们的开云体育官方登录入口安全措施的持续改进，以达到不断发展的开云体育官方登录入口威胁的水平。
SMBC集团的开云体育官方登录入口安全治理系统
CSIRT以系统安全计划部门为中心，该部门具有专用的开云体育官方登录入口安全功能。为了确保为开云体育官方登录入口事件做好准备，CSIRT与国家政府机构以及外部机构进行协调，以共享有关开云体育官方登录入口攻击方法和漏洞等相关主题的信息。使用此类信息，SMBC组将制定行动计划，以在内部和外部解决最新威胁。同样，当SMBC集团公司发生实际的开云体育官方登录入口事件时，系统安全计划部将在事件对策中为他们提供支持。此外，我们还定期锻炼开云体育官方登录入口攻击计划。
以日本研究所为中心的SOC致力于不断强化开云体育官方登录入口安全监测系统，以减轻开云体育官方登录入口攻击的不断增长的威胁。 SOC采取的措施包括集成集团公司的监测系统以及开发全球系统，以每天24小时，365天的时间进行监测。特别是，我们在EMEA，美洲和Apac部门运营SOC，并制定了监视能力，包括与这些全球办事处的合作。
系统风险管理
随着SMBC集团的范围扩展到包括财务以外的其他领域，我们采取步骤从新的角度识别风险，并实施与特定业务领域中风险程度相匹配的管理系统。 SMBC集团正在加强其风险管理支持工作，从高风险领域开始，以帮助加强需要先进风险管理的公司的风险管理结构，无论其规模如何，业务合作伙伴和供应链的其他领域。此外，我们积极并公开融合了各种技术进步，以改善客户的便利性。我们还持续加强风险管理结构，以应对环境变化，以应对在广泛领域中促进数字化引起的预计风险，例如创建新业务并提高生产力和效率。由于SMBC集团采用人工智能，云，机器人过程自动化，应用程序编程接口和其他技术，已经准备了有关在实施时需要合规性的项目和定期监控项目的项目，作为增强集团范围内IT治理的一部分。
SMBC是该集团的核心子公司之一，它通过基于金融行业信息系统中心（FISC）发布的安全准则进行风险评估，并根据这些评估的结果进行安全措施来运营其风险管理系统。银行的系统失败有可能对社会产生重大影响。此外，由于IT的进展以及业务领域的扩大，系统风险正在多样化。认识到这些事实，我们采取了许多预防系统故障的措施，包括维护以确保稳定且不间断的操作，各种系统和基础设施的重复以及由日本东部和西部的数据中心组成的灾难预防系统。此外，我们正在通过制定应急计划和实施系统故障演习来为不可预见的情况做准备。为了保持客户数据的信心并防止信息泄漏，对敏感信息进行了加密，未经授权的外部访问被阻止，并采取了所有其他可能的措施来保护数据。
有关开云体育官方登录入口安全和系统风险管理的测量和结构每年进行几次内部/外部审计和第三方脆弱性分析。
有关开云体育官方登录入口安全的员工培训和教育
开云中国kaiyun体育官方网站定期向员工提供教育，包括没有有关网络安全的专业知识或业务背景的员工，让他们获得定期的思维方式，并获得知识，以便为增加商业数字化做好准备。更具体地说，我们每年几次提供培训。
- ●新员工培训新员工获得开云体育官方登录入口安全的基本知识
- ●学习手册和电子学习内容，让员工保留并利用其获得的知识
- ●有针对性的电子邮件培训以提高对矛开云体育官方登录入口钓鱼攻击的认识
- ●高级管理培训，以从管理角度提高有关最新开云体育官方登录入口威胁和开云体育官方登录入口安全观点的执行知识
- ●开云体育官方登录入口演习以增加组织范围内的事件管理和决策能力
- ●红色团队演习（*1）增加CSIRT/SOC事件响应和技术监控功能
- （*1） 一个训练团队分为攻击方（红色队）和防守端（蓝色团队），而国防侧检测，分析和回应攻击方的攻击
除了员工培训外，我们还为客户发布教育漫画。
还为了应对不断增加的开云体育官方登录入口威胁，我们认为专业开云体育官方登录入口安全人员的发展是最重要的问题，并利用来自外部和内部来源的内容每天发展技能。此外，我们还有一个外部认证支持计划。
此外，当员工发现开云体育官方登录入口安全问题（例如收到可疑电子邮件）时，所有员工都应遵循一个具体的升级过程，并且上面的培训中包含了此过程的解释。具体而言，与SOC联系了，并且受恶意软件影响的PC与开云体育官方登录入口隔离。该过程也包括在训练中以检查员工的意识和过程有用性。
开云体育官方登录入口安全管理语句
回应日本商业联合会于2018年3月发布的“开云体育官方登录入口安全管理声明”，Sumitomo Mitsui Financial Group及其集团公司已建立了“开云体育官方登录入口安全管理声明”，如下所示。
开云体育官方登录入口安全管理语句
Sumitomo Mitsui金融集团“ SMFG”及其集团公司了解“从价值创造和风险管理的双重观点积极实施开云体育官方登录入口安全措施”的必要性，这被日本商业联合会的“开云体育官方登录入口安全管理声明”列为一个重要问题，并建立了“ Cyber Security Management Management声明”。我们将继续不断加强由执行管理层领导的开云体育官方登录入口安全措施，以应对越来越严重且复杂的开云体育官方登录入口威胁。
- 1.开云体育官方登录入口安全的放置作为管理级别的问题我们将对管理级别的开云体育官方登录入口安全采取积极的措施，并将开云体育官方登录入口安全视为我们公司的投资。此外，高级管理人员将不断采取步骤了解开云体育官方登录入口安全的最新景观，将开云体育官方登录入口威胁视为我们小组面临的主要风险之一，并通过证明领导才能并直接负责安全措施来管理风险。具体而言，我们将开云体育官方登录入口风险定义为SMFG的主要风险之一，定期讨论和审查管理委员会的开云体育官方登录入口安全措施，并为项目实施分配适当的资源。
- 2.管理政策和披露的制定我们将通过考虑识别和辩护，还考虑检测，事件管理和恢复来制定管理政策和事件响应结构/业务连续性计划。我们的管理层将积极地将我们的政策传达给内部和外部利益相关者，我们积极地在公开可用的披露声明中披露了我们的风险管理措施和结构。具体而言，我们有一个专门的开云体育官方登录入口事件响应部门（CSIRT），采取适当的措施来管理威胁，并在发生事件时拥有专用的政策和手册。我们每年制定风险管理的基本政策，定期进行演习和评估应急计划。我们还披露了披露声明中的安全增强政策
- 3.建立内部/外部结构和措施我们在内部分发适当的资源，实施适当的物理/技术/人员安全措施，并在我们小组的各个职位和级别上培训员工。此外，我们将采取适当的措施来确保我们的供应链，包括合作伙伴和外包公司。具体而言，我们将在专业的开云体育官方登录入口安全部门放置必要的人员，利用专门的安全教育计划来教育员工，并实施最新的技术来管理安全。此外，我们将监视我们的业务合作伙伴和外包商的安全性，并适当监视和管理我们采购的任何资产中的任何漏洞。
- 4.为社会提供安全的系统和服务我们将在包括系统/服务开发以及发布后的业务活动中实施开云体育官方登录入口安全指标。尤其是，我们已经通过密码卡和我们的智能手机应用程序实施了诸如互联网银行业务之类的服务的安全措施，以便客户充满信心地安全地使用我们的服务。我们还进行欺诈活动监测。
- 5.对安全业务生态系统的贡献通过与相关监管机构，政府机构和行业机构的合作与合作，我们将主动共享信息并为在行业内开发专业的人际开云体育官方登录入口做出贡献。此外，我们将与客户分享有关威胁和对策的信息，从而加强整个社会的开云体育官方登录入口安全。具体而言，我们将及时且适当的报告政府机构，例如FSA，内阁秘书处的开云体育官方登录入口安全中心和信息技术促进局。此外，我们将与金融ISAC，JPCERT等行业安全信息共享机构共享信息，并旨在在全球范围内加强我们的开云体育官方登录入口安全结构。