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在2006财政年度，开云中国kaiyun体育官方网站基于过去从反托拉斯问题中学到的认真教训，对中间市场银行单位的运营和组织结构进行了大修。

作为改善结构的主要措施，公司咨询部门于2006年4月创建，该部门同时将其附属于中间市场银行单位和公司银行单位。新部门的目的是合并和重组以前位于三个单元内的公司咨询职能：中间市场银行，公司银行开云中国kaiyun体育官方网站和投资银行开云中国kaiyun体育官方网站。 2008年4月，建立了全球咨询部门，以支持全球运营的公司，以解决与跨境交易有关的问题。该部门于2009年4月与国际开云中国kaiyun体育官方网站促进部集成，以支持日本内外日本企业客户的海外开云中国kaiyun体育官方网站。

为了改善运营系统，在2006财政年度实施了一项重大倡议，以实质性逆转绩效评估系统，用于中间市场银行单位和开云中国kaiyun体育官方网站银行业部门的分支机构运营，以提高对以客户为导向的观点和中长期观点的关注。该修订旨在根据“与客户实现增长”的企业使命来审查分支机构运营的概念。