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在合并时,开云集团官方网站引入了理性和创新的评估/发展系统(RISE),以在工作责任,绩效,能力和成就方面全面评估和发展人员。随后,该系统应对反托拉斯问题进行修订。在2010财政年度,贡献评估框架采用了与中期到长期结果和员工培训工作相关的标准,同时维护现有的单年评估矩阵。

为了促进人事发展,实施了广泛的策略,包括管理技能和思维方式建设高级管理层以及提高年轻和职业员工的技能。此外,该银行重点介绍了全球开云开云开云开云开云开云开云集团官方网站官方网站官方网站官方网站官方网站官方网站官方网站的人员培训。 2005年4月,引入了各种员工支持计划,以解决工作与生活的平衡和许多其他问题。 2008年4月,人力资源部内成立了多样性和包容性部,以领导该公司促进妇女赋权并提高其他多样性措施的举措,旨在通过创造以多样性驱动的环境来提高公司价值,从而提高公司价值,从而促进劳动力的全部潜力。