kaiyun开云体育官方网站 回顾过去十年

回顾一下自2011财年以来kaiyun开云体育官方网站集团“第二个十年”的简而言之，这是“十年来，该集团和全球管理层在不确定和不确定的外部环境下扩展和加深了。”随着超低利率环境的越来越长，传统的国内贷款业务已经成熟，Sumitomo Mitsui银行一直在努力从客户的主要国内和国际业务中从客户的角度改革业务模式。此外，在加强国际金融法规的背景下，kaiyun开云体育官方网站集团一直在努力以三种方式提高其管理效率：资本效率，资产效率和成本效率，同时还扩大了其运营（集团业务）和区域（全球企业）的机翼，以扩大其最高线路。同时，我们专注于建立支持集团全球管理的管理基金会。此外，作为对全球环境和社会可持续性的一种危机感，他们在全球范围内提高了，他们致力于加强其可持续性管理。

Sumitomo Mitsui银行的国内kaiyun开云体育官方网站模型改革

最初，由于全球金融危机，日元的历史欣赏以及大东日本地震的影响，该kaiyun开云体育官方网站在非常严峻的外部环境下始于非常严峻的外部环境。尽管自2012年下半年以来，国内和国际经济体一直处于恢复趋势，但在极低的利率环境下的利率率降低，继续充当利润的下降压力。在此期间，Sumitomo Mitsui银行kaiyun开云体育官方网站一直在促进基于客户的商业模型改革，并于2014年4月旨在通过审查其市场细分来增强其客户反应性。（注1）。这是自Mitsui银行公司成立以来的第一次，该公司经历了跨越其kaiyun开云体育官方网站部门的重大组织重组，包括重组个人，公司和公司融资的三个国内师分为两个部门：零售和零售部门。

在批发部门，他们继续加强了发展公司和行业的努力，并通过银行订阅合作以及国内和国际合作来增强其解决方案提供能力。在零售业中，他们还加入了一种与kaiyun开云体育官方网站 Nikko证券合作的新模式，随着“从储蓄到资产形成”的趋势，他们的进步已经发展，他们着重于促进以客户为导向的“真正的咨询业务”。（注2）。此外，随着远程渠道变得越来越受欢迎，自2017年以来，所有kaiyun开云体育官方网站零售商店已转变为下一代商店。（注3），使提高kaiyun开云体育官方网站效率和简化变得更加容易。

加强集团kaiyun开云体育官方网站

8815_9027（注4）。 2018年1月，kaiyun开云体育官方网站 Nikko Securities和kaiyun开云体育官方网站 Friend Securities合并以进一步加强其业务基金会。 2020年4月，该公司推出了“ kaiyun开云体育官方网站 Private Wealth”，这是一个针对大型富人的服务品牌，并建立了一个系统，在该系统下，银行和信托在kaiyun开云体育官方网站 Nikko Securities的领导下共同努力。

此外，2012年4月，该公司成为Promise的全资子公司，并将其改名为“ kaiyun开云体育官方网站 Consumer Finance Co，Ltd”。 2012年7月（注5），Sumitomo Mitsui银行于2013年10月收购了Société通用信托银行，并将其更名为“ kaiyun开云体育官方网站 Trust Bank，Inc。”。 2015年11月，kaiyun开云体育官方网站信托银行将花旗银行的零售银行业务合并为一个新品牌“ Prestia”，以及具有三个功能的信托银行：外币，信托和房地产诞生。（注6）。

In addition, as a cashless society arrives in earnest, in April 2019, our company decided to promote a cashless payment strategy with the group in April 2019, with Sumitomo Mitsui Card as a wholly owned subsidiary and Cedina (kaiyun开云体育官方网站开云体育官方网站开云体育官方网站开云体育官方网站开云体育官方网站 Finance Service from July 2020 onwards) as a subsidiary of Sumitomo Mitsui Card其中，三井共和国卡建立了下一代支付平台“ Stera”，该平台在2019年提供了一站式服务。（注7）。 Mitsui Sumitomo资产kaiyun开云体育官方网站公司于2016年10月成为该公司的合并子公司，并于2019年4月与Yamato Sumi Bank Investment Investment Investment Advisor合并，并建立了Mitsui Sumitomo DS资产kaiyun开云体育官方网站有限公司。（注8）。

由于我们正在努力优化我们的集团kaiyun开云体育官方网站并提高资本和资产效率，因此我们通过解糖化减少了Kansai Urban Bank，Minato Bank和Mitsui Sumitomo Finance＆Lease的风险资产。结果，这三家公司免除了在合并基础上应用的巴塞尔三世的限制，而三井Sumitomo Finance＆Lease现在能够从事房地产kaiyun开云体育官方网站和可再生能源kaiyun开云体育官方网站，并以前由于监管原因而无权进入房地产kaiyun开云体育官方网站（注9）。

扩展全球kaiyun开云体育官方网站

在全球金融危机之后，随着西方金融机构继续得出电子杂志，我们的公司利用其金融基础的相对优势来扩大其全球业务。具体而言，在继续加强kaiyun开云体育官方网站 Nikko Securities的股票和债券承销和并购咨询服务，但该公司通过加强与银行的国内和国际合作来融合海外非日本非日本公司交易。此外，kaiyun开云体育官方网站集团正在努力进一步扩大其优势，包括项目融资，并于2012年6月从英国苏格兰皇家银行收购了飞机租赁业务，并于2015年9月从美国的通用电气（GE）集团于2015年9月获得了欧洲LBO（注10）贷款kaiyun开云体育官方网站的获取（注11）。从2017年起，在2017财年的2017年中，该公司一直在经营其kaiyun开云体育官方网站，集中于三种管理效率：资本效率，资产效率和成本效率，并通过提高客户货币存款和发行外汇货币货币销售债券和覆盖债券来促进稳定，注重成本的外币采购。（注12）。

在亚洲，2013年5月，Mitsui Sumitomo Bank投资于银行Tabungan Pensiunan Nasional，这是一家中型印尼银行，并在新兴的亚洲国家 /地区进入了全面的银行业务，并且在亚洲国家 /地区，“多人合资策略”已在发展中的第二和第三个kaiyun开云体育官方网站中，以发展中级和第三个中期（注13）。 In response to the sudden slowdown in emerging economies since mid-2015, the multi-franchise strategy was forced to slow down temporarily, but in February 2019, BTPN and Indonesia's kaiyun开云体育官方网站开云体育官方网站开云体育官方网站开云体育官方网站开云体育官方网站开云体育官方网站 Mitsui Banking Corporation merged to create "PT Bank BTPN Tbk," and since April 2021, it has announced a series of investments in non-banks and commercial banks in Vietnam, the Philippines and 印度。

此外，该公司还投资了其管理资源，用于全面扩大其资产管理kaiyun开云体育官方网站的海外扩张，包括在2020年2月收购英国资产管理公司TT International。

通过上述努力，全球业务已成为kaiyun开云体育官方网站集团的增长驱动力，全球业务部门与我们的合并净营业利润的比率达到2020年的338％，从2010年的129％显着增长。

对kaiyun开云体育官方网站革命的响应

在2010年代，随着数字革命的迅速发展，在金融部门中使用它的“金融科技”公司出现了。我们将数字革命视为努力创建新业务并提高便利性和生产力的绝佳机会，并努力创建新业务，这些业务通过开放创新和促进金融业务的数字化来利用数字化。在这种情况下，我们还将建立一个平台，该平台提供超出传统金融服务的解决方案，例如生物识别身份验证服务（Polarify）和电子合同服务（kaiyun开云体育官方网站云标志）。（注14）2020年12月，该kaiyun开云体育官方网站开始提供“ Plaritown”，这是一个用于支持中型和小型企业DX（数字化转型）的企业的数字平台（注15）。

加强kaiyun开云体育官方网站基金会

作为kaiyun开云体育官方网站集团的业务正在多元化和扩展，作为全球金融集团，我们一直在努力进一步加强和增强公司治理，以实现作为全球金融集团的可持续增长，并在集团全球基础上加强内部管理系统，并建立各种体系，并建立各种制度，并建立人力资源战略和人类资源制度，（注16）。

关于公司治理，我们的公司于2015年5月制定了SMFG公司治理指南，将加强和增强公司治理定位为其最高管理人员的重点之一，并于2015年6月大大增加了外部高管的数量。 2017年6月，该公司从拥有审计委员会的公司转移到由提名委员会等公司等公司，等等。2017年4月，该集团通过引入kaiyun开云体育官方网站部门和CXO系统来加强其管理。从那以后，他继续努力建立适合“ G-SIB（全球系统重要的银行）”的合规性，风险管理和内部审计系统，通过加强全球“三条国防线”。（注17）。

此外，该公司加强了支持该集团全球管理的人力资源战略和人力资源开发，并专注于在高层管理人员的坚定承诺下促进多样性。鉴于2014年4月的团队高管和员工的多元化，该公司建立了“五个价值”，由五个关键字组成，作为所有kaiyun开云体育官方网站集团高管和员工都应分享的行为指南，并旨在传播它。此外，在2020年1月，Sumitomo Mitsui银行修改了其人事系统，以确保每个员工都能更加充满活力并最大程度地发挥其能力。（注18）。

对电晕危机的kaiyun开云体育官方网站

在2020年，世界各地的大流行蔓延，对我国的经济和社会造成了重大影响。 kaiyun开云体育官方网站集团密切关注防止客户和员工之间的感染，但已优先考虑其财务支持和继续运营，并努力执行其作为金融基础设施的使命，这对于维持社会职能至关重要。（注19）。

kaiyun开云体育官方网站合并收入的趋势

研究我们过去1kaiyun开云体育官方网站中合并净收入的趋势，自2012财年下半年以来，我们一直在稳步扩大，在日本和国外的积极经济繁荣之中，为2012年和2013年连续第二次获得新的纪录高（图1）。但是，自2015财年以来，由于降低了新兴的亚洲经济体经济并延长了负利率政策，因此顶级收入的增加而增加，并且由于董事会之前的投资，运营支出仍然很高，导致固结净收入通常保持平稳。（注20）。

在提高资本效率，资产效率和成本效率的巨大努力以来，该kaiyun开云体育官方网站的目标是在2019年3月底达到10％左右的目标（注21）。为此，该公司kaiyun开云体育官方网站了其股东回报，包括在2018年和2019年收购和取消1700亿日元。

创建新的kaiyun开云体育官方网站

作为对全球环境和社会可持续性的担忧，自2010年代中期以来，我们的公司已决定将其远离其传统的CSR（企业社会责任）活动，以促进“可持续性kaiyun开云体育官方网站”（注22）。 2020年4月，我们的公司发布了kaiyun开云体育官方网站集团的可持续性宣言，并将kaiyun开云体育官方网站集团Green×Globe 2030制定为基于10年的行动计划。此外，随着人们对气候变化危机的认识进一步增长，在2021年5月，行动计划第1步宣布是其长期行动计划的第一阶段，即“气候变化路线图”。

在2020年4月，kaiyun开云体育官方网站集团设定了中型到长期的愿景，以实现通过最高可能的信任与我们的客户和社会一起发展的全球解决方案提供商。根据这一愿景，kaiyun开云体育官方网站小组将通过大胆地进行自我改变并采取高级计划来发展新的未来，而高级计划比时代领先一步。