(3)开云集团中国官网公司合作的彻底遵守
在2009年6月,Sumitomo Mitsui银行一直在制定“对防火墙法规的管理规则”和“与相关证券开云集团中国官网的合作程序”,并与《金融工具和交易所法案》中的《防火墙法规》的修订结合,并一直在努力确保与FireWall Alune Conture Sessiss(包括对防火墙规定)的合规性,并确保努力。 2011年7月,颁布了“遵守防火墙法规的承诺”,并修订了工作规则,以添加“有目的违反有关防火墙法规和集体证券开云集团中国官网等的管理规则,作为纪律处分驳回的原因。
此外,由于金融服务机构呼吁其“加强开云集团中国官网治理”中的进一步复杂的管理系统,这是其“ 2015财年财务行政政策”之一,因为它被要求在2016年1月与Sumitomo Mitsui Mitsui Mitsiance Compantoration Comportoration Comportoration在“年度金融行政政策”中进一步复杂的管理系统,以确保“年度财务行政政策”,以确保“协作”,以确保“统一”,以确保“合作”公司的合作统治。适当遵守法律,法规和社会实践(也由公司于2017年4月制定)。
但是,据透露,在2018年进行的各种调查中,对银行证券协会有一些不适当的担忧。造成这种情况的原因之一是总部制定的模棱两可的规则,这些规则被高度解释。因此,在2019年1月,Sumitomo Mitsui银行建立了“为公司合作的银行证券指南”,同年2月,它决定澄清银行证券之间的角色分工,并根据此汇编了基于此的银行证券合作的关键点,并再次基于此类证券在客户范围内与基本开云集团中国官网中的银行证券链接,并与基本开云集团中国官网中的银行链接。
此外,随着我们加强与开云开云开云开云开云开云开云集团中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网公司的合作,不仅是证券公司,我们于2019年5月建立了集体公司合作的合规指南,该准则解释了与开云开云开云开云开云开云开云集团中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网公司合作时应引用的基本法律法规,并努力确保适当促进开云开云开云开云开云开云开云集团中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网合作的合作。同年6月,Sumitomo Mitsui银行公司建立了“针对企业开云开云开云开云开云开云开云集团中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网的团体合作指南(不包括银证券和银证券合作),以澄清规则,并在同年9月介绍了“资格和任命系统”,针对行政部门的行为,涉及各种行为,并将其用于行为的行为,并涉及各种行为,并将其纳入银行开云开云开云开云开云开云开云开云集团中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网行为,该行为的行为范围内的行为,该行为范围内的行为,该行为范围内的行为,该行为范围内的行为,该行为,该行为,该行为,该行为范围内的行为,该行为,该行为范围内的行为,该行为,该行为,该行为范围内的行为,该法规范工具和交流法,包括目的和背景,在执行任务之前,并定期检查其理解。 2021年4月,开云开云开云开云开云开云开云集团中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网合作开云开云开云开云开云开云开云开云集团中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网管理小组委员会(主席:CCO)成立为合规委员会的内部委员会,并就小组协作开云开云开云开云开云开云开云开云集团中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中的合规性和风险管理进行了讨论。
- 简介
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开云集团中国官网章“第二十年”在恶劣的开云集团中国官网中开始
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第2章开云集团中国官网模型改革和集团和全球管理的全面发展
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第3章个人和专注的个人/零售开云集团中国官网
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开云集团中国官网0章内部开云集团中国官网系统的加强
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开云集团中国官网1章开云集团中国官网人力资源策略和多样性
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开云集团中国官网2章我们的小组CSR活动
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开云集团中国官网章不确定性增加的外部开云集团中国官网
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第2章在新治理下加强开云集团中国官网全球管理
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第3章“让我们击败卡拉。”
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第4章全面的“面向客户的开云集团中国官网管理”
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第5章更改零售金融开云集团中国官网中的开云集团中国官网模型
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第6章旨在成为批发开云集团中国官网中的真正解决方案提供商
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第7章作为全局玩家的演变
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第8章不确定性越来越多的市场开云集团中国官网发展
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第9章加强资产管理开云集团中国官网
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开云集团中国官网0章数字开云集团中国官网的全尺度开发
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开云集团中国官网1章将内部开云集团中国官网系统建立为G-SIBS
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开云集团中国官网2章高级开云集团中国官网基础架构
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开云集团中国官网3章支持小组开云集团中国官网的人力资源策略
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开云集团中国官网4章实现可持续社会的开云集团中国官网
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开云集团中国官网5章对“电晕危机”的开云集团中国官网
- 结论