开云集团中国官网 第4章全面的“面向客户的开云集团中国官网管理”
1。加强“以客户为导向的开云集团中国官网运营”的努力
(1)开云集团中国官网 Mitsui银行公司的过去计划
开云中国kaiyun体育官方网站(公司)致力于经营其面向客户的开云开云开云开云开云开云开云开云开云集团中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网,其第一个管理理念是“为客户提供更有价值的服务,并与客户一起开发”,并正在努力通过将“五个价值观”中的“五个价值观”置于“共享价值”中,由执行和员工共享的共享价值和指导。自成立以来,Sumitomo Mitsui银行公司还建立了一个系统,在该系统中,它在每个部门的“适当销售指南”中彻底实施了一种以客户为导向的方法,并发现了通过监视违反此的行动,并且在绩效评估中评估了可抵扣点评估。特别是,由于公平贸易委员会收到了公平贸易委员会的建议,因为该行为属于“滥用优势”,因此每年都制定和实施CCF行动计划(CCF是一种缩写(CCF),结合了两种含义:客户首先出现,首先出现合规性,首先是)(注1),而且比以往任何时候都更开云集团中国官网调以客户为中心和合规性。
就以开云集团中国官网为导向的方法而言,Sumitomo Mitsui银行按2016财年实施的具体计划包括图4-1之类的示例。

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第1章不确定性增加的外部开云集团中国官网
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第2章新治理下的加强开云集团中国官网全球管理
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第3章“让我们击败卡拉。”
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开云集团中国官网全面的“面向客户的开云集团中国官网管理”
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第5章更改零售金融开云集团中国官网中的开云集团中国官网模型
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第6章旨在成为批发开云集团中国官网的真正解决方案提供商
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第7章进化为开云集团中国官网播放器
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第8章不确定性越来越多的市场开云集团中国官网发展
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第9章加强资产管理开云集团中国官网
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第10章数字策略的开云集团中国官网开发
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第11章将内部开云集团中国官网系统建立为G-SIB
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第12章高级开云集团中国官网基础架构
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第13章支持小组开云集团中国官网的人力资源策略
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第14章实现可持续社会的开云集团中国官网
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第15章对“电晕危机开云集团中国官网响应
- 结论