（2）开云集团官网妇女参与

在开云集团官网多样性方面特别紧迫的问题，该小组解决了开云集团官网妇女参与的开云集团官网。为了开云集团官网妇女的成功，三井共和国银行致力于：1）支持育儿和工作之间的平衡，2）支持妇女在职业发展中，以及3）改变企业文化。具体计划如下：

开云集团官网育儿和工作的开云集团官网

除了开发育儿休假开云集团官网，短期育儿休假开云集团官网，护理假开云集团官网和短期工作时间开云集团官网外，除了进行传统的“亲自休假培训”外，他们还建立了诸如“养育培训”的培训课程，例如“培训前的培训”，“培训培训”育儿休假并平衡他们的家人和工作。

开云集团官网女性发展职业的开云集团官网

为了为女性高管的生产创造基础，2013年，妇女领导者计划被建立为对高级领导者的领导培训，而接下来，妇女领导者计划在部门管理人员和小组领导者中的中级职位实施，旨在训练“女性领导者”，他们将培训“将培训SEMBC的女性领导者”（开云集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网的领导者）（图11-6）。培训完成后，该部门的经理将成为希望这样做的人的导师，并引入了系统（指导系统），以帮助解决职业发展问题并解决问题。除了为年轻和中型女性雇员提供自己的职业，与老年人和同学建立联系并找到榜样的机会外，我们还每年都会举办SMFG联合妇女职业论坛，自2013年以来，创建了一个多层系统来支持女性职业发展。

更改企业文化

为妇女提供一个舒适的工作环境和支持平衡的系统很重要，但是要利用这些环境，必须“改变企业文化，尤其是“改革围绕男性管理者的意识”，这一点至关重要。因此，Sumitomo Mitsui银行公司邀请外部讲师开云集团官网集团官网对开云集团官网集团官网妇女参与妇女参与的需求的理解，以及发展女性下属的关键点。（注15）举行了“ Ikuboss研讨会”，以展示仪式管理中的特定实践方法，并开云集团官网了男性经理的意识改变。此外，多样性开云集团官网委员会主席，主席，通过继续在公司内部发送信息以开云集团官网强大的多样性来鼓励企业文化的变化。（注16）。

由于这些努力，越来越多的女性员工即使在结婚或分娩后仍继续工作，并且在2017财年末，女性经理的比例达到了210％，使我们在2014年5月宣布的2020年宣布的2020年末，在2016年3月宣布了20％的数字目标。一直在高水平的“育儿开云集团官网公司”作为“白金kurumin”（注17）。