开云体育官网app下载 开云体育官网app下载商业改革提高成本控制和生产率

以重点关注资本，资产和支出的效率，该公司的目标是在2019财政年度结束之前的三年内将成本降低500亿日元，中期为1000亿日元。为了实现这一目标，2017年4月，公司建立了商业改革办公室，作为计划部门的内部空间，作为一个促进生产力提高，开云体育官网app下载效率和成本控制的部门。（注10）公司工作1）使用了RPA（机器人过程自动化）等新技术，以及2）促进基于团体的开云体育官网app下载合并和共享。

利用诸如开云体育官网app下载之类的新技术

RPA被定义为“以前只有人类才认为可能是可能的任务，并且用于改善使用这些任务的软件和开云体育官网app下载改革方法。”具体而言，该软件存储了人类在计算机上执行的各种操作，并代表人类自动执行它们，从而可以自动化标准的开云体育官网app下载流程。这可以大大减少工作时间，并消除数据输入时可能发生的错误。此外，有一个优点是，开云体育官网app下载引入RPA产生的过剩人员可以用于投资于增加增值的任务。

Sumitomo Mitsui Bank has been conducting demonstration experiments on RPA since 2016, and has fully introduced RPA to some of its headquarters operations from April 2017 The specific implementation process was to first visualize work across all headquarters departments, abolish unnecessary work and consolidate duplicate work, and to continue to do so, among the remaining tasks, for the work that can be由RPA取代，对开云体育官网app下载流程进行了审查，以适合RPA，然后使用RPA自动化。(Note 11)。

在这种情况下，我们有多个咨询公司作为合作伙伴加入，并采用了COE（卓越中心）方法，该方法将内部和外部专业知识汇集在一起，以在短时间内产生高质量的结果，以支持每个公司和每个公司和每个开云体育官网app下载部门的RPAS实施。这使我们能够快速吸收并建立尖端的专有技术，并就发展方法，治理控制和安全措施的标准化而建立高质量的开发和运营管理系统。

从2017年秋天开始，已经启动了RPA的员工培训系统，并且员工本身已经使用RPA工具开发了软机器人，创建了一个系统，在该系统中，每个部门都可以主动提高工作效率和工作风格开云体育官网app下载。随着RPA的引入，RPA能够减少相当于1,750名员工的工作量，在2017年至2019年的三年中，有350万小时。在2020年开始的新的中期管理计划中，该小组预计将在三年内（与1,500名员工一起使用RPA，相比之下，RPA在整个组中，该小组都将增加300万小时的工作量，该小组将在整个组中占用RPA，该小组在整个集团中占用了1500万小时（以1500万小时为单位）。

Mitsui Sumitomo银行建立了“ SMBC Value Creation Co，Ltd”。 2019年2月，基于它到目前为止的专业知识，并且在与Uipath的战略开云体育官网app下载合作伙伴关系中，它还开始提供设计，实施，运营和咨询，以提高生产力提高措施，以利用SMBC集团以外的公司利用最先进的技术。

加速基于组的开云体育官网app下载合并和共享

商业改革的第二支柱是基于团体的开云体育官网app下载合并和共享的加速。从2021年4月开始，Mitsui Sumitomo卡，SMBC财务服务和SMBC消费者融资的东京总部已逐渐合并到位于Toysu的Toyosu的SMBC Toyosu大楼中，以加深该集团的集成运营并减少办公费并减少办公费。此外，迄今为止，我们一直在整合每个集团公司，仓库和物流中心职能，与人员有关的事务（例如薪金/付款以及计算机中心）的购买和支付服务。

在2020年4月，我们建立了SMBC RE Solutions Co，Ltd。作为我们公司的子公司，该公司合并了设施计划，房地产咨询，维护和管理，维修工作等，每个集团公司以前都进行过单独进行。此外，从2023财年开始，将在每个集团公司分阶段引入集团统一会计系统，并开云体育官网app下载合并和标准化操作并进行无纸化，我们将提高开云体育官网app下载效率和降低成本。