开云中国kaiyun体育官方网站 第13章
支持小组开云中国kaiyun体育官方网站的人力资源策略

1。加强小组人力资源开云中国kaiyun体育官方网站

SMBC集团于2015年12月建立了FG人力资源工作组，并跨小组共享了与人事相关的信息，但实际人员开云中国kaiyun体育官方网站基本上留给了集团公司。在这种情况下，2017年4月，当SMBC集团基于业务部门和CXO系统转移到新的小组开云中国kaiyun体育官方网站结构时，该小组开始开发一个以CHRO集团（首席人力资源官）为中心的基于小组的人员开云中国kaiyun体育官方网站结构。具体而言，已为每个集团公司的人事计划和人事系统的跨职能职能提供了一定程度的人力资源部（公司），改善了人力资源开云中国kaiyun体育官方网站的复杂性，扩大人力资源交换，增强招聘方面的协作以及加强整个小组的人员和劳动力开云中国kaiyun体育官方网站。

By strengthening the group's personnel management, when launching the business for large-scale wealthy people, "SMBC Private Wealth," in April 2020, we were able to smoothly carry out human resources management that transcends the barriers of entities, such as by consolidating second-hand people from group companies such as Sumitomo Mitsui Banking Corporation and SMBC Trust Bank, in the Private Wealth Strategy Department of SMBC Nikko证券。

此外，作为加强小组开云中国kaiyun体育官方网站的过程，创建一个在集团公司业务中精通的人才库已成为一个重大挑战，因此从2018财年开始，引入了集团开云中国kaiyun体育官方网站人力资源发展计划，其目的是开发人力资源，他们将负责集团开云中国kaiyun体育官方网站。这是一项计划，将中级人员发送到集团公司开发人力资源，并通过持续的实施，将成立一群小组开云中国kaiyun体育官方网站人员。