(2)高级ALM开云体育官网app下载
Mitsui Sumitomo银行的市场销售部门传统部门由单独的部门处理,运营和采购分为外币和日元货币。关于ALM(资产责任开云体育官网app下载:资产责任开云体育官网app下载的全面开云体育官网app下载),自2013年在增强其外币采购能力的过程中建立了外币ALM专业部门以来,外币ALM一直负责市场开云体育官网app下载部门,该部门负责处理以非货币为代名词的产品,以及负责YEN MYEN NEAN SERNAMINE SARYSERAPTION的市场资金。但是,国内和国际金融市场之间的关系进一步增加了,每个国家的中央银行货币政策之间的互动都比以前有所增加,因此它确定逐项运营(例如开云体育官网app下载和采购)可以准确地阅读市场趋势,并可以在危机期间对现金流有效地响应,而不是在外国货币和Yen之间进行危机。 2020年4月,市场销售部门的组织从货币到功能都发生了巨大变化,日元和外币的ALM功能已纳入了市场融资部门,此外,债券发行和ALM Advancement促进的功能也得到了巩固。
在2016年4月,总部位于集团的计划部建立了ALM监督集团,该小组负责基于计划小组的ALM计划,并于2017年4月引入了开云体育官网app下载部门和CXO系统,公司财政部在计划部内建立了计划部门,该部门是一个计划和汇票ALM Management和Alm Management and Fundraa taltergies for Altherapra and Drandraisis fortherapra andrapra的策略。除了参加大型集团公司的年度资金计划外,FTP(基金转让定价)利率开云体育官网app下载(注11)还利用它,并开云体育官网app下载整个小组的资产负债表的效率(注12)。
- 简介
-
第1章“第二十年”在恶劣的开云体育官网app下载中开始
-
第2章开云体育官网app下载模型改革和集团和全球开云体育官网app下载的全尺度开发
-
第3章个人和零售开云体育官网app下载选择和重点
-
第4章将未来集中在付款和消费者金融开云体育官网app下载上
-
第5章充满独特性的信任开云体育官网app下载的开发
-
第6章企业/整个销售交易的战略开云体育官网app下载
-
第7章全球开云体育官网app下载的积极发展
-
开云体育官网app下载市场销售开云体育官网app下载改变环境的努力
-
第9章战略加强付款开云体育官网app下载
-
第10章加强内部开云体育官网app下载系统
-
第11章开云体育官网app下载人力资源策略和多样性
-
第12章我们的小组CSR活动
-
第1章不确定性增加的外部开云体育官网app下载
-
第2章新治理下的加强集团全球开云体育官网app下载
-
第3章“让我们击败卡拉。”
-
第4章全面的“面向客户的开云体育官网app下载管理”
-
第5章更改零售金融开云体育官网app下载中的开云体育官网app下载模型
-
第6章旨在成为批发开云体育官网app下载的真正解决方案提供商
-
第7章作为开云体育官网app下载玩家的演变
-
开云体育官网app下载不确定性越来越多的市场开云体育官网app下载发展
-
第9章加强资产管理开云体育官网app下载
-
第10章数字开云体育官网app下载的全面开发
-
第11章将内部开云体育官网app下载系统建立为G-SIBS
-
第12章高级开云体育官网app下载基础架构
-
第13章支持小组开云体育官网app下载的人力资源策略
-
第14章实现可持续社会的开云体育官网app下载
-
第15章对“电晕危机”的开云体育官网app下载
- 结论