2。中期开云集团中国官网计划的制定和实施（2011- 2013年）

我们的组（注1）在新的开云集团中国官网结构下，是2011年4月的中期开云集团中国官网计划（2011-2013）。（注2）|已经开始。在东日本大地震之后，在极端严酷的外部环境中，该公司澄清了其通过积极主动的财务支持为日本重建做出贡献的态度，并认为“当我们推进中期开云集团中国官网计划时，假设我们集团是日本领先的金融集团，将强烈支持日本从大东日本地震中恢复。”

（1）开云集团中国官网和财务目标

新的中期开云集团中国官网计划（2011-2013）已接管了先前的中期开云集团中国官网计划的开云集团中国官网政策“领导价值计划”（2007-2009），该计划旨在“旨在成为一个世界上成为世界上享有的金融群体，这是通过最大化'创新性，“速度，”的“速度和解决方案”，以实现这一目标。 “实现战略业务领域的最高质量”和“实现对新的监管和竞争环境做出响应的财务结构”，“实现最高质量”意味着通过在所有方面通过“质量”与他人区分开来，而后者“实现我们的财务结构”高效的业务模型。

因此，我们已经设定了计划的财务目标，即计划的最后一年，旨在实现“社会性”，“盈利能力”和“增长”的平衡和稳定的改善。具体而言，关于“社会性”，该公司设定了四个财务目标：1）适用于全球金融开云开云开云开云开云开云开云集团中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网中国官网的“核心等级比率（通常为普通股等）”，2）四个财务目标：1）“核心级别1比率（通常为普通股等）（通常为普通股等），公司已设定了四个财务目标：典型的netres frive Common netres netres netror netror tier netror netror netror netror tier netror netror tier netror netror tier tier atio tier比率等比率（1）资产）和3）Sumitomo Mitsui银行公司的“合并费用比率”的“低50％范围”，以及4）从捕获海外增长的角度，主要是在亚洲，并提高海外盈利能力，其目的是增长超级盈利能力。巴塞尔三世完全实施（不包括其他证券估值差异）（注3）核心层1比率（注4）的开云集团中国官网是达到7％的最低要求水平（不包括G-SIBS缓冲液），该水平在2019年3月底以外的G-SIB不包括G-SIB，比开云集团中国官网提前五年，约为1％。

关于股东退货政策，而国际金融法规的最终内容仍然不清楚，前一个中期开云集团中国官网计划（2007-2009）的基本政策是“鉴于银行的公共性质，同时关注整个群体的内部储备，从而使整个群体的内部储备均得到增强，从而使整个群体的内部储备均得到增强，从而使维持良好的企业的不断增长，并将其持续增强，并将其连续地提高，并将其稳定地提高，并将其稳定地融合，并将其保持有价值，并将其保持在友好的范围内，并在综合中，并将其连续地融合，这将融合综合性，并将其连续地融合在一起，并将其保持在综合状态。并确保合并净收入的股息支付比率超过20％。”