（3）开云 中国 kaiyun·官方网站意识的改变

当开云 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站集团旨在实现可持续性时，最重要的是，每个员工都能正确理解可持续性并主动采取主动。因此，在2018年10月，我们举行了培训和学习课程，以加深对开云 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站集团所有员工可持续性的理解。此外，作为自2018年以来开云 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站集团奖项的一部分，该集团成立了SDGS奖（更名为2020年以后的可持续发展奖），在该奖项中，该小组首席执行官将承认有助于实现可持续发展目标的百货公司，并且整个小组一直在努力提高对可持续社会实现的认识。此外，为了了解员工的普遍性并用作未来措施的参考，可持续性意识调查是针对开云 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站组的所有员工进行的。

2020年10月，该计划开设了可持续性大学，这是一种与可持续性有关的系统性培训，并促进了所有开云 中国 kaiyun·官方网站集团员工（包括海外基地）的意识变化。作为一项具体倡议，我们举办了一个“可持续性基础研究小组”，以学习可持续性的基本知识，作为一个团体统一培训课程，并创建了一个“可持续性网站”，该网站巩固了与内部网络可持续性相关的信息，除了有关可持续性相关的产品，服务和事件的信息外，我们还介绍了开云中国kaiyun体育官方网站的努力，以供员工访问相关信息。

在2021年4月，OTA集团在开云 中国 kaiyun·官方网站集团的上半年政策会议上说，以下内容阐明了他的政策，以继续促进加强可持续性管理的努力，并呼吁改变员工意识。