（3）开云 中国 kaiyun·官方网站意识的改变

当开云 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站集团旨在实现可持续性时，最重要的是，每个员工都能正确理解可持续性并主动采取主动。因此，在2018年10月，我们举行了培训和学习课程，以加深对开云 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站集团所有员工可持续性的理解。此外，作为自2018年以来开云 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站集团奖项的一部分，该集团成立了SDGS奖（更名为2020年以后的可持续发展奖），在该奖项中，该小组首席执行官将承认有助于实现可持续发展目标的百货公司，并且整个小组一直在努力提高对可持续社会实现的认识。此外，为了了解员工的普遍性并用作未来措施的参考，可持续性意识调查是针对开云 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站 中国 kaiyun·官方网站组的所有员工进行的。

2020年10月，该计划开设了可持续性大学，这是一种与可持续性有关的系统性培训，并促进了所有开云 中国 kaiyun·官方网站集团员工（包括海外基地）的意识变化。作为一项具体倡议，我们举办了一个“可持续性基础研究小组”，以学习可持续性的基本知识，作为一个团体统一培训课程，并创建了一个“可持续性网站”，该网站巩固了与内部网络可持续性相关的信息，除了有关可持续性相关的产品，服务和事件的信息外，我们还介绍了开云中国kaiyun体育官方网站的努力，以供员工访问相关信息。

在2021年4月，OTA集团在开云 中国 kaiyun·官方网站集团的上半年政策会议上说，以下内容阐明了他的政策，以继续促进加强可持续性管理的努力，并呼吁改变员工意识。