(4)强调资本和资产效率的开云体育官方网站重组
回顾了2017年4月推出的开云体育官方网站部门系统和CXO系统,回顾中期开云体育官方网站计划(2017-2019)期间的结果,集团公司与跨组倡议之间的合作变得更加活跃,高管和员工之间的集团认识变得更加活跃,也提高了小组开云体育官方网站。
从小组战略的角度来看,通过开云体育官方网站重组,资本和资产效率优化了小组结构,并根据竞争优势和开云体育官方网站增长潜力提高了四种类别的开云体育官方网站组合。
具体而言,对于“转型”象限中的Kansai区域银行开云体育官方网站,在“增强”象限中的租赁开云体育官方网站,我们通过去货币化降低了风险资产,以追求资本和资产效率。另一方面,关于位于Build象征的资产开云体育官方网站开云体育官方网站,该开云体育官方网站具有增长潜力,但在小组中没有很高的竞争优势,它为全面的海外扩张投资了开云体育官方网站资源,包括Mitsui Sumitomo Asset Asset Asset Management和YamatoMatoMitomo Investment Investment Investment Investment Investment Investment Investment Investment Investment Advisor之间的合并,以及TT TT TT TT TT TT TT TT TT TT TT TT TT TT THE INTIVE CARMETION。此外,在具有竞争优势和增长潜力的Grow象限的证券和信用卡开云体育官方网站中,该公司已与SMBC Nikko Securities和SMBC朋友证券合并,并将Mitsui Sumitomo卡成为全资子公司。

研究开云体育官方网站在过去一年中的业绩,2017财年,合并毛利的毛利超过了其初始计划,信贷成本大大降低,从而在2017财年有了良好的开端,合并净收入超过其初始计划,超过了其初始计划。之后,考虑到海外利率的下降,债券销售的利润增加了,但是除了在国内和国际上缩小贷款利润率外,Mitsui 开云体育官方网站 Finance&Lease的影响还归因于股票的股权降低,由于影响了Covid-19的股票临近,并提高了CORVID-19的影响。合并净收入遵循2019财年的逐渐向下趋势。但是,2019财年的合并净收入为70003亿日元,达到了7000亿日元的最初目标,标志着为期三年的中期开云体育官方网站计划的可靠结论。
最后,在中期开云体育官方网站计划中规定的三个财务目标中,实现了ROE的目标和1级比率,包括普通股。尤其,截至2020年3月底,普通股等。级别(巴塞尔三世最终确定基础,不包括其他证券估值差异)为98%,小组重组将导致对企业和开云体育官方网站投资组合的审查(注释12),我们通常能够实现大约10%的目标。但是,由于集团公司的重组和2020年初的Covid-19,2019年合并开云体育官方网站总利润的下降尚未达到费用比率目标。

- 简介
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第1章“第二十年”在恶劣的开云体育官方网站中开始
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开云体育官方网站章开云体育官方网站模型改革和集团和全球开云体育官方网站的全面发展
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第3章个人/零售开云体育官方网站选择和重点
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第4章将未来集中在付款和消费者金融开云体育官方网站上
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第5章充满独特性的信任开云体育官方网站的开发
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第6章开云体育官方网站/整个销售交易中的战略开发
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第7章全球开云体育官方网站的积极发展
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第8章市场销售部门改变环境的开云体育官方网站
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第9章战略加强付款开云体育官方网站
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第10章内部开云体育官方网站系统的加强
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第11章开云体育官方网站人力资源策略和多样性
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第1开云体育官方网站我们的小组CSR活动
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第1章不确定性增加的外部开云体育官方网站
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开云体育官方网站章新治理下加强集团全球开云体育官方网站
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第3章“让我们击败卡拉。”
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第4章全面的“面向客户的开云体育官方网站管理”
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第5章更改零售金融开云体育官方网站中的开云体育官方网站模型
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第6章旨在成为批发开云体育官方网站的真正解决方案提供商
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第7章作为全局玩家的演变
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第8章不确定性越来越多的市场开云体育官方网站发展
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第9章加强资产管理开云体育官方网站
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第10章数字开云体育官方网站的全面开发
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第11章将内部开云体育官方网站系统建立为G-SIB
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第1开云体育官方网站复杂的开云体育官方网站基础结构
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第13章支持小组开云体育官方网站的人力资源策略
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第14章实现可持续社会的开云体育官方网站
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第15章对“电晕危机”的开云体育官方网站
- 结论