开云集团官网1章
促进人力资源策略和多样性

Sumitomo Mitsui Banking Corporation的总裁Kunibe于2011年4月上任时，着手“培养开云集团官网并创建自由和开放的银行”作为“五个管理指南”之一。这样做的背景是，金融机构的竞争力来源最终将全部与“开云集团官网”有关，以及改善其专业知识的每个人的实力总和，无论是总部，销售办公室还是国内和国际，都将决定客户和社会的评估和信任。从这个角度来看，我们的小组（注1）专注于开云集团官网开发，与此同时，它致力于促进多样性，以使开云集团官网多样性成为竞争优势的来源。

1。开云集团官网开发和根据业务策略对人事管理的审查

（1）开云集团官网人力资源和海外招聘员工的发展

随着集团的开云集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网扩张，可以在日本开云集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网活跃的人员的短缺以及越来越多的海外员工发展和促进海外员工为高管的员工，这已被认为是重要的问题。 Therefore, the medium-term management plan, which started in 2011, launched measures such as "strengthening language skills for general staff," "expanding the number of people with experience working overseas," and "expanding career paths for employees with employment overseas," and "1) promoting the development of "global human resources" in Japan, and 2) developing and promoting human resources for employees with employment overseas as two wheels of the vehicle (Figure 11-1)

关于日本开云集团官网人力资源的发展，美田（Mitsui Sumitomo Bank）自2010年以来开始完全提高员工英语技能的水平，并通过提出“ toeic分数为800或更高”来鼓励英语学习，因为它可以提出英语能力的预期水平，并可以在英语中培养英语，并可以启动英语，以启动英语，以启动英语的启动，并可以启动英语，以启动英语，以启动英语，并可以启动英语，并启动英语的数量，以启动英语的数量，以驱动数量。（注2）等。短期语言学习国外开云集团官网（注3）我们已经开始提供英语课程供工作优惠。此外，该公司通过增加日本在其海外基地和新兴国家培训人员系统中从日本派遣的临时员工数量来扩大其在海外工作经验的人的开云集团官网池。

在招聘方面，“一般就业开云集团官网课程”于2011年建立（注4）。这有望在基础教育期结束后将其转移到开云集团官网与业务相关的部门，并积极招募具有较高语言技能的人员。我们还增加了外国国际学生和海外日本国际学生的招聘，并努力增加开云集团官网人力资源的数量。

响应着对在2016年以来促进海外基础本地化的英语需求日益增长的需求，该公司继续增强其实用的语言技能，包括支持员工的语言学习，包括国内和国外人才之间的交流，在2017年进行“开云集团官网待遇”，并在2017年介绍“开云集团官网训练”，并介绍了在2017年的介绍，以衡量在2017年的技能，以衡量在2017年介绍的技能。（注5）。由于这些努力，总参谋部的开云集团官网水平得到了显着提高（图11-2）。

关于海外招聘员工的人力资源开发，Sumitomo Mitsui银行公司于2010年启动了开云集团官网银行家计划（GBP），在该计划中，日本和海外招聘员工参加了培训营，除了提高商业技能和获得知识外，还决定在国内和国际人才之间提高交流。 2011年，日本计划（日本计划）启动了一年或三个月的海外雇员，2013年，日本计划启动了为期一个月的管理课程。（注6）。

在2013年，开云集团官网领导力计划（GLP）为董事和副导演班举行，该课程与世界顶级商学院，沃顿商学院，宾夕法尼亚州，美国大学和2014年的开云集团官网管理计划（GMP）隶属于Vice-Director Class（图11-3）。截至2021年3月底，这项开云集团官网培训中的参与者总数统称为“ GXP”（图11-4）。此外，新任命的经理和管理哲学（使命，愿景和价值）的培训也在海外基地开始。

关于促进海外招聘员工，海外招聘员工于2012年成为总部经理（结构性财务销售部门负责人），自2012年以来，每年每年举行了开云集团官网人力资源会议，人力资源部门和海外基础人员经理将聚集在一起讨论人力资源发展和各种人力资源政策。

2014年4月，Sumitomo Mitsui银行在人力资源部内建立了开云集团官网人力资源办公室，以建立旨在实现真正开云集团官网化的人力资源系统（注7）。该提议在2013年的首次开云集团官网领导培训中提交了这项建议。除了开发开云集团官网人力资源外，开云集团官网人力资源办公室还开发了一个框架，以确定海外员工的高管，并通过建立和建立有关雇员的雇用和竞争竞争力的雇用和竞争者（竞争者和竞争者）的雇用和竞争者（行为和行为）的雇用和竞争者（行为和行为）的雇用信息，而不论就业位置如何，并建立了该数据库。此外，还将同时的员工分配到海外各个区域总部与人事相关部门，并努力为加强开云集团官网合作而做出了努力。

在2021年1月，开云集团官网人才管理委员会（GTMC）成立，由负责开云集团官网银行部门的负责人和负责人力资源部门的官员组成，以实现开云集团官网人力资源的透明促进过程，包括国内雇员。由于这些努力，截至2021年4月，海外雇用员工的经理职位比例为35％，这是“本地化海外基地”的最大进展。此外，截至2021年4月，任命为执行官的海外雇员的人数为11，截至2011年4月，这两名雇员的数量大幅增加。