(2)开云集团官方网站职业交易
通过商业开云集团官方网站的个人促销是启动和扩展与新客户开云集团官方网站的重要途径之一。传统上,Mitsui Sumitomo Bank通过其公司销售部门与其客户公司的人力资源和一般事务部门联系,该部门是公司开云集团官方网站的反击,并为新员工开设了收入账户,并持有与货币计划和生活计划有关的内部研讨会和信息会议,并为包括大型公司(包括大型公司)提供专门的房屋贷款。
过去十年来我们关注的努力之一是加强大型商业公司的行政交易。 2015年,在受雇贸易开云集团官方网站部的受雇人士内建立了一个晋升团队,并为特殊利率准备了特殊的日元常客。市中心的促销团队和公司销售部门共同努力促进交易。
2015年左右,他们还专注于与大学合作获取学生帐户。在一年中将入学的时候,他们试图通过在大学内开设帐户开设活动来获取帐户,封闭传单以获取录取文件,并在大学内建立ATM。每个开云开云集团官方网站官方网站公司都在努力通过大学获取新客户,包括Mitsui Sumitomo卡的“大学卡”(通过与大学合作获得奖金的信用卡)以及Cedina(现为SMBC Finance Service)的学费。
职业交易中集体协作的一个示例是引入开云开云开云开云开云开云开云集团官方网站官方网站官方网站官方网站官方网站官方网站官方网站信托银行的“ Prestia Bank在工作中”,该银行始于2015年11月。“ Prestia Bank在工作中的Prestia Bank”是一个职业的优惠计划,该计划与超级方便的员工和商业旅行者非常方便的服务包装。 Sumitomo Mitsui银行将全球扩展的公司介绍给开云开云开云开云开云开云开云集团官方网站官方网站官方网站官方网站官方网站官方网站官方网站 Trust Bank,从而加深了公司交易并收购了个人交易。
-
第1章不确定性增加的外部开云集团官方网站
-
第2章新治理下加强开云集团官方网站全球管理
-
开云集团官方网站“让我们击败卡拉。”
-
第4章全面的“面向客户的开云集团官方网站管理”
-
第5章更改零售金融开云集团官方网站中的开云集团官方网站模型
-
第6章旨在成为批发开云集团官方网站的真正解决方案提供商
-
第7章作为全局玩家的演变
-
第8章不确定性越来越多的市场开云集团官方网站发展
-
第9章加强资产管理开云集团官方网站
-
第10章数字开云集团官方网站的全面开发
-
第11章将内部开云集团官方网站系统建立为G-SIB
-
第12章高级开云集团官方网站基础架构
-
第13章支持小组开云集团官方网站的人力资源策略
-
第14章实现可持续社会的开云集团官方网站
-
第15章对“电晕危机”的开云集团官方网站
- 结论