2。培训年轻员工并开云集团官网等级培训

Mitsui Sumitomo银行已大大减少了新毕业生的招聘,直到2000年代初,由于不良债务问题,绩效严重,但是在2006年10月的公共资金还清之后,由于需要与扩大操作相处的新毕业生的数量大大增加。结果,中级开云集团官网很少,工作人员组成(称为酒杯类型),尤其是对年轻开云集团官网的早期支持,这些开云集团官网的早期支持已成为销售中的主要问题。

图11-5:与许多老年人和年轻人的人员组成,中级员工很少
(图11-5)开云集团官网 Mitsui银行公司的人力资源组成(2011年的概念图)

Therefore, Sumitomo Mitsui Banking Corporation has united in support of OJT (On-the-Job-Training) for new employees assigned to the branches, and has expanded its training menu and work-related exam system on the Internet's self-development learning portal site "SMBC Academy" (opened in August 2008) so that it can voluntarily acquire knowledge that suits its duties此外,为一般职位和一般职位(零售课程)的开云集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网引入了一个“信贷系统”,这些开云集团官网集团官网集团官网集团官网集团官网自2014年以来一直加入新毕业生。这鼓励通过积极的自我发展通过积极的自我发展来获得技能和知识,通过授予“信贷”以在线内部和外部考试成绩并获得外部资格,并在某个时期内获得一定级别的一部分,并获得了一定时期的一定级别的阶段。

除了对年轻人的培训外,三井Sumitomo银行还扩大了每个班级的培训,建立了一个培训系统,以满足每个班级的角色期望,并扩大了其开云集团官网技能培训。 2016年4月,为了培养零售业竞争激烈的领先人员,该公司宣布将是“ SMBC零售开云集团官网营地(零售营)“(注11)|新成立是为了提供专注于更实用的开云集团官网和练习的开云集团官网,并针对每个班级的挑战(从年轻人到管理层)的挑战。(注释12)

在2011年,我们还启动了一项执行官员培训计划,我们进行了为期两天的培训。特定的培训内容是一个实用计划,在该计划中,在专家的领导和战略制定演讲之后,实际上将管理和开云集团官网策略实际上作为小组工作制定,并制定了具体的实施计划。该计划是一个实用的计划,其中学生从完整的角度考虑了事情,而不仅仅是负责部门。

基本上是由每个集团公司对他们的需求进行的,并且在开云集团官网集团官网集团官网小组管理的同时,该小组首次举行了“ SMFG联合新人计划”,吸引了大约1,300名来自八个主要集团公司的新员工,从而扩大了集团的水平并扩大了Unity和Ancoster and of Unity and and and and and and and and and and and and and and andity and and and and and and and and and and and and and and and of Unity and of Unity and of sose。此外,从2013财年开始,该集团推出了“中型人事培训”,“管理培训”和“执行官交流计划”,该计划汇集了每个集团公司的中型人员和经理,从而培养了小组之间的相互了解和团结感,并增强了相互交流。

(照片)Miyata Mitsui Sumitomo金融集团总裁,在小组管理培训期间讲话
SMFG联合管理开云集团官网表演(2016年10月)
(照片)培训期间的组演示
SMFG联合执行官交流计划的展示(2016年11月)