SMBC朋友开云集团中国官网的历史
返回开云集团中国官网朋友开云集团中国官网的起源,由五家公司组成:Izumi Securities Co,Yamatane Securities Co,Yamatane Securities Co,Ltd,Kamiei Ishino Securities Co海塞时代。以下是回顾五家公司的历史。
用于Izumi 开云集团中国官网,Yamau 开云集团中国官网,位于Kansai,于1944年4月成立(注16)1974年4月,Izumi Securities成为了Sumitomo人寿保险集团后,于1974年4月被更名。之后,Taguchi开云集团中国官网位于Kanto(注17)也成为了Sumitomo人寿保险的关联开云集团中国官网,并于1982年10月通过东西方合并创建了一种新的Izumi Securities。
Yamatane开云集团中国官网的起源是Yamazaki Taneji,创始人(注18)打开的稻米批发商1924年。1933年,它进入了开云集团中国官网行业,成立于1944年4月,并于1965年1月被更名为Yamatane开云集团中国官网。
Shinei Ishino 开云集团中国官网于1979年4月成立。(注19)| 3家公司。 Ishino Securities和Kamie开云集团中国官网来自各个商店。合并的背景是1970年代开云集团中国官网行业的东京市场权重迅速增加,并且由于购买和销售向东京商人而增加了费用负担,增加了费用负担。这导致了由三个主要银行太阳科比银行(Taiyo Kobe Bank)领导的三家东部和西部公司的合并。
Meiko 开云集团中国官网于1948年3月成立。该机构是战后禁止公职的禁令(注20)8803_8951
国家开云集团中国官网于1948年在大阪出生于Matsushita Konosuke(注21)。这是当时使用Katakana作为公司名称的第一家开云集团中国官网公司。 1978年10月,它与塔巴亚西开云集团中国官网(Tabayashi Securities)合并,目的是扩展到东京市场,并更名为国家塔巴亚西开云集团中国官网。 1983年1月,它再次更名为国家开云集团中国官网。
自1990年代以来日本经济崩溃后,上述五家公司被重组。背景是泡沫经济崩溃后的市场迟钝,1997年发生的主要开云集团中国官网和主要银行的崩溃以及1999年10月的股票委员会费用的完全自由化。首先,Meiko开云集团中国官网和国家开云集团中国官网于1999年4月合并(公司的名称是“ Meiko National Securities Co,Ltd。”)。这两家公司起源于大阪,也重要的是,他们的主要股东Sumitomo Bank和Matsushita Electric Industrial都很近。 2000年4月,Yamatane Securities和Kamiei Ishino Securities合并了组成Sakura Friend Securities Co,Ltd。两家公司的股东Sakura Bank进行了两家公司之间的经纪。 “朋友”的意思是“一家熟悉的开云集团中国官网公司,受到客户的信任,对他们充满兴趣。” 2003年4月,Meiko National Securities和Sakura Friend Securities合并成构成开云集团中国官网 Friend Securities Co,Ltd。这是由母公司合并后的合并,此前Sumitomo Bank和Sakura Bank之间的合并。 2004年4月,开云集团中国官网 Friend Securities和Izumi Securities合并了,五家具有悠久历史的开云集团中国官网公司开始以开云集团中国官网朋友开云集团中国官网的身份运营。

和2018年1月,开云集团中国官网 Nikko Securities是前四家主要开云集团中国官网公司之一,以及开云集团中国官网 Friend Securities,该开云集团中国官网已成为开云集团中国官网集团的成员,负责中间零售市场的开云集团中国官网运营。背景是,通过两家公司的合并进一步加强开云集团中国官网业务对于提高开云集团中国官网集团的竞争力至关重要。
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第1章增加不确定性的外部开云集团中国官网
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第2章新治理下加强开云集团中国官网全球管理
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第3章“让我们击败卡拉。”
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第4章全面的“面向客户的开云集团中国官网管理”
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第5章更改零售金融开云集团中国官网中的开云集团中国官网模型
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开云集团中国官网旨在成为批发开云集团中国官网中的真正解决方案提供商
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第7章作为全局玩家的演变
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第8章不确定性越来越多的市场开云集团中国官网发展
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第9章加强资产管理开云集团中国官网
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第10章数字开云集团中国官网的全面开发
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第11章建立内部开云集团中国官网系统作为G-SIB
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第12章高级开云集团中国官网基础结构
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第13章支持小组开云集团中国官网的人力资源策略
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第14章实现可持续社会的开云集团中国官网
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第15章对“电晕危机”的开云集团中国官网
- 结论