开云体育官网app下载 第7章作为全局玩家的演变
1。开云体育官网app下载个进步阶段的开云体育官网app下载策略
开云体育官网app下载集团的全球开云体育官网app下载在2014 - 2016年中期开云体育官网app下载计划中进一步扩大,2016年,Sumitomo Mitsui金融集团(该公司)合并净营业收入的海外开云体育官网app下载比例超过30%。在2017年4月推出的开云体育官网app下载部门系统下,国际开云体育官网app下载部负责人(注1)已决定监督整个小组的开云体育官网app下载全球开云体育官网app下载,并旨在作为曼联集团作为全球球员发展。
在2017年4月开始的中期管理计划中,该公司的未来愿景定为“以亚洲为中心的全球金融集团”,其政策将继续在全球提供解决方案,而亚洲是第二个母市场。为此,国际开云体育官网app下载部已建立了2016财年的往绩记录,以“客户重点(注2)“信用焦点(注3)“开云体育官网app下载中心(注4)|”是继续进入开云体育官网app下载阶段的主要开云体育官网app下载。在制定开云体育官网app下载时,预计海外商业环境的不确定性将增加,并且预计巴塞尔三世(Basel III)所需的资本要求将增加,这使建立一个系统以有效利用有限资产和资本的系统更为重要,并优化投资组合。
因此,国际开云体育官网app下载部的重点是发展成为不太依赖资产规模的商业模式。具体的主要措施是,在大型西方公司的开云体育官网app下载中,该公司计划将解决方案与综合银行,销售和交易(S&T)(S&T)相结合,同时还将其定位为未来10年的增长策略,因为它专注于多功能交易与出色的非日本公司与出色的非日本公司,并促进零售零售。此外,对于具有优势(例如项目融资和与LBO相关的贷款资产)等优势的产品,我们旨在在旋转投资组合的同时实现更高的资产和资本效率。
在2017年始于2017年的中期管理计划期间,国际开云体育官网app下载部的绩效继续以公司净营业收入的速度保持在30%的范围内。新的中期开云体育官网app下载计划将于2020财年开始,其中包括CIB(公司和投资银行)开云体育官网app下载,包括加强主要在欧洲和美国的海外证券开云体育官网app下载。(注5)的复杂性的同时,它计划扩大其在亚洲的商业基础,包括印度尼西亚,越南,菲律宾,印度和其他国家。此外,在全球扩大开云体育官网app下载的同时,我们还专注于加强适合全球参与者的管理基础,例如加强治理,投资组合管理,人力资源开云体育官网app下载以及促进稳定的外币采购。
- 简介
-
第1章“第二开云体育官网app下载”在恶劣的环境中开始
-
开云体育官网app下载章开云体育官网app下载模型改革和集团和全球管理的全面发展
-
第3个人和专注的个人/零售开云体育官网app下载
-
第4章付款和消费者财务开云体育官网app下载的未来设置
-
第5章充满独特性的信任开云体育官网app下载的开发
-
第6章企业/整个销售交易的战略开云体育官网app下载
-
开云体育官网app下载全球开云体育官网app下载的积极发展
-
第8章市场销售部门改变环境的开云体育官网app下载
-
第9章战略加强付款开云体育官网app下载
-
第10章加强内部开云体育官网app下载系统
-
第11章促进人力资源开云体育官网app下载和多样性
-
第12章我们的组CSR活动
-
第1章增加不确定性的外部开云体育官网app下载
-
开云体育官网app下载章在新治理下加强集团开云体育官网app下载管理
-
第3“让我们击败卡拉。”
-
第4章全面的“面向客户的开云体育官网app下载管理”
-
第5章更改零售金融开云体育官网app下载中的开云体育官网app下载模型
-
第6章旨在成为批发开云体育官网app下载中的真正解决方案提供商
-
开云体育官网app下载开云体育官网app下载全局玩家的演变
-
第8章不确定性越来越多的市场开云体育官网app下载发展
-
第9章加强资产管理开云体育官网app下载
-
第10章デジタル戦略の本格展开
-
第11章将内部开云体育官网app下载系统建立为G-SIBS
-
第12章高级开云体育官网app下载基础架构
-
第13章支持小组管理的人力资源开云体育官网app下载
-
第14章实现可持续社会的开云体育官网app下载
-
第15对“电晕危机”的开云体育官网app下载
- 结论