(3)在亚洲的多特许经营开云中国kaiyun体育官方网站的制定
Sumitomo Mitsui银行公司于2013年5月首次实施其多人特许经营开云中国kaiyun体育官方网站,银行Tabungan Pensiunan Nasional(BTPN)2426%在印度尼西亚商业银行,Bank Bank Tabungan Pensiunan nasional(BTPN),2013年5月。(注9)7971_7991(注10)。印度尼西亚是世界领先的人口和资源之一,预计在长期到长期中将继续具有很高的经济增长。此外,由于国内需求的扩大,个人消费对日本的强烈和积极的情感非常强烈,因此我们可以预期零售和中小企业(中型和中小型企业)开云中国kaiyun体育官方网站的增长。另一方面,考虑到法律和政治风险,语言障碍等,对于确保对当地实践和开云中国kaiyun体育官方网站熟悉的当地经理来说,这被认为是必不可少的。
BTPN在印度尼西亚设有1200多个地点,主要管理通过向大众市场贷款从有钱人那里获得的存款,包括向养老金领取者和店主贷款。除了达到资产规模和收入的高增长外,它还在高利润率的背景下拥有高水平的ROE。由于批量购买了超过15%的印尼商业银行(股本下限)的机会有限,而且管理品质非常出色,开云中国kaiyun体育官方网站 Mitsui银行决定进行投资。 2014年3月,该公司在印度尼西亚银行业监督当局批准的情况下额外收购了BTPN的1574%股份,将其投资比率提高到40%。
越南是多贸易开云中国kaiyun体育官方网站制定的候选国家。 Mitsui Sumitomo银行已经回应了2008年5月越南出口进口商业股票银行(越南Eximbank)进行的第三方分配资本增长,成为最大的股东,其投资比率为15%(注11)。 Mitsui Sumitomo Bank和Cedina(现为SMBC财务服务)将员工派往越南Eximbank,以积累亚洲零售开云中国kaiyun体育官方网站的知识,并为风险管理,会计系统更新项目,提高金融服务质量和开发新产品提供了支持。(注释12)。
2016年4月,Sumitomo Mitsui银行公司建立了其新兴国家的战略总部,以集中管理印度尼西亚和越南的开云中国kaiyun体育官方网站发展。此外,新兴国家的战略总部将在其新加坡基地的亚太地区区域处于同时的立场,东京基地将在其东京基地与国际师同时立场。这导致加速印度尼西亚和越南的多人特许经营开云中国kaiyun体育官方网站,并加强了新兴国家,国际师,亚洲和大洋洲地区分部的战略总部之间的合作。
- 简介
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第1章“第二十年”在恶劣的环境中开始
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第2章开云中国kaiyun体育官方网站模型改革和集团和全球管理的全面发展
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第3章个人和专注的个人/零售开云中国kaiyun体育官方网站
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第4章将未来集中在付款和消费者金融开云中国kaiyun体育官方网站上
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第5章充满独特性的信任开云中国kaiyun体育官方网站的开发
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第6章企业/整个销售交易的战略开云中国kaiyun体育官方网站
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开云中国kaiyun体育官方网站全球开云中国kaiyun体育官方网站的积极发展
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第8章市场销售部门改变环境的开云中国kaiyun体育官方网站
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第9章战略性加强付款开云中国kaiyun体育官方网站
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第10章内部开云中国kaiyun体育官方网站系统的加强
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第11章促进人力资源开云中国kaiyun体育官方网站和多样性
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第12章我们的组CSR活动
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第1章不确定性增加的外部环境
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第2章新治理下的加强集团全球开云中国kaiyun体育官方网站
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第3章“让我们击败卡拉。”
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第4章全面的“面向客户的开云中国kaiyun体育官方网站管理”
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第5章更改零售金融开云中国kaiyun体育官方网站中的开云中国kaiyun体育官方网站模型
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第6章旨在成为批发开云中国kaiyun体育官方网站中的真正解决方案提供商
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开云中国kaiyun体育官方网站作为全局玩家的演变
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第8章不确定性越来越多的市场开云中国kaiyun体育官方网站发展
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第9章加强资产管理开云中国kaiyun体育官方网站
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第10章数字开云中国kaiyun体育官方网站的全面开发
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第11章建立内部开云中国kaiyun体育官方网站系统作为G-SIBS
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第12章高级开云中国kaiyun体育官方网站基础架构
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第13章支持小组管理的人力资源开云中国kaiyun体育官方网站
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第14章实现可持续社会的开云中国kaiyun体育官方网站
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第15章对“电晕危机”的回应
- 结论