(3)支持开云集团官网职业和照料
护理护理很难预测未来,并且可以持续很长时间。因此,在2010年11月,进行的Sumitomo Mitsui银行公司(MITSUI)进行1)扩大护理假和短期工作时间,2)建立了一个仅员工的开云集团官网护理咨询桌,员工可以在其中咨询专家就护理服务的专家咨询,而3)创建了“工作生活指南(CARE Balance Balancebook(Care Edition)”,以解释为使用该服务的服务和服务所涉及的服务和服务。
随着人口在日本的老化以及认证的护理需求数量(需要支持)的增加,预计承担护理负担的员工人数将在未来进一步增加。因此,2015年10月,Sumitomo Mitsui银行为员工举行了首个“护理研讨会”,加强了有关护理的信息,并在开云集团官网 Academy的自我开发门户网站上建立了一个“护理网站”,以发布与护理相关的内容(注18)。同时,在所有国内雇员中进行了有关实际开云集团官网状况的调查(大约12,000个回复)。结果,有6%的员工回应说,他们目前正在提供开云集团官网开云集团官网,并揭示了许多员工会含糊其担心平衡工作和照料,并且担心如果面对照顾,他们会继续工作。
根据调查中收到的请求,2016年4月,公司实施了灵活的开云集团官网假和开云集团官网假,对加班工作的新豁免以及对符合条件的家庭(例如开云集团官网休假)的宽松要求。此外,在2016年6月制定了“职业和职业平衡簿”,解释了我们现在应该采取的措施来平衡职业和照料,面对开云集团官网后的初步回应以及平衡的具体例子,并向所有员工分发了一本小册子。

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开云集团官网章增加不确定性的外部环境
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第2章新治理下的加强开云集团官网全球管理
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第3章“让我们击败卡拉。”
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第4章全面的“面向客户的开云集团官网管理”
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第5章更改零售金融开云集团官网的开云集团官网模型
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第6章旨在成为批发开云集团官网中的真正解决方案提供商
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第7章作为开云集团官网玩家的演变
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第8章不确定性越来越多的市场开云集团官网发展
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第9章加强资产管理开云集团官网
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开云集团官网0章开云集团官网策略的全面开发
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开云集团官网1章建立内部开云集团官网系统作为G-SIBS
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开云集团官网2章高级开云集团官网基础架构
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开云集团官网3章支持小组开云集团官网的人力资源策略
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开云集团官网4章实现可持续社会的开云集团官网
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开云集团官网5章对“电晕危机”的回应
- 结论