在花旗银行零售银行开云体育官方网站集成之后向新开云体育官方网站移动
SMBC Trust银行的花旗银行零售银行开云体育官方网站的整合于2014年12月25日宣布,整合日期设置为2015年11月1日。尽管SMBC Trust Bank表示,它将继续提供Citibank Bank的产品和服务后的合并后,从一年的时间到一年,并没有开发一个新的开云体育官方网站。因此,目前,我们决定借用花旗银行的开云体育官方网站继续提供产品和服务,同时还可以开发新的开云体育官方网站。
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接下来,进行了开云体育官方网站集成的准备工作(LD2),但是在开云体育官方网站开发中,基于Mitsui Sumitomo银行开云体育官方网站构建了一个新开云体育官方网站,该开云体育官方网站量身定制为SMBC Trust Bank,同时开发了一个开云体育官方网站以维护Citibank Bank的产品和服务。尽管有广泛的发展,开发期限有限,并且花旗银行银行的开云体育官方网站结构差异以及通信差距的局限性(注10)等,使开发和准备工作非常困难。自然,开云体育官方网站银行的全面合作至关重要。
花旗银行,SMBC信托银行,Sumitomo Mitsui银行公司和负责开发的日本研究所共同努力,建立合作开云体育官方网站,设计,开发,测试等。此外,“ Prime”是为saless of Saless of Saless of Saless of Saless of Saless of Saless of Saless of Select of Supsot of Susitomo of susitomo MiTos of Susomo MiTos and of Susomo MiTos and of Susomo MiTos and Nik of usitomo MiTos,销售开云体育官方网站“ BPS(最佳合作伙伴系列)”作为投资信托相关开云体育官方网站。
与开云体育官方网站集成中的开发一样重要,是“人”最终以新开云体育官方网站为用户的问题。由于开云体育官方网站的整合,行政形式的格式和销售办公室设备的屏幕发生了显着更改,并且更改了概念,例如介绍了之前尚未存在的“日子和关闭”,因此进行了彻底的培训和排练(注11)。除LD2兼容性外,我们还向客户提供了九个公告,创建各种手册和后备开云体育官方网站。(注12)和应急开云体育官方网站。
从开云体育官方网站集成到开云体育官方网站迁移的2年零9个月。 2018年7月17日,许多利益相关者的努力,努力和合作得到了回报,并且在没有任何重大障碍的情况下进行了开云体育官方网站过渡。非常困难的开云体育官方网站迁移在每家公司的合作中取得了成功,外部方认可了,花旗集团和SMBC信托和银行开云体育官方网站宣布“ 2018年(36号)IT奖”(注13)的IT管理奖。该奖项的原因说:“这是一个大规模的开云体育官方网站开发,需要与花旗集团的国内和国际基地以及SMBC集团内的非常复杂的协调和合作,并且是一个需要严格质量控制的项目。”它清楚地表明了LD2有多困难。

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第1章增加不确定性的外部开云体育官方网站
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第2章新治理下加强集团全球开云体育官方网站
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第3章“让我们击败卡拉。”
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第4章全面的“面向客户的开云体育官方网站管理”
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开云体育官方网站更改零售金融开云体育官方网站中的开云体育官方网站模型
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第10章数字策略的全面开云体育官方网站
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第14章实现可持续社会的开云体育官方网站
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第15章对“电晕危机”的开云体育官方网站
- 结论